Демографические данные

Рис. 9

Таблица 10.

	Пол	ном		пор	Манн-Уитни
	ном
	ном
	пор	Манн-Уитни

Рабочий план исследования

Таблица 11.

Подготовка и проведение социологического исследования мнения персонала ООО ДМЗ «Камов» в отношение проводимой инновационной политики на предприятии.

Наименование предприятий	Сроки исполнения	Ответственные за исполнение	Примечание
I. Этап подготовки к полевому исследованию
1. Обсуждение и подтверждение программы и методического инструментария исследования   2. Составление проекта выборки	5 февраля ― 5 марта   26 февраля ― 5 марта	Руководитель, Исследователь     Исследователь	Консультации с руководителем (специалистом по теме исследования).     Совместно с руководителем и начальником отдела кадров ООО ДМЗ «Камов»
II. Этап полевого исследования
3. Тиражирование методического инструментария     4. Проведение исследования	5 марта ― 12 марта     12 марта ― 27 апреля	Исследователь, начальник отдела кадров ООО ДМЗ «Камов»   Исследователь, начальник отдела кадров ООО ДМЗ «Камов»	340 экземпляров анкет   Сбор данных производят секретари цехов и подразделений
III. Этап Подготовка первичной информации к обработке и ее обработка на ЭВМ
5. Выбраковка негодных анкет   6. Ввод первичной социологической информации в ЭВМ   7. Обработка первичной социологической информации в ЭВМ	19 марта ― 27 апреля   19 марта ― 30 апреля     1 мая ― 13 мая	Исследователь     Исследователь   Исследователь, руководитель
IV. Этап Анализ результатов исследования, формулировка выводов и рекомендаций
8. Анализ результатов исследования и подготовка предварительного отчета   9. Научное обсуждение предварительного отчета, выводов и рекомендаций по итогам исследования   10. доработка и утверждение окончательного отчета, выводов и рекомендаций по итогам исследования	14 мая ― 20 мая     21 мая ― 23 мая   23 мая ― 31 мая	Исследователь, руководитель   Исследователь, руководитель     Исследователь, руководитель

Вспомогательные документы и нормативы исследования

Приложение 1.

Международный Университет природы, общества и человека «Дубна»,

Кафедра социологии и гуманитарных наук

Анкета

Уважаемый респондент, Университет «Дубна» проводит социологическое исследование на тему «Проблемы введения инноваций на современном предприятии». Данное исследование направлено на повышение эффективности работы с персоналом.

Участие в нашем опросе полностью конфиденциально.

Мы просим Вас принять участие в нашем опросе.

Вам будут предложены вопросы и варианты ответов, в каждом вопросе возможен один вариант ответа, за исключением тех, где указано, что Вы можете отметить несколько вариантов. Номер выбранного Вами ответа нужно обвести в кружок или поставить галочку, важно, чтобы было ясно, какой именно вариант Вы выбрали.

Заранее благодарим Вас за сотрудничество!

Как Вам кажется, предприятиям/организациям нужны перемены, нововведения (перемены в структуре организации, появление новых руководителей, изменения связанные с полномочиями подчиненных, увеличение ответственности, повышение или понижение в должности, новые правила на предприятии и санкции за их нарушение и т.д.)?

1. нет, все должно быть стабильно 4. наверное, они нужны

2. в них нет необходимости 5. да, они необходимы для развития компании

3. от них нет вреда или пользы (все равно)

2. Как, по-вашему, для чего нужны перемены на предприятии?(возможны несколько вариантов ответа)

1. для поддержания интереса персонала к работе

2. для создания возможности профессионального роста персонала

3. для усовершенствования работы предприятия с помощью новых методов и специалистов

4. для расширения предприятия, появления новых филиалов, подразделений, отделов

5. для развития предприятия, роста на рынке, повышения его статуса

6. другое: ______________________