Выясните характер работы, которую вы буде

те выполнять. Собеседование предоставляет вам воз

можность выяснить, насколько работа в этой компа

нии привлекательна для вас. Вы можете попросить

интервьюера описать ваш предполагаемый рабочий

день. Если собеседование проходит в офисе компа

нии, вы можете попросить показать вам ваше буду

щее рабочее место. Так вы лучше уясните для себя,

нужна ли вам эта работа и соответствуете ли вы тре

бованиям.

8. Проявите рабочий энтузиазм. Если вы не про

являете энтузиазма во время собеседования, ваш со

беседник может подумать, что вы — плохой работ

ник. Работодатели отбирают претендентов, которые

проявляют интерес к предлагаемой работе.

Не следует подолгу обсуждать вашу зарплату.

Выясняйте размер вашей зарплаты не раньше, чем

вам предложат работу. Если представитель компании

пытается подписать с вами соглашение, спросите его:

«Сколько вы обычно платите человеку с моим опы

том и квалификацией за такую работу?». Такой во

прос позволит вам понять, на какую зарплату вы мо

жете рассчитывать первое время.

10. Не стоит заводить разговор о льготах. Опять

же, детальное обсуждение льгот, страховки, преми

альных и т. д. уместно после того, как вам предложат

работу.

Внимательно слушайте своего собеседника и поду

майте, прежде чем отвечать на важный вопрос.

Проверьте свою компетентность

Собеседование

Попросите друга помочь вам потренироваться

в прохождении собеседования. Выберите инте

ресующую вас работу. Пусть друг задаст вам

вопросы, перечисленные на рис. 9.3. После

проведения собеседования обсудите, как вы

держались. На какие вопросы вы отвечали луч

ше всего? Какие вопросы вызвали у вас затруд

нения?

НАВЫКИ МЕЖЛИЧНОСТНОГО

ОБЩЕНИЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ

СОБЕСЕДОВАНИЯ

При выполнении своих должностных обязанно

стей вы можете оказаться по обе стороны стола —

Часть 2 · Межличностная коммуникация

в качестве поступающего на работу или в качестве

работодателя. Поэтому вам нужен опыт как прохож

дения через собеседование, так и опыт его проведе

ния. На работе вас могут попросить поговорить с

клиентами, выражающими недовольство, с сотруд

никами, чтобы получить информацию, относящую

ся к вашей деятельности, с претендентами на свобод

ную вакансию и т. д. Поэтому вам необходимо знать,

как спланировать и провести собеседование.

Как представитель фирмы, вы являетесь связую

щим звеном между претендентом и вашей компани

ей. Во время собеседования вы произведете опреде

ленное впечатление на претендента, и на основе это

го впечатления у него сложится представление о

вашей компании. Вы должны подготовить ответы на

вопросы о компании, которые могут возникнуть у

поступающего на работу. Кроме обязательного во

проса о размере зарплаты, претендент может спро

сить вас о возможности карьерного роста, влиянии

самостоятельных решений на политику компании, об

отношении компании к личной жизни и стилю жиз

ни сотрудников, об условиях работы и т. д. Более

того, именно вы прежде всего должны будете решать,

подходит ли этот человек для предлагаемой вакансии

и соответствует ли он корпоративным требованиям

как потенциальный работник.

Подумайте об этом

Восприятие собеседования

Вспомните ваше последнее собеседование.

Мысленно рассмотрите представителя компа

нии, который беседовал с вами. Как ваше впе

чатление о нем повлияло на ваше решение ра

ботать в компании? Попытайтесь вспомнить,

что он сказал или сделал такое, что повлияло на

ваше мнение.