Исходные данные и результаты вспомогательных расчетов
Год | x | y, млн. руб. | lgZ | |||
4,1 | 99,0 | 1,996 | 1,996 | |||
4,3 | 32,3 | 1,509 | 6,036 | |||
6,0 | 4,0 | 0,602 | 5,418 | |||
10,0 | 0,67 | -0,174 | -2,784 | |||
12,2 | 0,22 | -0,658 | -16,450 | |||
13,3 | 0,08 | -1,097 | -36,492 | |||
∑ | 49,9 | 136,27 | 2,178 | -42,276 |
По данным таблицы система уравнений (4.15) запишется:
;
.
Решая эту систему, находим, а = 10,3; b = - 2,8. Из анализа исходных данных можно принять значения асимптот: А=10 млн. руб., С=4 млн. руб.
Тогда уравнение логистической функции будет:
млн. руб.
Подставляя в это уравнение (порядковый номер 2016-го года), получаем прогноз затрат млн. руб.
ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
Задача 1. Выбрать бизнес-процесс (логистический процесс) для разработки информационной модели.
В условиях внедрения корпоративной информационной системы перед организацией ставится задача регламентации основных бизнес-процессов, реализующих управление движением товарно-материальных потоков. Частным решением этой комплексной задачи является построение информационных моделей логистических функций, процедур и операций.
Выбор объекта моделирования возможен исходя из составляющих сквозного логистического бизнес-процесса.
Дальнейшая декомпозиция составляющих процесса позволяет получить множество процедур, которые могут являться объектом информационного моделирования. Возможен самостоятельный выбор процесса (функции, процедуры) по желанию разработчика.
Дальнейшая декомпозиция данного процесса в BPWin позволяет получить информационную модель процесса определения потребности в материальных ресурсах организации (рис. 9.3 и 9.4).
Задание. Выбрать метод моделирования, реализация которого может осуществляться как в автоматизированном, так и в ручном режиме. В автоматизированном режиме рекомендуется использовать программы AllFusion Process Modeler (ранее BPWin) или Microsoft Visio.
Определить входную и выходную информацию, регламентирующую информацию (нормативно-справочную), информационные субъекты управления.
Построить модель.
Задача 2.Попарные данные наблюдений за процессом в виде зафиксированных значений результирующего показателя y и независимого аргумента x по вариантам приведены в таблице 4.4. Определить линейную регрессионную модель и коэффициент корреляции. Нанести точки наблюдений и линию регрессии на графике.
Таблица 4.4
Данные наблюдений
x | y | x | y | x | y | x | y | x | y | x | y | x | y | x | y |
1,74 | |||||||||||||||
1,69 | |||||||||||||||
1,82 | |||||||||||||||
1,95 | |||||||||||||||
1,92 | |||||||||||||||
2,12 | |||||||||||||||
2,16 | |||||||||||||||
2,15 |
Продолжение таблицы 4.4
x | y | x | y | x | y | x | y | x | y | x | y | x | y | x | y |
1.
Задача 3. Наблюдения за уровнем дефектности продукции y в процентах по годам (x – порядковый номер года наблюдений) для различных вариантов приведены в таблице 4.5. Определить нелинейные регрессионные модели методом средних. Нанести точки наблюдений и линию регрессии на графике.
Таблица 4.5
Данные наблюдений
x | y в процентах по вариантам | |||||||||||||||
1,2 | 3,4 | 1,9 | 0,8 | 2,3 | 1,8 | 2,7 | 1,2 | 8,5 | 5,2 | 3,6 | 1,4 | 10,2 | ||||
1,8 | 3,2 | 1,3 | 1,3 | 2,2 | 1,7 | 4,8 | 1,6 | 8,3 | 3,5 | 5,7 | 1,6 | 10,0 | ||||
2,3 | 3,1 | 0,8 | 1,5 | 2,2 | 1,6 | 5,7 | 2,0 | 8,0 | 2,7 | 7,0 | 2,2 | 9,7 | ||||
2,7 | 3,0 | 0,6 | 1,7 | 2,0 | 1,5 | 6,4 | 2,6 | 7,6 | 1,9 | 8,2 | 3,3 | 9,2 | ||||
2,9 | 2,7 | 0,4 | 1,9 | 1,8 | 1,3 | 7,2 | 3,3 | 6,7 | 1,3 | 9,0 | 4,4 | 8,4 | ||||
3,2 | 2,3 | 0,3 | 2,1 | 1,5 | 1,1 | 7,8 | 4,2 | 5,6 | 1,0 | 9,5 | 5,2 | 7,0 | ||||
3,3 | 1,4 | 0,2 | 2,3 | 1,2 | 0,7 | 8,0 | 5,4 | 3,7 | 0,8 | 9,8 | 6,5 | 4,7 |
Задача 4. Изменения затрат на управление логистическим сервисом в относительных единицах по годам (x – порядковый номер года наблюдения), а также значения асимптот логистической функции A и С по вариантам представлены в таблице 4.6. Определить регрессионные модели в виде логистических кривых. Нанести точки наблюдений и линию регрессии на графике.
Таблица 4.6
Данные наблюдений
Вариант | Порядковый номер года x | А | С | ||||||
0,4 | 2,1 | 5,6 | 9,8 | 11,4 | 11,5 | 11,8 | |||
6,8 | 6,1 | 4,7 | 1,6 | 0,6 | 0,4 | 0,3 | |||
2,3 | 5,4 | 9,3 | 11,9 | 12,1 | 13,3 | 13,7 | |||
5,8 | 4,5 | 2,3 | 1,4 | 1,3 | 1,3 | 1,1 | |||
7,2 | 14,1 | 24,8 | 33,4 | 37,7 | 38,5 | ||||
32,4 | 27,6 | 13,4 | 6,3 | 6,2 | 6,1 | 6,1 | |||
4,7 | 18,2 | 77,5 | |||||||
33,3 | 23,1 | 8,5 | 4,2 | 3,2 | |||||
2,7 | 8,3 | 18,6 | 27,5 | 34,1 | 35,2 | ||||
43,5 | 39,8 | 29,2 | 9,8 | 4,2 | 3,7 |