Социограмма начальника производственного отдела А.С. Иванова

	Группы качеств	Наименование качеств	Номер качества	Очень слабый руководитель	Слабый руководитель	Средний руководит.	Хороший руководит.	Лучший руководит-.
				Баллы: 0		г	4 5
		Принципиальность
		Чувство долга
		Принципиальный подход к делу
		Предприимчивость
		Воля
		Настойчивость
		Способность доводить дело до конца
	V	Требовательность к себе	в
	л	Требовательность к подчиненным
		Чувство ответственности
	d	Производительность труда
		Качество труда					у 1
		Решительность
	S	Энергичность					1 V
		Трудолюбие
		Способность создать сплоченный коллектив					i Ч 1
		Добросовестность		,	i i Г
		Дисциплинированность
		Способность поддерживать высокую дисциплину в коллективе						>
		Самостоятельность в принятии решения					' /'
		Забота о людях						1 1
балл:		Инициатива					' 2
		Новаторство
	я	Опыт работы					1 \
		Знания в области техники и технологии
о		Знания в области экономики					\ г
		Знания в области организации и управления					> ,
		Знания в области психологии						i .
		Знания а области социологии
		Знания в области педагогики
		Конкретные знания в области выполняемой работы
		Общее образование
		Культурный уровень					/
	R	Отношение к повышению своей деловой квалификации					J\
	с	Отношение к повышению квалификации подчиненных
		Здоровье					s
		Работоспособность				)
		Чувство собственного достоинства					i A
	а>	Справедливость						< 1
		Честность					\ '
		Самообладание и выдержка					1 V
		Способность находить выход из затруднительных положений
		Коммуникабельность
		Моральная устойчивость
		Скромность
		Чувство юмора
	ь	специалиста				ii t
	я со	руководителя					i >
		воспитателя						{ \
	<	человека					i 11

При отборе кандидатов на вакантную должность менеджера используют специальные методы (методы оценки и отбора персонала приведены в табл. 4.3).

Отбор кадров в организациях осуществляют работники отдела кадров (менеджеры по персоналу). В функции менеджеров по персоналу входят:

• выбор критериев отбора;

• утверждение критериев отбора;

• отборочная беседа;

• работа с заявлениями и анкетами по биографическим данным;

• беседа по поводу принятия на работу;

• тестирование;

• окончательное решение при отборе.

Таблица 4.3