Выписка из государственного стандарта ОПД.Ф.14
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
По дисциплине
«Современный менеджмент»
для специальности
030602 «Связи с общественностью»
Новосибирск
 | МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ |
| Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирская академия управления и массовых коммуникаций (институт)» | |
| Кафедра массовых коммуникаций |
| Одобрен на заседании кафедры массовых коммуникаций протокол № 1 от «29» августа 2010 г. | Утвержден на заседании Совета НОУ ВПО САУМК(И) протокол № 5 от «31» августа 2010г. |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
По дисциплине
«Современный менеджмент»
для специальности
030602 «Связи с общественностью»
| Семестр изучения дисциплины | 7,8 |
| Всего часов на дисциплину | |
| в том числе лекционных | |
| практических | |
| лабораторных | |
| самостоятельная работа студентов | |
| Наличие курсовой работы | да |
автор-составитель: ст.преп. И.Д. Смолянинова
Новосибирск
| ББК 65.29 я73 | Печатается по решению Совета НОУ ВПО САУМК(И) Протокол № 5 от 31.08.2010 |
| У 91 | Учебно-методический комплекс по дисциплине «Современный менеджмент»для специальности 030602 «Связи с общественностью» / Автор-составитель И.Д. Смолянинова– Новосибирск, Тип. ООО «Альфа», 2010. – 44 с. |
В соответствии с инструктивным письмом Письмо Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор) 17.04.2006 02-55-77 ин/ак разработан учебно-методический комплекс данной дисциплины с учетом государственного образовательного стандарта специальности 030602 «Связи с общественностью». В комплекс входит учебная программа, содержащая: цели изучения дисциплины; структурированное содержание по видам учебных занятий с указанием их объемов; учебно-методическое обеспечение; перечень основной и дополнительной литературы; методические рекомендации для студентов; формы текущего промежуточного и итогового контроля.
Рекомендован студентам очного и заочного отделений НОУ ВПО САУМК(И) в качестве учебно-методического пособия.
ББК 65.29 я73
У 91
© НОУ ВПО «Сибирская академия управления и массовых коммуникаций (институт)», 2010
Современный менеджмент
Выписка из государственного стандарта ОПД.Ф.14
Сущность, содержание, основные принципы и функции; инфраструктура, социофакторы и этика менеджмента; интеграционные процессы в менеджменте; моделирование ситуаций и процесс принятия решений; природа и состав функций менеджмента; стратегические и тактические планы; организационные отношения в системе менеджмента; формы организации; мотивация деятельности; регулирование и контроль в системе управления; динамика групп и лидерство; руководство: власть и партнерство; стиль менеджмента; конфликтность; факторы эффективности. Образование и деятельность фирм. Процесс принятия управленческого решения. Информационное обеспечение менеджмента.
Теория организации и управление персоналом. Организация и социальная среда, соотношение прагматических целей организации и проблем социума; изучение общественного мнения социума как цель социального управления и средство гармонизации отношений; связи с общественностью как способ гармонизации отношений организации и социума; престиж как элемент функционирования организации в обществе; мероприятия для поддержания и корректировки престижа.
Организация как система; типы организационных структур; взаимодействие членов организации; организация как специфическая форма общения; связи с общественностью как элемент самоорганизации системы; разработка цели и стратегии управления; стратегический менеджмент; роль общественного мнения в современном менеджменте. связи с общественностью как процесс; связи с общественностью в государственных организациях, в промышленном и коммерческих секторах; формы работы с политическими и общественными структурами; лоббизм.
Корпоративная культура; имидж организации; нововведения в организациях; модели управления персоналом; работа с персоналом в кризисных ситуациях; разрешение конфликтов в рабочих коллективах; различные модели участия работников в процессе оптимизации труда; связи с общественностью как взаимодействие социально-психологических и административных факторов в процессе управления; связи с общественностью и вертикальная гармонизация отношений.
Этнопсихологические особенности управления в многонациональных коллективах; социокультурный пласт существования организации в международном контексте; социокультурные различия в международных моделях менеджмента; связи с общественностью в развитии международных связей учреждения.
I. Пояснительная записка
Современными объектами профессиональной деятельности менеджера по связям с общественностью являются различные организации, как экономико-производственной и социальной сферы, так и подразделения системы управления государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм. Она распространяется на научно-производственные объединения, научные, конструкторские и проектные организации, органы государственного управления и социальной инфраструктуры народного хозяйства, что изучается в данной дисциплине. В современных условиях все большую актуальность приобретает знание и умение организовывать деятельность не только в условиях кризиса, дефицита средств, но и, - самое главное - в условиях многонациональных коллективов.
Цель данного курса состоит в рассмотрении современных проблем и тенденций менеджмента. Изучение данной дисциплины позволит студентам получить и развить навыки анализа и диагностики проблем менеджмента, современных методов их решения, а также ознакомиться с современной спецификой менеджмента в отечественных организациях. Настоящий курс читается в 7, 8 семестрах и представляет собой обобщение полученных ранее знаний в области менеджмента. В нём используются понятия и концепции, освоенные студентами при изучении общих гуманитарных и социально-экономических дисциплин.
Задачи изучения дисциплины - менеджер должен быть готов к следующим видам деятельности, которые выделяются в соответствии с его назначением и местом в системе управления: управленческая, организационная, маркетинговая, информационно-аналитическая, проектно-исследовательская, диагностическая, инновационная, методическая, консультационная, образовательная, что определяет задачи данной дисциплины.
Основные задачи курса:
- формирование навыков диагностики проблем в управлении современной организацией;
- создание понимания системности поведения организации и его связи со стратегией развития организации в целом;
- систематизация современных знаний в области специфических направлений менеджмента;
- ознакомление с современной спецификой менеджмента отечественных организаций;
- развитие навыков исследовательской деятельности.
Менеджер должен знать и уметь использовать:
- объективные тенденции экономического развития, закономерности функциональных экономических систем, взаимодействие экономических процессов и их социальное содержание;
- сущность фискальной и денежно-кредитной, социальной и инвестиционной политики;
- методы получения статистической информации и ее обобщения, методологию экономического и статистического анализа и исчисления обобщающих статистических показателей;
- приемы анализа и перспективного обоснования тенденций изменения национального рынка и разработки программ экономического роста;
- методологию анализ рыночной среды на микроэкономическом уровне, способы оценки производственно-экономического потенциала предприятия и путем достижения высокой эффективности воспроизводственного цикла;
- методы получения информации по вопросам использования производственных фондов, краткосрочного кредитования, организации безналичных расчетов и определять возможности их становления;
- методологические и организационно-правовые аспекты менеджмента, технологию и экономический механизм менеджмента;
- методы, основы и основные приемы исследовательской деятельности;
- методы современного российского менеджмента;
- принципы, методы и цели рыночной сегментации, содержание, содержание формирования спроса и стимулирования сбыта, методы рекламной работы и "паблик рилейшнз".
II. Тематический план дисциплины
для студентов очной формы обучения
| № п/п | Наименование тем | Количество часов | ||
| Лекция | Практич. занятия | СРС | ||
| Раздел 1. Основы менеджмента | ||||
| Тема 1.1. Законы и принципы менеджмента | ||||
| Тема 1.2. Функции менеджмента | ||||
| Тема 1.3. Методы менеджмента | ||||
| Тема 1.4. Развитие теории и практики менеджмента | ||||
| Тема 1.5. Организационные формы управления предприятием в рыночной экономике | ||||
| Тема 1.6. Управление конфликтами и стрессами | ||||
| Тема 1.7. Руководство: власть и партнерство | ||||
| Тема 1.8. Деловое общение | ||||
| Тема 1.9. Методологические основы менеджмента | ||||
| Итого за 1 семест | ||||
| Раздел 2. Особенности менеджмента | ||||
| Тема 2.1. Развитие менеджмента в прошлом и настоящем | ||||
| Тема 2.2. Моделирование ситуаций и разработка решений | ||||
| Тема 2.3. Технология принятия решений в менеджменте | ||||
| Тема 2.4. Управления трудом. | ||||
| Тема 2.5. Управление карьерой в организации | ||||
| Тема 2.6. Менеджмент и производственный потенциал предприятия | ||||
| Тема 2.7. Кадры управления. Стиль управления | ||||
| Тема 2.8. Элементы функционального менеджмента | ||||
| Тема 2.9. Факторы эффективности менеджмента | ||||
| Итого за 2 семестр | ||||
| Итого |
для студентов заочной формы обучения
| № п/п | Наименование тем | Количество часов | ||
| Лекция | Практич. занятия | СРС | ||
| Раздел 1. Основы менеджмента | ||||
| Тема 1.1. Законы и принципы менеджмента | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.2. Функции менеджмента | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.3. Методы менеджмента | ||||
| Тема 1.4. Развитие теории и практики менеджмента | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.5. Организационные формы управления предприятием в рыночной экономике | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.6. Управление конфликтами и стрессами | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.7. Руководство: власть и партнерство | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.8. Деловое общение | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 1.9. Методологические основы менеджмента | 0,5 | 0,5 | ||
| Итого за 1 семест | ||||
| Раздел 2. Особенности менеджмента | ||||
| Тема 2.1. Развитие менеджмента в прошлом и настоящем | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.2. Моделирование ситуаций и разработка решений | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.3. Технология принятия решений в менеджменте | ||||
| Тема 2.4. Управления трудом. | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.5. Управление карьерой в организации | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.6. Менеджмент и производственный потенциал предприятия | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.7. Кадры управления. Стиль управления | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.8. Элементы функционального менеджмента | 0,5 | 0,5 | ||
| Тема 2.9. Факторы эффективности менеджмента | 0,5 | 0,5 | ||
| Итого за 2 семестр | ||||
| Итого за весь курс освоения дисциплины |
III. Содержание дисциплины
Разделы дисциплины