Глава 1. Теоретические основы мотивации труда

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине: «Мотивация труда сотрудников как инструмент достижения целей предприятия»

Выполнил:

студент заочного отделения

3 курса, специальности

«Государственное и муниципальное управление»

Жилин Сергей Львович

Научный руководитель:

Емельянова Е.В.

Дата поступления

в деканат________________

Подпись специалиста:

________________________

Допуск к защите: Защита курсового проекта:

________________________ Оценка________________

Подпись преподавателя: Подпись научного

_______________________ руководителя:

Дата___________________ ______________________

Дата__________________

Калуга 2011

Содержание

Стр.

Введение………………………………………………………………….. 3

Глава 1. Теоретические основы мотивации труда ..……......................... 6

1. 1. Сотрудники и цели организации…….. ……………………….……. 6

1. 2. Сущность категории «мотивация»……………………………….... 10

1. 3. Мотивация труда и характеристики мотивационных теорий……. 14

1.4. Развитие сотрудников как инструмент мотивации………………….24

Глава 2. Анализ мотивации труда сотрудников как инструмент

достижения целей предприятия …………………………………………. 30

2. 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия … 30

2. 2. Анализсистемы мотивации ООО»Гестамп – Северсталь

– Калуга» ……………………………………….…………………….…… 32

Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению мотивации труда ... 43

3.1.Совершенствование методов экономического стимулирования персонала ……………………………………………………………….… 43

Заключение………………………………………………………...……..... 51

Список литературы ……………………………………………………….. 53

Приложение

Введение

Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к рынку предполагает необходимость соответствующего управления мотивацией труда. Между тем, знакомство с историей научных исследований показывает, что проблемами мотивации занимались психологи, а проблемами стимулирования - управленцы (как теоретики, так и практики). Поэтому долгое время проблемы мотивации и стимулирования не рассматривались как взаимосвязанные. Хотя специалисты и в той и в другой области сталкивались и сталкиваются с ними в работе. Следовательно, появилась необходимость синтезировать психологический и экономический

подходы, так как это имеет высокую практическую значимость.

Степень разработанности проблемы. Разработкой проблемы мотивации человеческой деятельности занимались представители различных научных школ и направлений. Известны работы А. Адлера, Л. И. Бажович, Л.С. Выготского, Б. Зейгарник, А. Н. Леонтьева, А. Маслоу, С. Л. Рубинштейна, Б. Скиннера, 3. Фрейда, К. Юнга, П. М. Якобсона, В. Врума, Ф. Герцберга, Э. Лоулера, Д. МакКлелланда, Л. Портера и других.

На современном этапе, в период развития рыночных отношений в России, всё больше отечественных экономистов обращают своё внимание на проблему совершенствования мотивационного механизма. Уже второе десятилетие в России активно взаимодействуют два мощных фактора: общецивилизованный – технологическая революция, и внутрироссийский – социально-политические и экономические реформы. Их влияние на развитие страны и общества глубоко затронуло самую суть профессионально трудовых отношений и ментальности россиян, вызвав целый ряд негативных изменений. Положение в сфере трудовых отношений некоторые авторы (А.Я. Кибанов, И.В. Мишурова, П.В. Кутелев) определяют как кризис труда. Этот термин можно считать обобщенным понятием, включающим в себя весь комплекс тех негативных явлений, которые отмечаются в настоящее время в области трудовых отношений в России.

В настоящее время в России сложились некоторые особенности, характеризующие новые условия работы в организациях: конкуренция между предприятиями, заставляющая собственников и руководителей компаний искать пути и средства к достижению коммерческого успеха, является следствием сокращения государственного регулирования; постепенное утверждение понимания ценности человеческих ресурсов компании; возрастание готовности предприятий вкладывать силы и средства в создание и умножение своего человеческого капитала; явная тенденция к увеличению расходов компаний на привлечение и обучение персонала, оценку работающих сотрудников, развитие которых является стратегической задачей успешного функционирования компаний . Несмотря на всю сложность исследования проблемы эффективного управления мотивацией труда, уже на современном этапе развития рыночной экономики необходимо выявить и проанализировать основные тенденции мотивационных отношений, определяющие рост эффективности труда в новых условиях.

Объект исследования: персонал ООО "Гестамп-Северсталь-Калуга"

Предмет курсового проекта:мотивация труда в системе управления организацией.

Цель:исследовать мотивацию труда сотрудников как инструмент достижения целей предприятия.

Задачи исследования:

1) провести теоретический анализ литературы по данной проблеме;

2) изучить мотивацию труда сотрудников ООО "Гестамп-Северсталь-Калуга"

3) разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда сотрудников

Глава 1. Теоретические основы мотивации труда