Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ
Менеджмент персоналу
Конспект лекцій
Дніпропетровськ – 2007
МІНІСТЕРСТВО ФІНАНСІВ УКРАЇНИ
ДНІПРОПЕТРОВСЬКА ДЕРЖАВНА ФІНАНСОВА АКАДЕМІЯ
Економічний факультет
Кафедра менеджменту
Менеджмент персоналу
Конспект лекцій
для студентів, які навчаються
з напрямку 0501 “Економіка і підприємництво”
за спеціальностями 8.050104 «Фінанси», 8.050107 «Економіка підприємства», 8.050109 «Управління персоналом і економіка праці»
Дніпропетровськ – 2007
Менеджмент персоналу: конспект лекцій. Дніпропетровськ, ДДФА, 2007. – 206 с.
Конспект лекцій розроблено відповідно до навчального плану та програми дисципліни. Призначається для студентів економічних спеціальностей усіх форм навчання.
| Укладач: | І.З.Шукіс | – к.т.н., доцент кафедри менеджменту |
| Рецензенти: | К.В.Комарова | – доцент кафедри менеджменту |
| С.К. Кучеренко | – к.е.н., доцент кафедри економіки і управління ДНУ | |
| Відповідальний за випуск: | Н.І. Редіна | – зав. кафедри менеджменту |
Розглянуто та схвалено
Вченою радою
економічного факультету
(протокол № 3 від 29.01.2007)
Розглянуто та схвалено
на засіданні кафедри
менеджменту
(протокол № 6 від 15.01.2007)
ЗМІСТ
стор.
| Вступ | |
| Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу | |
| Тема 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації | |
| Тема 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу | |
| Тема 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу | |
| Тема 5. Кадрова служба та кадрове діловодство | |
| Тема 6. Планування й формування персоналу | |
| Тема 7. Розвиток персоналу | |
| Тема 8. Рух персоналу | |
| Тема 9. Регулювання трудової діяльності персоналу | |
| Тема 10. Управління робочим часом працівників | |
| Тема 11. Створення сприятливих умов праці | |
| Тема 12. Оцінювання персоналу | |
| Тема 13. Мотивація та стимулювання персоналу | |
| Тема 14. Соціальне партнерство в організації | |
| Тема 15. Ефективність менеджменту персоналу | |
| Література |
Вступ
На сучасному етапі перебудови нашого суспільства одним з вирішальних чинників стабільного функціонування підприємств та їхнього розвитку є високоякісний менеджмент, і зокрема – менеджмент персоналу. Людський чинник стає головним фактором виробництва, а витрати на персонал, на його розвиток вважаються першочерговими інвестиціями підприємців. Тому ефективне управління персоналом є дуже актуальною проблемою, а знання та вміння вирішувати складні питання менеджменту персоналу є необхідною вимогою до професійної діяльності фахівців взагалі і особливо фахівців з управління персоналом.
Конспект лекцій укладено відповідно до програми нормативної дисципліни „Менеджмент персоналу” та основного підручника «Менеджмент персоналу» [26] з метою надання допомоги студентам у вивченні теорії та практики управління персоналом і призначається для студентів, які навчаються за спеціальностями 8.050109 „Управління персоналом і економіка праці”, 8.050107 „Економіка підприємства”, 8.050104 „Фінанси”.
Навчальна дисципліна «Менеджмент персоналу» має на меті формування у студентів системи знань з теорії та практики управління персоналом різноманітних організацій, що функціонують у галузі економіки України.
Завданням дисципліни євивчення студентами теоретичних засад менеджменту персоналу, кадрової стратегії та політики, методичних підходів щодо організації роботи з персоналом, методів професійного добору кадрів, мотивації та розвитку персоналу; набуття вмінь самостійно аналізувати виробничі ситуації, приймати й обґрунтовувати ефективні рішення в галузі управління персоналом.
Предметом вивчення дисципліни є процес відтворення і ефективного використання персоналу організації, який відбувається в просторі та часі.
По закінченні вивчення дисципліни студенти повинні знати: систему організаційної роботи з менеджменту персоналу; стратегію кадрової роботи; зміст та умови розробки кадрової політики організації; основні ресурси по забезпеченню діяльності персоналу; соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу; методику роботи кадрової служби організації; зміст роботи по плануванню та формуванню персоналу організації; методичні підходи до розрахунку потреб у персоналі; методи підбору та відбору персоналу; систему заходів по розвитку персоналу; види руху персоналу та методи управління рухом персоналу; напрямки регулювання трудової діяльності персоналу; порядок управління робочим часом персоналу; порядок створення сприятливих умов праці персоналу; методи проведення оцінки персоналу; теорію і практику мотивації та стимулювання праці персоналу організації; типи соціального партнерства в організації; економічні показники менеджменту персоналу.
Перевірити рівень засвоєння знань студентам допоможуть питання до самоконтролю, що наведені у кінці кожної теми.
Тема 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
План
1. Предмет та зміст навчальної дисципліни. Мета вивчення дисципліни, її зв'язок з іншими дисциплінами. Визначення основних понять.
2. Сутність менеджменту персоналу й напрями його розвитку.
3. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту персоналу.
4. Персонал організації та його структура.