Коммерческие отношения – безразличие к чувствам

Коммерческие отношения имеются у вас с кассиром в супермаркете. Вы подвозите свои покупки к кассе. Ваш кассир суммирует их стоимость и сообщает вам счет. Вы оплачиваете счет и забираете свои покупки. Это может занять несколько минут, и вы можете обменяться следующими любезностями:

– Как вы сегодня?

– Спасибо, хорошо.

– А вы?

– Хорошо, спасибо.

– Приятного дня.

– Вам того же.

Хотя вы и можете спросить о чувствах друг друга, никто не ожидает разговора об истинных чувствах.

Вы, однако, можете обменяться следующим:

– Как вы сегодня?

– Я рад, что вы проявляете интерес к моим чувствам. На самом деле у меня есть некоторое напряжение в локте.

(За этим следует безмолвная долгая пауза)

– Хорошо, это будет $49.53

Такое взаимодействие демонстрирует переход линии приемлемого поведения в коммерческих отношениях. Вы может заметить некоторые признаки удивления у кассира, какие-нибудь жесты несогласия у тех, кто стоит за вами в очереди, и через какое-то время, если вы будете настаивать, некоторый гнев со стороны менеджера магазина. Люди, находящиеся в коммерческих отношениях, обычно безразличны к чувствам, и кроме формальных любезностей обмен чувствами ни к месту и является разрушительным для отношений. Вы не выражаете своих чувств и не ожидаете этого от вашего партнера в коммерческих отношениях.

Драматические Отношения – Неприятие Чувств.

У вас имеются драматические отношения с тем, кто раздражает вас, расстраивает или лезет вам под кожу. Иногда, когда кто-либо переходит границу и пытается задействовать чувства другого человека, коммерческие отношения могут перерасти в драматические. Если шеф оскорбляет официантку, а она отвергает его, то коммерческие отношения могут перерасти в драматические.

Фред управляет драматическими отношениями. Фред хочет, чтобы мы чувствовали все наши чувства. Особенно он хочет, чтобы мы испытывали те из них, которые находятся у нас в у-не. Один из механизмов, с помощью которых работает Фред – это слепое пятно. Когда мы не желаем испытывать чувство, у нас имеется слепое пятно на нашей инструментальной панели эмоций. Это слепое пятно делает нас уязвимыми к привлечению такого вида людей, которые наиболее вероятно помогают нам действовать исходя из драмы для получения тех чувств, которые находятся у нас в у-не.

Если ревность находится у вас в у-не, тогда вы уязвимы к проявлениям флирта. Вы наслаждаетесь вниманием и полностью игнорируете предупредительные сигналы. Вы, кажется, не осознаете, что связь с подобным человеком, скорее всего, ведет к ревности, когда он/она идет к следующему завоеванию. По мере того как время идет, и вы вовлекаетесь в отношения все глубже и глубже, вы продолжаете игнорировать сигналы, когда ваш новый романтический интерес назначает романтические свидания по мобильному телефону, когда вы рядом.

В конце концов происходит неизбежное. Он/она продвигается вперед, и вы чувствуете ревность. В чувстве ревности, конечно, весь смысл драматических взаимоотношений. Чувство, которое вы не желаете испытывать, управляет вашей жизнью. До тех пора, пока вы не готовы испытывать их, вы вовлекаетесь в драмы для испытывания ваших у-не. Если вы не испытываете у-не, вы можете завязать его еще крепче. В следующий раз вы можете привлечь драматического партнера, который может играть в эту игру еще на более высоком уровне.

Представляете жену, говорящую мужу: «Не сегодня дорогой, у меня болит голова».

В Драматических Отношениях муж отвечает: «Однако похоже, что у тебя не болела голова, когда ты потратила половину моей зарплаты на пару туфель». Такой ответ усиливает драму, особенно если жена тоже получает зарплату.