Б) к негативной форме ведения переговоров
в) к позитивной форме ведения
г) не являются формой ведения переговоров
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
К специальным методам ведения переговоров относится
а) метод «матрица потерь» и посредничество
б) личные нападки
в) повышение требований
г) попытки разжалобить
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
3.38. Что является основным фактором поведения благоприятных деловых переговоров?
а) удача
б) лицемерие
В) достойное обращение с партнером
г) не существует определенного фактора
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
3.39. Из каких субкультур состоит культура?
а) только из межличностных отношений
б) только из руководителей, специалистов и рабочих (субкультура социальных групп)
в) из субкультур национального и регионального характера
Г) из отдельной сферы деятельности, из видов деятельности, межличностных отношений, социальных групп и др.
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
Один из важных параметров организационной культуры
А) отношение к женщинам и слабым
б) отсутствие дистанции между руководителем и подчиненным
в) отсутствие оценки работника
г) отторжение перемен, всего нового для сохранения старых традиций
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
3.41. Функции культуры в управлении организации и ее персоналом:
а) пропускная, охранная
б) регулирующая, дезориентирующая
В) охранная и интегрирующая
г) функция формирования личности как индивида
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
Типы культур по степени влияния на организацию
А) бесспорная, слабая, сильная
б) спорная, сильная, жесткая
в) бесспорная, мягкая
г) спорная, сильная
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
Элементы культуры
А) субъективные, объективные
б) субъективные, необъективные
в) относительно субъективная
г) только объективные
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
Суть разделения типов организационной культуры по Хонди
А) управление через власть
б) ориентир на лидеры
в) управление через честность, уважение
г) управление через самоорганизацию
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
3.45. Американские ценности основаны на:
А) семья, уважение к властям, вера в бизнес и др.
б) только на семье
в) вера только в себя, в безвластие
г) культура питания
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
Технология руководителя в управлении персоналом
А) прямое воздействие на подчиненных
б) самоорганизация подчиненных, наблюдение со стороны
в) косвенное воздействие
г) жесткая критика
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
3.47. Характеристика пассивного руководства…
А) не оказывает прямого влияния на работников и регулирующее их действие на основе правил
б) мотивирующее их позитивное поведение, предупреждающее и ограничивающее негативное
в) оказывает воздействие на действие работников
г) мотивирует поведение работников
Инструкция студенту: Выберите один правильный вариант и нажмите кнопку «Ответить»
3.48. Какой их подходов к руководству делает упор на четкую постановку целей, материальное стимулирование, регулярную оценку труда, создание условий служебного роста и профессионального развития?
а) организационно-ориентированный