Дружба как развлечение и поощрение
На этом уровне лидер может наслаждаться компанией друзей, которые привносят праздник, несут свет. Неважно, умнее они вас или же вам равны; достаточно того, что вам приятно находиться в их обществе. Встретиться, чтобы перекинуться парой слов... и отдохнуть. Речь идет об отдыхе собственного ума, но это отдохновение - просчитано, точно так же, как принятие освежающей и расслабляющей ванны у себя дома. Этот процесс происходит в определенном месте, длится определённое время, после чего вы вновь принимаетесь за работу. Это может быть момент чувственного контакта, сексуальных отношений - главное, чтобы он вознаграждал вас и доставлял удовольствие.
Конечно, все это относится к личности лидера, который уже многого добился. Лишь достигнув определённого уровня силы и власти, можно позволить себе любовь и дружбу. Многие молодые люди, напротив, делают ставку на удовольствие и терпят поражение, предаваясь развлечениям в тот период, который требует принесения жертв и отведен на выстраивание будущего. Удовольствия существуют, но только для великих, сумевших создать пространство личной свободы действий.
В том, как лидер получает удовольствие, присутствует определённый стиль, элегантность, благородство и роскошь. Слово "роскошь" (ит. - lusso) происходит от слова свет (ит. - luce) и означает: когда удовольствие от инстинкта превращается в свет, источает свет.
Например, глядя на императорский дворец в Санкт-Петербурге (Россия), проникаешься величием императрицы Екатерины II и понимаешь, какую архитектуру и власть, какое возвышенное великолепие способна создать женщина. В этом дворце есть место для всех наслаждений, которые женщина умеет доставлять себе на свой лад.
Екатерина II привела свою империю к небывалому величию: в годы ее правления были проложены новые дороги, повысилась обороноспособность российского государства, открылись новые госпитали. Благополучие стало достоянием всех.
Лидер достигает высших удовольствий, потому что способен создать порядок; он умеет наслаждаться, вознаграждая себя новым проявлением жизни.
Осмотрительность по отношению к сотрудникам, любви, друзьям и их деструктивному сопротивлению
Необходимо внимательно следить, не предают ли вас, не причиняют ли вред и не обкрадывают ли, а также проявлять бдительность, чтобы предупредить появление в вашем окружении мелких предателей.
Одно библейское изречение гласит: "Inimici hominis domestici eim ", что означает: "Враги человека - домашние его".
Столкнувшись с серьезными трудностями, их причину необходимо искать не в стане внешних врагов, нападающих открыто, а в своём окружении.
Следует быть очень осторожными по отношению к сотрудникам, друзьям и самым близким людям, потому что именно они могут причинить вам наибольшее зло законными или любыми иными путями.
Если вы обоснованно не доверяете своему сотруднику, то достаточно попустительски отнестись к возникновению по его вине той или иной кризисной ситуации социального или юридического характера. Нельзя выгнать этого человека, потому что увольнение - хуже противостояния, однако, можно спровоцировать его на совершение ошибок, за которые он понесет ответственность перед обществом и законом. Субъект, который перестает приносить пользу делу, отстраняется в силу собственных ошибок, ставших явными всем.
Не ждите, что ваш сотрудник изменится: он не только не преобразится, но станет ещё хуже. Если его простить, то при первой же возможности он окажет еще большее сопротивление. Каждая победа женщины-лидера будет усугублять фрустрацию вредоносного сотрудника, потому что он не понимает взаимовыгодности установившихся с ней отношений, а также того, что он может их не только принять, но и отвергнуть, выйдя из игры по доброй воле. Сам лидер не вправе изменить проект своей деятельности, приноравливаясь к сотруднику, если, конечно, речь не идёт о человеке, ценность которого превышает объективную значимость проекта. Ценность означает, что потенциал этого человека позволит вам выйти на новый виток деятельности. Ценность сотрудника не определяется вашей к нему любовью, сексуальной связью с ним и т.п.
Как вы могли заметить, говоря о двадцати принципах власти женщины-лидера, я ещё нигде не упоминал о любви и супружеских отношениях. И могу вас заверить, что этого не произойдет и в дальнейшем, потому что в мире лидеров любовь и брак не существуют, являясь лишь второстепенными удовольствиями.
Незаметная защита и поддержка лучших сотрудников, вносящих вклад в ваше главное дело
Это следует делать незаметно для того, чтобы сотрудником не овладела иллюзия собственной значимости, способная разрушить проект. Когда женщина-лидер видит, что кто-то из эффективных, толковых сотрудников переживает кризис, находится не в ладах с собой, она должна помочь ему, потому что люди - это наиважнейшая сделка в ее бизнесе.