Критерии оценки рецензентом магистерской диссертации
ЛИСТ ОЦЕНКИ
РЕЦЕНЗЕНТОМ
МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ
Ф.И.О. студента: ___________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Название работы:___________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Научный руководитель (Ф.И.О.): _____________________________________________________
Руководство по выставлению оценки. Пожалуйста, оцените работу по каждому из критериев и проставьте в комментариях выбранный показатель
Критерии оценки | Отлично «5» | Хорошо «4» | Удовлетвори-тельно «3» | Неудовлетворительно «2» | Оценка 5,4,3 или 2 |
Актуальность исследования | Актуальность темы полностью раскрыта | Актуальность с отдельными незначительными недостатками | Актуальность темы недостаточно полно обоснована. | Актуальность темы исследования не раскрыта | |
Степень разработанности проблемы исследования, представленная во введении работы и автореферате | Степень разработанности проблемы исследования, представленная во введении работы и автореферате позволяет судить о сформированном, системном владении магистром навыком критического анализа современных научных достижений и результатов деятельности по решению исследовательских и практических задач, в том числе в междисциплинарных областях | Имеются отдельные недостатки/ неточности | Степень разработанности проблемы исследования, представленная во введении работы и автореферате недостаточно полно представлена | Отсутствует критический анализ концепций/теорий/ современных научных достижений и результатов деятельности по решению исследовательских и практических задач, в том числе в междисциплинарных областях | |
Новизна исследования | Сформированная способность при решении исследовательских и практических задач в предметном поле социологии управления генерировать принципиально новые идеи | В целом успешная, но содержащая отдельные пробелы способность при решении исследовательских и практических задач в предметном поле социологии управления генерировать новые идеи | В целом успешная, но содержащая существенные пробелы способность при решении исследовательских и практических задач в предметном поле социологии управления генерировать новые идеи | Способность при решении исследовательских и практических задач в предметном поле социологии управления генерировать новые идеи отсутствует | |
Аргументирован-ность и степень обоснованности выводов, рекомендаций, положений выносимых на защиту | Положения, выносимые на защиту, выводы и рекомендации аргументированы и обоснованы | Имеются отдельные недостатки/ неточности в приведенной аргументации | Имеются существенные недостатки/ неточности в приведенной аргументации | Научные положения, рекомендации и выводы работы не обоснованы | |
Уровень методологической проработки проблемы (теоретическая часть работы) | Успешное и систематическое применение навыков анализа методологических проблем, возникающих при решении исследовательских и практических задач в междисциплинарных областях | В целом успешное, но содержащее отдельные пробелы применение социологических методов и технологий исследования и оптимизации систем управления на государственном и организационном уровнях | Содержащие существенные пробелы применение социологических методов и технологий исследования и оптимизации систем управления на государственном и организационном уровнях | Фрагментарное применение критического анализа и оценки ограниченного числа современных научных достижений и результатов исследований от дельных объектов социального управления | |
Уровень владения социологическими методами исследования (эмпирическая часть исследования; приложения, где представлена программа исследования) | Успешное, обоснованное применение социологических методов и технологий исследования и оптимизации систем управления на государственном и организационном уровнях | В целом успешное, но содержащее отдельные пробелы применение социологических методов и технологий исследования и оптимизации систем управления на государственном и организационном уровнях | Содержащее существенные пробелы применение социологических методов и технологий исследования и оптимизации систем управления на государственном и организационном уровнях | Фрагментарное применение социологических методов исследования и оптимизации систем управления на государственном и организационном уровнях | |
Методический аппарат исследования и степень достоверности результатов прикладного исследования | Магистр демонстрирует сформированное, отработанное на практике умение применять широкий спектр концептуальных и эмпирических методов и процедур при разработке и проведении исследований в предметном поле социологии управления; полученные результаты достоверны | В целом успешное, но содержащее отдельные пробелы применение широкого спектра концептуальных и эмпирических методов и процедур при разработке и проведении исследований в предметном поле социологии управления; полученные результаты достоверны | Содержащее существенные пробелы применение широкого спектра концептуальных и эмпирических методов и процедур при разработке и проведении исследований в предметном поле социологии управления; полученные результаты достоверны | Применение узкого спектра концептуальных и эмпирических методов социологии управления; полученные результаты не являются достоверными | |
Практическая значимость результатов исследования | Успешное и обоснованное применение широкого спектра методов и технологий совершенствования функционирования социальных различных институтов с соответствующей адаптацией к конкретному объекту; представлены развернутые рекомендации по дальнейшему использованию результатов исследования в практической деятельности организаций | В целом успешное, но содержащее отдельные пробелы применение широкого спектра методов и технологий совершенствования функционирования социальных различных институтов с соответствующей адаптацией к конкретному объекту; рекомендации по дальнейшему использованию результатов исследования в практической деятельности организаций сформулированы | Содержащее существенные пробелы применение широкого спектра методов и технологий совершенствования функционирования социальных различных институтов с соответствующей адаптацией к конкретному объекту; рекомендации по дальнейшему использованию результатов исследования в практической деятельности организаций сформулированы | Применение ограниченного числа методов и технологий совершенствования функционирования социальных институтов без соответствующей адаптации к конкретному объекту; рекомендации по дальнейшему использованию результатов исследования в практической деятельности организаций отсутствуют | |
Оригинальность выводов, заключений и предложений, представленных в тексте, автореферате | Выводы, заключения и предложения являются оригинальными, отсутствуют некорректные заимствования материалов или отдельных результатов | Заключения и предложения являются оригинальными, но присутствуют отдельные технические недостатки в оформлении результатов заимствования | Заключения и предложения являются оригинальными в незначительной степени | Выводы, заключения и предложения не являются оригинальными, в тексте работы, автореферате | |
Научная эрудиция магистра при ответе на вопросы | Демонстрирует высокий уровень научной эрудиции, понимание современных научных дискуссий по проблемам социального управления | Демонстрирует достаточный уровень научной эрудиции по проблемам социального управления | Демонстрирует недостаточный уровень научной эрудиции по проблемам социального управления | Отсутствует представление о содержании современных дискуссий по проблемам социального управления. |
ДРУГИЕ
КОММЕНТАРИИ
___________________________________________________
___________________________________________________
____________________________________________________
ОБЩАЯ ОЦЕНКА
ЗА МАГИСТЕРСКУЮ ДИССЕРТАЦИЮ
______________________
В соответствии с Положением «О конкурсе ВШССН МГУ на лучшую
выпускную квалификационную работу» считаю возможным номинировать магистерскую диссертацию на участие в конкурсе:
o
Да
o
Нет
РЕЦЕНЗЕНТ:
ФИО: _________________________________________________
Дата: _______________
Подпись: _____________________________
Приложение 5.