Нм 3. управління виробництвом

3.1.Охарактеризуйте на прикладі відомого Вам підприємства дію основних і об’єднуючих функцій управління в виробничих системах.

3.2. Покажіть на прикладі відомого Вам підприємства , як інтегрується процесний і системний підходи в конкретних ситуаціях управління виробничими процессами.

3.3.Для будь-якої відомої Вам виробничої системи наведіть приклади основних, додаткових й загальних функцій менеджменту ; покажіть їх роль в управлінні.

.

3.4.Для будь-якої відомої Вам виробничої системи визначіть місце й основні функції виробничого маркетингу.

3.5.Для будь-якої відомої Вам виробничої системи охарактеризуй- те структурну модель процессу управління; підрахуйте принципову

кількість задач управління.

3.6.Порівняйте особливості різних типів організаційних структур управління і вкажіть умови їх ефективного використання.

3.7.Наведіть приклад організаційної структури управління будь –якого відомого Вам підприємства; визначіть розподіл лінійних і функціональних зв’язків.

3.8.На прикладі будь-якого відомого Вам підприємства покажіть

використання сучасних інформаційних технологій в управлінні ви-

робничою системою.

3.9.Для будь-якого відомого Вам підприємства оцініть схему організації інформації з точки зору ефетивності комунікаційного процесу.

3.10.Охарактеризуйте робочий процес будь-якого відомого Вам керівника; оціцніть ефективність викорстання їм правил виробничої етики й стилю його роботи.

3.11.Охарактеризуйте будь-яку відому Вам задачу календарного планування виробництва будівельних конструкцій.

3.12.Для будь-якого відомого Вам виробничого процессу покажіть, як можна визначити календарну послідовність випуску комплектної продукції.

3.13.На прикладі будь-якого відомого Вам підприємства охарактеризуйте задачі диспетчерування виробництва.

3.14.Для будь-якого відомого Вам підприємства охарактеризуйте зміст основних стадій стратегічного планування.

9.Контрольні запитання до підсумкового контролю.

1.Функціонування підприємств в ринкових умовах; правова основа діяльності підприємств.

2. Виробництво як перетворення ресурсів / входу / в продукцію /вихід/. Компоненти виробничої системи, зв^'язки між ними.

3. Виробничо- економічні, науково-технічні і соціальні ціліі виробничої системи.

4. Структура виробничої системи.

5. Фізична, кібернетична і соціально-економічна характеристики

виробничої системи.

6. Система " ресурси- продукція". Види ресурсів, види продукції, компоненти виробничого процесу.

7. Класи продукції за характером споживання, за масовістю виробництва, за конструктивно- технологічними характеристиками.

8. Склад виробничого процесу і види виробничих операцій, ієрархічна

структура виробничого процесу і умови здійснення виробничого процесу.

9. Види виробничих ресурсів; матеріальні ресурси; енергетичні ресурси; трудові ресурси; завдання ресурсозбереження.

10. Ефективність і надійність виробничої системи. Показники ефективності, результативності і надійності функціонування виробни-

чої системи.

11. Підприємство як соціальна система. Ознаки соціальної системи. Зв^'язки між підприємством і навколишнім середовищем.

12. Внутрішнє середовище виробничої системи. Фактори внутрішнього середовища, їх роль в системі.

13. Зовнішнє середовище виробничої системи. Фактори зовнішнього середовища прямого і непрямого впливу.

14. Системне моделювання. Принципи і процедури системного дослідження. Операційний підхід до моделювання процесів і систем.

15. Процеси розподілу. Проблеми обмеженості ресурсів. Задачі розподілу і стандартні методи їх розв'язання.

16. Процеси масового обслуговування. Проблеми черг і очікувань. Системи масового обслуговування. Задачі масового обслуговування і стандартні методи їх розв'язання.

17. Процеси упорядкування. Проблеми вибору послідовності, маршруту та календарних термінів виконання комплексу робіт. Задачі упорядкуван ня і стандартні методи їх розв'язання.

18. Процеси пошуку. Проблеми визначення подій і об'єктів. Задачі пошуку і стандартні методи їх розв'язання.

19. Процеси управління запасами. Проблеми формування і використання запасів. Задачі управління запасами і стандартні методи їх розв'язання.

20. Процеси заміни. Проблеми заміни виробничого устаткування. Задачі заміни і стандартні методи їх розв'язання.

21. Принципи пропорційності, ритмічності, паралельності, безерерв-

ності, зв'язок між ними.

22. Структура витрат часу. Час виробництва і час перерв у виробництві; тривалість операцій і стадійних циклів.

23. Вплив на тривалість циклів виду переміщень предметів праці в процесі.

24. Показники процесів. Кількісне визначення рівня організації процесів показниками пропорційності, ритмічності і безперервності.

25. Організація у часі. Типи структур стадійних процесів; умови синхронізації процесів; потокові форми організації виробничих проц есів.

26. Організація у просторі. Розташування і взаємозв'язки компонентів виробничого процесу і принципові схеми просторового компонування.

27. Конструктивно- технологічний аналіз продукції.

28. Розробка транспортно- технологічної схеми.

29. Проектування виробничих операцій.

30. Визначення параметрів процесу: тривалості циклів, кількості ресурсів, показників ефективності.

31. Розподіл і кооперація праці. Типи бригад і умови їх використання.

32. Організація робочих місць. Вимоги до організації і оснащення робочих місць. Обслуговування робочих місць.

33. Нормування праці. Види норм і їх застосування. Методи нормування; використання нормативів праці.

34. Виробнича структура підприємства. Елементи виробничої структури; фактори, що впливають на її формування. Типи виробничих структур.

35. Просторова організація виробничого комплексу. Види і параметри виробничих зв'язків. Генеральний план і вимоги до нього.

36. Виробничий потенціал підприємства. Фактори, що впливають на виробничу потужність і її визначення.

37. Оцінка виробничого потенціалу його використання

38. Організація доставки, прийому, зберігання і використання матеріалів.

39. Організація матеріально- технічного за без- печення. Типи складів. Системи запасів і їх регулювання.

40. Організація ремонтної служби.

41. Організація транспортного обслуговування. Вантажообіг і його визначення. Організація перевезень вантажів.

42. Організація енергетичного забезпечення енергоспоживання і об'єкти енергетичного господарства.

43. Організація забезпечення якості продукції. Завдання, організація і технічне забезпечення виробничого контролю.

44. Організація природоохоронного забезпечення виробництва. Природоохоронні заходи і засоби їх здійснення.

45. Підходи до управління в виробничих системах. Процесний, системний, ситуаційний підходи.

46. Структура процесу управління. Види управління в виробничих системах. Декомпозиція процесу управління.

47. .Організаційна структура управління підприємством. Апарат управління.

48. Типи організаційних структур і їх використання.

49. Схеми організації інформації. в управлінні підприємством. Інформаційно- управляючі системи.

50..Соціально- психологічні аспекти управління. Формальна і неформальна організація управління.

51. Соціально- психологічні особливості виробничого колективу.

52. Робочий процес керівника.

53. Стимулювання роботи працівників.

54. Прийняття управлінських рішень. Психологія управлінських рішень.

55. Планування в умовах ринкової економіки. Функції і етапи стратегічного планування.

56. Задачі і особливості виробничого планування на підприємствах будіндустрії.

57. Планування виробництва продукції.

58. Оперативно- календарне планування і регулювання виробництва.

59. Організація диспетчерування виробництва.

60. Маркетинг виробництва. Завдання і навколишнє середовище маркетингу виробництва.

61. Організація виробничого маркетингу.

62. Планування виробничого маркетингу на підприємстві.

-