Характер НИР: прикладное исследование и социологическая работа.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на проведение научно-исследовательской работы

1. Тема НИР: Разработка интерактивной автоматизированной информационной системы оценки, учёта и представления заинтересованным пользователям данных о научном и творческом потенциале ТвГУ, вузов-партнёров и реализуемых на территории региона долгосрочных целевых программ, обеспечивающей взаимодействие элементов инновационной системы Тверской области.

Характер НИР: прикладное исследование и социологическая работа.

3. Научные руководители НИР: Мишарин Михаил Леонидович, начальник отдела Научно-методического центра по инновационной деятельности высшей школы ТвГУ, к.т.н., член –корр.РЭА, доцент, Мошкова Лариса Евгеньевна, декан факультета управления и социологии ТвГ, к.э.н., доцент

4. Наименование структурного подразделения вуза, в котором проводится НИР:

Проект 1.1.4. «Новый Шаг»

5. Основание для проведения НИР: государственное задание Министерства образования и науки РФ на оказание услуг (выполнения работ): Программа развития деятельности студенческих объединений Тверского государственного университета на 2012-2013 годы

6. Соответствие проводимых исследований:

- приоритетным направлениям развития науки, технологий и техники в Российской Федерации:

Информационно-телекоммуникационные системы.

- критическим технологиям: Технологии информационных, управляющих систем.

7. Научное (научно-образовательное) направление вуза, по которому проводится НИР: социально-экономическое партнёрство бизнеса, власти и общества

8. Ключевые слова и словосочетания, характеризующие тематику НИР и ожидаемые результаты (продукцию): региональная инновационная система, профессиональная ориентация школьников и студентов, интернет-портал, инновационная деятельность, студенческие объединения, мотивация студентов, информационно-коммуникационная система,, государственно-частное партнёрство

9. Цели, содержание и основные требования к проведению НИР:

Цели:

1. Повышение эффективности профессиональной адаптации обучающихся и их профессиональной компетенции с учетом потребностей отраслей экономики региона на базе инновационного комплекса университета.

2. Формирование кадрового молодежного резерва для совершенствования научной и инновационной инфраструктуры высшей школы и развития малого инновационного предпринимательства.

3. Сбор информации о перспективных научных разработках и проектах студентов и молодых учёных, ведущихся в ТвГУ;

4. Создание системы оповещения и обратной связи для широкого вовлечения студентов, учёных и профессорско-преподавательского состава в инновационный процесс.

Задачи:

1. Создание и внедрение в университете постоянно действующей системы мониторинга участия студентов в инновационной деятельности вуза (с применением современных информационно-телекоммуникационных технологий);
2. Разработка и опытная эксплуатация экспертно - аналитической системы выработки предложений по основным направления развития инновационной системы университета (материально-технического, кадрового, информационного, структурного обеспечения);
3. Обоснование методических и организационных подходов по вовлечению студенчества в процессы управления инновационной инфраструктурой (технопарковой средой) университета;
4. Анализ и оценка силами студенческого научного общества состояния законодательной и нормативно-правовой базы по обеспечению условий для эффективной и плодотворной научной и инновационной деятельности студентов и аспирантов университета.
5. Разработка и обоснование предложений по совершенствованию нормативно-правовой базы и их представления в органы управления высшей школой, органы государственной власти и местного самоуправления, бизнес – сообщество.
6. Поиск возможности организации межвузовского сотрудничества с российскими и зарубежными вузами в интересах оценки и передачи передового опыты участия в инновационной деятельности вуза.
7. Обработка, хранение и систематизация данных.

10. Ожидаемые результаты НИР:

1. Оперативно пополняющаяся база данных о студенческих объединениях, их представителях, результатах деятельности и этапах разрабатываемых проектов и тем.

2. Система расчёта инвестиционной привлекательности вуза, адаптируемая для инновационных организаций и предприятий

3. Устойчивое сотрудничество с различными предприятиями Твери и Тверской области (система договорных отношений)

4. Внедрение в инновационную деятельность организаций научно-технических результатов работ студентов и молодых учёных.

5. Создание коммуникационной сети как площадки обмена информацией, опытом, разработками между студенческими объединениями

6. Представительство проекта, тематики, вуза на областном, всероссийском и международном уровнях

Конечный продукт:

Социально-коммуникационная система, выполняющая ряд функций, которые можно разделить на внутренние (в рамках университета) и внешние (за рамками университета) функции.

Внутренние функции:

Коммуникативно-информационная:система оповещения и обратной связи для студентов, учёных и профессорско-преподавательского состава;

Оценочно-описательная:база научных разработок и научного потенциала ТвГУ;

Профессионально-ориентационная:профессиональная ориентация студентов;

Профессионально-адаптационная:развитие в студентах профессиональных навыков и умений, мотивирование молодых учёных.

Внешние функции:

Кадровая:формирование кадрового молодого резерва для инновационных организаций;

Информационная:информирование заинтересованных лиц (государственные структуры, предприятия, предприниматели) о научных разработках, ведущихся в ТвГУ, с целью их реализации на практике;

Практическая:

a) система расчёта инвестиционной привлекательности вуза, адаптируемая для инновационных организаций и предприятий;

b) профессиональна ориентация школьников и абитуриентов;

Инновационная: развитие инновационного потенциала вуза, участие в развитии инновационной системы региона;

11. Научная, научно-техническая и практическая ценность ожидаемых результатов: технико-экономические показатели:

№	Показатель	Подходы к определению целевых показателей	2011г.	2012г.	(план)
	Разработка методологии взаимодействия элементов инновационных систем регионов на базе ведущих Вузов	Защита научно-исследовательских работ по проектной тематике, выполнение договорных НИР	-.-	7 и более НИР студентов и аспирантов	12 и более НИР студентов и аспирантов
	Разработка новых методов профессиональной ориентации на основе современных интерактивных технологий
	Систематизация и анализ управленческих методов и приёмов для построения сетевой организации студенческих объединений, основных структур бизнес-сообщества и органов власти в регионе
	Программно-техническое исполнение системы	Программный продукт, обеспечивающий работу системы	-.-	Алгоритм работы, beta и alpha версии	Программный продукт для тестовых испытаний и тиражирования
	Оперативно пополняющаяся база данных	Количество описаний студенческих объединений в электронной базе	_	50 и более	100 и более
	Устойчивое сотрудничество с организациями и предприятиями Твери и области	Количество договоров о сотрудничестве, успешно выполненных контрактов, заданий	2 (ЗАО «ДКС» - договор, ОАО «Тверьсельмаш»)	10 и более (в т. ч. ТГСХА, ОАО «Электромеханика»,)	15 и более
	Внедрение в производственную и учебную практику организацийрезультатов студенческих работ	Количество научно-исследовательских работ, выполненных студентами и аспирантами (курсовые, дипломные)	2 (внедрение новой процедуры отбора персонала на ДКС)	15 и более	20 и более
	Создание коммуникационной сети	Привлечение студентов
Общее количество обучающихся в вузах г.Твери, принявших участие в мероприятиях
	Представительство на областном, всероссийском и международном уровне	Привлечение студентов и аспирантов вузов области и России	2 (ТГТУ, ТГМА)	15 и более (в т.ч. ТГСХА)	30 и более
Презентация проекта на областных, всероссийских и международных конференциях, научные статьи в сборниках конференций	­_	5 и более (Ассоциация студенческих объединений области, Ассоциация Менеджеров России и др.)	10 и более

Планируемые показатели

Показатели	Плановые значения по годам
Единица измерения	2012 год	2013 год
Количество заявок на получение охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности, полученных в рамках реализации проекта (не менее 1)	ед.
Количество планируемых к защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата и доктора наук, подготовленных в рамках реализации проекта	ед.
Количество публикаций: в том числе:	ед.
монографии	ед.
учебники и учебные пособия	ед.
статьи в российских научных журналах из списка ВАК (не менее 1 на каждого исполнителя проекта ежегодно)	ед.
статьи в рецензируемых зарубежных журналах	ед.
другие статьи, тезисы докладов конференций (не менее 1 на каждого исполнителя проекта ежегодно)	ед.

13. Предполагаемое использование результатов (продукции):

Кто использует	Что использует	Цель использования
Студенты	Информационный портал, базу научных разработок и потенциала, внутривузовскую коммуникативную систему	Профессиональная ориентация, помощь в реализации своих научных разработок на практике, быстрый способ оповещения о различных перспективных разработках, проектах, мероприятиях.
Школьники, абитуриенты	Информационный портал	Помощь в профессиональной ориентации
Профессорско-преподавательский состав	Базу научных разработок и научного потенциала, внутривузовскую коммуникативную систему	Быстрый способ оповещения о различных перспективных разработках, проектах, мероприятиях.
Предприниматели	Базу научных разработок и научного потенциала	Поиск решений для бизнеса
Органы власти	Информационный портал, базу научных разработок и потенциала	Создание эффективного быстрого канала привлечения ресурсов университета к участию в мероприятиях, программах, грантах и др.

14. Предполагаемое использование результатов работы в учебном процессе:

Кто использует	Что использует	Цель использования
Студенты	Информационный портал, базу научных разработок и потенциала, внутривузовскую коммуникативную систему	Профессиональная ориентация, помощь в реализации своих научных разработок на практике, быстрый способ оповещения о различных перспективных разработках, проектах, мероприятиях. Помощь в ориентации в направлениях внеучебной деятельности
Профессорско-преподавательский состав	Базу научных разработок и научного потенциала, внутривузовскую коммуникативную систему	Быстрый способ оповещения о различных перспективных разработках, проектах, мероприятиях. Возможность реализации потенциала во вне учебной деятельности, оказание консультации по написанию научных работ практического свойства. Координации студент-предприятие

15. Этапы НИР:

№ этапа	Наименование этапа	Сроки проведения	Плановый объём средств, руб.	Научные и (или) научно-технические результаты (продукция) этапа
1.	Создание коллектива и пробное внедрение идей студентов на предприятия (Реализация на ЗАО ДКС, ЗАО ЦПС, ООО Тверьтехоснастка)	- 30.06.2012	39385,21 р.	Система договорных отношений с предприятиями Твери и области
2.	Создание МИП «Новый Шаг» (Разработка методологии взаимодействия элементов инновационной системы региона.)	01.07.2012 – 31.12.2012	770614,79 р.	«Ноу-хау»: 1. Программный продукт, обеспечивающий работу системы 2. Алгоритм работ программного продукта, beta и alpha-версии 3. Учредительные документы МИП
3.	Систематизация и анализ управленческих методов и приёмов для построения сетевой организации студенческих объединений, основных структур бизнес-сообщества и органов власти в регионе	01.01.2013 –30.06.2013	405000 р.	1. Программный продукт для тестовых испытаний и тиражирования 2. Система расчёта инвестиционной привлекательности Вуза, адаптируемая для целевых предприятий 3. Электронная база данных
4.	Создание социально-коммуникационная системы	01.07.2013 – 31.12.2013	405000 р.	1. Информационный портал 2.База научных разработок, творческого потенциала 3. Внутривузовская коммуникативная система 4. Новые методы профессиональной ориентации на основе современных интерактивных технологий

16. Перечень научной, технической и другой документации, представляемой по окончании НИР:

1. Промежуточные отчёты, итоговый отчёт;

2. Комплект организационно-методических документов по созданию МИП;

3. База данных кадрового молодежного резерва для совершенствования научной и инновационной инфраструктуры высшей школы и развития малого инновационного предпринимательства;

4. Программная система сбора и систематизации информации о перспективных научных разработках ведущихся студентами и молодыми учёными в ТвГУ;

5. Научно-методический подход к созданию социально-коммуникационной системы вовлечения студентов, аспирантов и молодых учёных в инновационный процесс.

Научный руководитель НИР ____________________________Мишарин М.Л.