В результате изучения дисциплины обучающийся должен

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

к курсовой работе по дисциплине «Управление персоналом организации»

студентов дневной и заочной форм обучениянаправления 38.03.03 "Управление персоналом", 38.03.03.01.01 "Управление персоналом организации"

Красноярск 2016

УДК ББК

Составитель: Разнова Наталья Васильевна

«Управление персоналом организации»: методические указания к курсовой работе для студентов дневной и заочной форм обучения, направления 38.03.03 "Управление персоналом", 38.03.03.01.01 "Управление персоналом организации", [Электронный ресурс] / сост. Н.В. Разнова. Электрон. дан. – Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2016.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………….. .4

1. Общие положения ……………………………………………….…. 6

2. Цели и задачи курсовой работы ………………………………….. ..6

3.Порядок представления к защите и защита курсовой работы….. ..9

4 Требования к оформлению курсовой работы …………………… .10

5. Оценивание курсовой работы …………………………………….. 11

6. Общие требования к построению курсовой работы …………… ..13

7.Перечень вопросов для теоретической части работы ………… 15

8.Практические ситуации для решения…………………………….. 19

9. Программа курса «Управление персоналом организации»…….. 27

10.Примерный перечень вопросов к экзамену по курсу «Управление персоналом организации»…………………………………………………. . 31

Рекомендуемая литера ………………………………………………...33

Приложения…………………………………………………………....36

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях менеджер любого уровня управле­ния и сферы деятельности должен владеть искусством управления людьми. Успех подразделений и служб современной организации в решающей степени зависит от умения руководителя формировать коллектив, мотивировать, развивать подчиненных, сплачивать и до­биваться преданности работников. И очень важно управлять людьми осознанно и профессионально, со знанием принципов, методов и со­временных технологий управления персоналом, с учетом изменений, происходящих в окружающем нас мире.

Управление персоналом - это комплексная прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для повышения эффективности в достижении целей организации. Объектом этой науки являются личности и общности (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организация в целом).

Субъект «организация» рассматривается и как целостный организм, и как весь трудовой коллектив, но на практике зачастую приходится рассматривать и персоналии, руководство или хозяев организации, представляющих, персонифицирующих ее интересы и определяющих ее особенности и поведение.

Предметом науки управления персоналом являются основные закономерности и движущие силы, определяющие поведение людей и общностей в условиях совместного труда.

Задачей является познание закономерностей и факторов поведения и их применение в достижении целей организации с учетом личных и групповых интересов персонала.В идеале - это создание организации, работающей на принципе сотрудничества, в которой оптимально сочетается движение к общеорганизационным, групповым и индивидуальным целям.

Цели и задачи курса "Управление персоналом организации:

1) дать общетеоретическую подготовку студентов в области управления трудовыми ресур­сами;

2) выработать навыки практического применения современных форм управления персона­лом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого учрежде­ния, предприятия;

В числе задач дисциплины:

- формирование у обучающихся теоретических и методологических знаний по управлению персоналом и его развитием;

- подготовка студента к профессиональной организационно-управленческой, проектно-аналитической и конкретно-исследовательской деятельности в сфере управления персона­лом.

- приобретение обучающимися знаний и практических навыков по разработке и применению технологий управления персоналом и его развитием и умений выявлять проблемы в области управления персоналом организации и находить способы их решения;

- формирование знаний и навыков принятия кадровых управленческих решений и оказание консультативной помощи линейным и функциональным руководителям по вопросам управления персоналом и др. ;

− формирование умений по решению типовых задач в области планирования и организации кадровой работы;

− приобретение студентами навыков использования технологий управления персоналом в современных организациях.

В результате изучения дисциплины обучающийся должен

знать:

- внешнюю и внутреннюю среду предприятия или организации, ключевые элементы и оценивать их влияние на предприятие, организацию персонала;

- состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности предприятия или организации в персонале;

- методы разработки и реализации мероприятий по совершенствованию организации труда персонала;

- методы разработки и реализации программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность;

-методы оценки рисков, социальную и экономическую эффективность принимаемых решений в управлении персоналом;

-методы разработки и реализации мероприятий по совершенствованию мотивации и стимулированию персонала предприятия или организации;

- Использовать различные методы текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) персонала.

уметь:

- реализовывать основные управленческие функции в сфере управления персоналом;

- разрабатывать и реализовывать стратегии управления персоналом;

- анализировать экономическую и социальную эффективность деятельности подразделений по управлению персоналом.

владеть:

-современными технологиями управления развитием персоналом;

- современными технологиями управления поведением персонала.

При разработке рекомендаций по использованию человеческого фактора в повышении эффективности производства теория управления персоналом опирается не только на результаты своих исследований, но и на знания, полученные на предыдущих этапах общей и профессиональной подготовки, в соответствии с учебным планом подготовки студентов направления 38.03.03 "Управление персоналом", 38.03.03.01.01 "Управление персоналом организации". Учебная дисциплина «Управление персоналом организации» дает основу для последующего изучения дисциплин: «Стратегический менеджмент», «Маркетинговые коммуникации», «Инновационный менеджмент», «Поведение потребителей» и пр.

Общие положения

В соответствии с учебном планом подготовки бакалавров направления 38.03.03 "Управление персоналом", 38.03.03.01.01 "Управление персоналом организации" при изучении дисциплины «Управление персоналом организации», студентами должна быть выполнена ( 5 семестр) курсовая работа. Итоговой формой контроля является экзамен.

Курсовая работа рассматривается как конечный результат изучения дисциплины и выполняется перед экзаменом, представляя собой самостоятельно научное исследование поставленной проблемы. В курсовой работе проявляются уровень фундаментальной и специальной подготовки студента, его способность к анализу и овладению методикой обобщения информации, логического изложения материала, использование полученных навыков при решении актуальных практических задач, использование полученных результатов при решении управленческих задач в области управления человеческими ресурсами. Общий уровень курсовой работы оценивается в процессе ее защиты.