Декабря 2004 г. Пресс-релиз

Компания «АНД Проджект», входящая в состав «Национальной Компьютерной Корпорации», объявляет о завершении пилотного проекта создания автоматизированной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе EAM-системы iMaint в ОАО «Хлебный дом» (Санкт-Петербург). Результатом пилотного проекта стало внедрение системы iMaint на одной из производственных площадок ОАО «Хлебный дом» - производстве «Муринское». В промышленную эксплуатацию был введен модуль планово-предупредительного обслуживания. На следующих этапах будут запущены модули «Управление запасами», «Закупки», «Управление трудовыми ресурсами» и проходить внедрение системы в других производственных подразделениях компании ОАО «Хлебный дом».

Проект внедрения системы iMaint в хлебопекарном предприятии «Хлебный дом» стартовал в июне этого года. Проект подразумевает создание единой системы технического обслуживания и ремонтов, охватывающей все три производственные площадки предприятия - «Хлебный дом», «Муринское» и «Хлебозавод Василеостровского района». На базе iMaint «Хлебный дом» планирует создать полноценную систему управления ремонтами, в которой будут реализованы планирование ремонтами, планирование материально-технического обеспечения и планирование трудовых ресурсов ремонтных служб, единая система фактического состояния оборудования, интеграция с учетной системой предприятия («1С»). В проект участвуют специалисты ОАО «Хлебный дом» и специалисты «АНД Проджект».

«Поддержка доступности и работоспособности оборудования в хлебопекарном производстве – критически важно условие: сбой в работе оборудования может привести к огромным издержкам и потерям прибыли. Именно поэтому мы уделяем такое внимание оптимизации работы наших ремонтных служб, - говорит Николай Владимирович Писаревский, директор по производству «Муринское», - изучив опыт зарубежных и российских предприятий в этой области, руководство предприятия приняло решение о том, что ОАО «Хлебный дом» необходима современная система автоматизации управления ремонтами, которая сможет не только автоматизировать бизнес-процессы связанные с ремонтом и техобслуживанием, но и реализует современные методики управления ремонтами оборудования, позволяющие обеспечить максимальную готовность оборудования и снизить возможность непредвиденных простоев. Именно поэтому мы выбрали систему iMaint, которую на российском представляет компания «АНД Проджект». Уже спустя два месяца мы ощутили реальную пользу от этого продукта. iMaint дает воз
можность получать информацию в режиме реального времени о разных аспектах деятельности в области управления основными фондами, позволяя ее анализировать и адекватно реагировать. К примеру, мы можем вовремя отследить процент «закрытых» и «открытых» запланированных заказ-нарядов, выяснить причину выполнения-невыполнения, какие-то заказ-наряды отложить в ходе оптимизации работ по управлению основными фондами».

***

ОАО «Хлебный дом» является одним из крупнейших производителей хлебобулочной продукции Северо-Западного региона. В состав ОАО «Хлебный дом» входят три производственные площадки. Необходимость автоматизации ремонтных служб холдинга была обоснована следующими причинами.

Руководство ОАО «Хлебный дом» поставило перед собой задачу повысить эффективность использования оборудования: обеспечить непрерывность производства, приемлемые затраты на поддержку оборудования, повысить качество выпускаемой продукции и обеспечить безопасность персонала и производственных процессов. Обязательным для выполнения этих условий является хорошо отлаженное техническое обслуживание оборудование, которое является основным фактором сокращения затрат на производство и рассматривается ОАО «Хлебный дом» как составная часть общей системы обеспечения качества.

При внедрении системы управления техническим обслуживанием и ремонтами предприятию требовалось автоматизировать ряд бизнес-процессов, связанных с управлением основными фондами:

• Детальный учет оборудования на предприятии;
• Планирование трудовых ресурсов для проведения ремонтов;
• Согласование материально-технического снабжения по требованиям заданным в ремонтном цикле;
• Управление запасами и своевременное снабжение;
• Управление несколькими объектами через Web доступ;
• Учет парка транспортных средств и ремонт.
  

О компаниях

«АНД Проджект», входящая в состав «Национальной Компьютерной Корпорации», - одна из ведущих российских консалтинговых и внедренческих компаний. Входит в ТОП 10 консалтинговых компаний, работающих на рынке IT и управленческого консалтинга и занимает 1-е место в отраслях «Связь», «Машиностроение» и 2-е место в отрасли «Пищевая промышленность» по данным рейтингового агентства Эксперт РА.

«АНД Проджект» имеет статус Microsoft Gold Certified Partner с компетенцией Microsoft Business Solutions. Основные направления деятельности – внедрение комплексных решений автоматизации предприятий:

• создание отраслевых решений на базе ERP-системы Microsoft Business Solutions–Axapta;
• построение систем производственного планирования на базе FINeCHAIN Manufacturing Solutions;
• внедрение систем управления техническим обслуживанием и ремонтами iMaint.

«АНД Проджект» принимает участие в реализации Федеральной целевой программы «Электронная Россия», осуществляет создание систем управления для государственных органов (регистры, порталы, системы документооборота) на базе линейки программных продуктов собственной разработки SiTex.

«АНД Проджект» является официальным партнером компаний DP Solutions Inc., Finmatica IBM, HP, Microsoft, Microsoft Business Solutions.

Клиенты «АНД Проджект» – телекоммуникационные компании (ОАО «Ростелеком», ОАО «Ленсвязь», ОАО «Таттелеком», ОАО «КГТС», ОАО «Национальная таксофонная сеть», ОАО «Санкт-Петербургские таксофоны» и другие), производственные предприятия («Элтехника», «Техприбор», «Завод по производству систем программного управления», «Энергомаш», Вятско-Полянский машиностроительный завод «Молот») пищевая промышленность и товары народного потребления (группа компаний «Тинькофф», Корпорация Фаберлик, Группа компаний «ПИТ»), предприятия дистрибуции и розничной торговли («Марвел») и другие.

Среди государственных заказчиков» «АНД Проджект»: Центральная избирательная комиссия Российской Федерации, Министерство по экономическому развитию и торговле РФ, Администрации Санкт-Петербурга и Ленинградской области, территориальные агентства Правительства Москвы, ППП Управления делами Президента РФ, и ряд других государственных структур.

Кильгишова Екатерина, PR-менеджер «АНД Проджект»
Офис в Москве тел.: (095) 502-9941, факс (095) 502-9940
Офис в Санкт-Петербурге тел.: (812) 303-98-58, 303-98-57; факс: (812) 303-98-56.
e-mail:[email protected]
http://www.andproject.ru

«Национальная компьютерная корпорация» – холдинг, оперирующий в ключевых сегментах ИТ-рынка России: производство компьютерной техники; дистрибуция компьютерного и телекоммуникационного оборудования; консалтинг и системная интеграция. В НКК входят группа «Аквариус», компании «АНД Проджект», «Систематика», Landata и OCS.

НКК сегодня – это более 1200 сотрудников; 6 офисов в Москве, 3 офиса в Санкт-Петербурге, 8 региональных офисов со складами; собственный завод по компьютерной техники; более 280 авторизованных сервисных центров во всех субъектах РФ; более 3000 партнеров - компьютерных компаний; более 40 дистрибуторских контрактов с крупнейшими мировыми производителями.

По данным рейтингов журналов «Эксперт» («Эксперт-400») и «Деньги», в 2003 году НКК стала № 1 по объему бизнеса среди ИТ-компаний.

Дополнительная информация на сайте корпорации: www.ncc.ru

Контактное лицо – Шканакина Светлана, директор по связям с общественностью «Национальной компьютерной корпорации», тел.: (095) 781-37-19, e-mail: [email protected]

ОАО "Хлебный Дом" - крупнейший в Северо-Западном регионе завод по производству хлебобулочных изделий и пряников. Основанное в декабре 1934 года, предприятие многие годы специализировалось на выпуске формового хлеба, ("кирпичиков"). В 1954 году на заводе было начато производство развесных пряников, а в 1980 - знаменитых штучных пряников "Сувенир". В 1993 году завод был акционирован, а в 1995 году получил новое название - "Хлебный Дом".

"Хлебный Дом" сегодня:
В результате проведенной в 1995-2000 гг. грандиозной технической реконструкции "Хлебный Дом" получил свое второе рождение. Инвестиции на обновление производства составили более 25 млн. $.
Заменены технологические линии по производству формового хлеба (фотоальбом №1), освоен выпуск мелкоштучных и сдобных изделий, подового хлеба (круглого и овального), батонов, пряников с начинками. Сегодня в "Хлебном Доме" производится более 100 наименований разнообразной продукции. Новые производственные линии и современные системы управления на всех этапах технологического процесса позволяют контролировать строгое соблюдение всех показателей качества продукции, что подтверждают многочисленные потребительские экспертизы.
В "Хлебном Доме" полностью переоборудованы и автоматизированы склады бестарного хранения сырья и линии подачи сырья на производство. Введены в эксплуатацию многоступенчатые системы по очистке и охлаждению питьевой воды, подающейся на приготовление теста. Кроме того, с 1995 г. по рекомендации ученых-врачей и разработанной ими методике "нормализации" природного состава "мягкой" петербургской воды, предприятие осуществляет дополнительную минерализацию воды для теста, обогащая ее недостающими минералами - солями кальция и магния (известно, что нехватка этих минералов крайне негативно сказывается на здоровье). Поэтому "Хлебный Дом" гарантирует потребителям не только вкусные, но и очень полезные продукты.
Таким образом, главные цели технической модернизации предприятия - широкий ассортимент и высокое качество продукции - успешно достигнуты.
Кардинальные перемены произошли не только в производственных цехах, но и на всех участках готовой продукции. Специальные установки для охлаждения продукции (кулеры) и современное упаковочное оборудование позволяют выпускать фасованную продукцию практически в неограниченном количестве, что сегодня особенно актуально в связи с постоянно повышающимися гигиеническими требованиями потребителей. К продукции без упаковки (с целью соблюдения все тех же гигиенических норм) проявлено особое внимание. Полностью исключен "человеческий" фактор при движении продукции на производстве, установлено уникальное оборудование для мойки и сушки лотков, исключена из оборота общегородская хлебная тара, взамен которой приобретены собственные лотки европейского образца - компактные, легкие и, как уже говорилось, ежедневно проходящие очистку и дезинфекцию. Что касается укладки и транспортировки продукции - процесс существенно облегчен за счет тех же новых лотков. Сначала автоматические транспортеры подают чистую тару под укладку продукции. Заполненные лотки "штабелируются" в стопки необходимой высоты и сортируются по заказу и ассортименту. Затем, на легком погрузчике перемещаются в хлебные фургоны, которые развозят продукцию по четко расписанному графику-маршруту. Создан собственный автопарк, состоящий из 53 специально оборудованных и красочно оформленных машин.
И еще одно очень важное преимущество новых лотков - их можно выставлять в торговые залы аккуратными красочными стопками. Освободившиеся от продукции лотки занимают рабочей площади в три раза меньше, чем наполненные - и это дополнительное удобство.
"Хлебный Дом" имеет и свой собственный фирменный магазин с одноименным названием в одном из самых престижных мест города - на Московским проспекте (д.208, метро "Московская"). Здесь всегда представлен полный ассортимент продукции "Хлебного Дома", а также кондитерские и молочные изделия. В уютном кафе (внутри магазина) всегда есть горячая выпечка - булочки, пирожки, круассаны (которые выпекаются здесь же в мини-печах), горячие и прохладительные напитки, мороженое. Архитектурная планировка и интерьер магазина создают ощущение комфорта у покупателей и по-настоящему домашний уют.
Сегодня компания "Хлебный Дом" - признанный лидер петербургского хлебного рынка и крупнейший производитель пряников в России.
По итогам работы в 1999 году "Хлебному Дому" было присвоено звание "Лучшее предприятие пищевой промышленности Санкт-Петербурга".
Генеральным директором ОАО "Хлебный Дом" в настоящее время является Федоренко Валерий Иванович.

Фотоальбом №2 ОАО "Хлебный Дом"