Розподіл часу на їх засвоєння, терміни контролю
ВСТУП
Сучасна система господарювання, яка формується в умовах переходу до ринку, потребує спеціалістів, що володіють різнобічними та ґрунтовними знаннями в галузі сучасного менеджменту, новими підходами до вирішення проблем управління.
Управлінська праця – це вид суспільної праці, основним завданням якого є забезпечення цілеспрямованої, скоординованої діяльності як окремих учасників спільного трудового процесу, так і трудових колективів в цілому. Ефективність діяльності організації визначається багатьма факторами: одним з них є вміння менеджерів організувати як працю підлеглих, так і свою особисту працю. Оволодіння навичкам пов’язані з раціональною організацією праці менеджерів, сприяє формуванню позитивного іміджу менеджера і допомагає досягти поставлених цілей.
Програма дисципліни «Організація праці менеджера» виходить з необхідності підготовки висококваліфікованих фахівців, які володіють новими підходами до вирішення проблем управління в умовах ринкової економіки.
Мета дисципліни: формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю і працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.
Предмет дисципліни «Організація праці менеджера»:загальні закономірності і методи організації управлінської праці та процесу руху документів.
Дисципліна «Організація праці менеджера» тісно пов’язана з іншими дисциплінами – це «Основи менеджменту», «Менеджмент організацій», «Основи психології та педагогіки», «Економіка підприємства», «Управління персоналом», «Діловодство».
Виконання завдань, винесених на самостійне опрацювання, є обов’язковими. Самостійна робота студента дозволяє підвищити рівень підготовки до заліків з цього курсу, а також сприяє глибокому засвоєнню теоретичного матеріалу.
Робоча програма з курсу
“Організація праці менеджера”
Ефективність роботи менеджера, кар’єрні успіхи та досягнення цілей організації багато в чому залежать від організації його особистої роботи та роботи підлеглих. Особливість менеджменту в Україні полягає в тому, що колишні управлінські схеми вже не працюють, а сучасні ринкові підходи та методи ще неможливо повністю використовувати у теперішніх економічних і політичних умовах. Тому кожний керівник вибирає ті підходи та елементи менеджменту, які, на його погляд, є найбільш корисними для успішної роботи при досягненні цілей організації.
Мета вивчення дисципліни: формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю та працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.
В результаті вивчення дисципліни “Організація праці менеджера” студенти мають набути наступні компетенції:
- планування робочого часу із використанням методик (АБВ-аналізу, принципу Паретто, вікон Ейзенхауера, методу Альпи тощо);
- організація робочого місця менеджера та його підлеглих, забезпечення належних умов праці;
- нивики проведення нарад та зборів;
- вміння готувати та проводити ділові зустрічі та переговори;
- управління потоком відвідувачів;
- раціоналізація телефонних контактів;
- взаємодія з секретарем та підлеглими;
- використання технічних засобів управління;
- складання та оформлення управлінської документації.
Студенти мають отримати наступні знання:
- особливості управлінської праці, її наукової організації на сучасному етапі;
- розподіл та кооперація управлінської праці;
- розпорядча діяльність менеджера;
- нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера;
- використання робочого часу як ресурсу;
- планування та організація особистої праці менеджера;
- ділові контакти в діяльності менеджера;
- робота із персоналом в апараті управління;
- організація документообігу управлінської документації.
Студенти повинні вміти на практиці застосовувати наступні вміння:
- складати плани особистої роботи та роботи підлеглих;
- організовувати наради, збори, ділові зустрічі, переговори;
- облаштовувати робочі місця працівників апарату управління;
- планувати власну кар’єру та кар’єру підлеглих;
- складати оснвоні управлінські документи;
- здійснювати розпорядчу діяльність.
Предметом вивчення дисципліни є загальні закономірності і методи організації управлінської праці та процесу руху управлінських документів.
Дисципліна є фаховою, обов’язковою для вивчення. За предметом дослідження пов’язана із основами менеджменту, комунікаціями в менеджменті, конфліктологією, психологією управління.
Склад модулів
курсу “Організація праці менеджера”,
розподіл часу на їх засвоєння, терміни контролю
Кредитні модулі | Змістові модулі | Розподіл часу | ||
Аудиторні | Самостійна робота | Загальний | ||
№ 1 | Модуль 1 | |||
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд. | ||||
Особливості управлінської праці | - | |||
Суть, принципи та напрямки наукової організації праці | - | |||
Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера | ||||
Разом | ||||
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд. | ||||
Особливості управлінської праці | ||||
Суть, принципи та напрямки наукової організації праці | ||||
Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера | ||||
Разом | ||||
Розділи для самостійного вивчення | ||||
Управлінські ролі менеджера за Г. Мінцбергом. | - | |||
Вимоги до сучасного менеджера: професійні, особисті. | - | |||
Разом | - | |||
Разом змістовий модуль 1 |
№ 1 | Модуль 2 | |||
Лекції – 8 семестр, ІІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд. | ||||
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера | - | |||
Організація робочих місць. Умови праці менеджера | - | |||
Разом | - | |||
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд. | ||||
Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера | ||||
Організація робочих місць. Умови праці менеджера | ||||
Разом | ||||
Розділи для самостійного вивчення | ||||
Правила складання планів | - | |||
Хронометраж, фотографія робочого дня | - | |||
Використання технічних засобів | - | |||
Разом | - | |||
Разом змістовий модуль 2 | ||||
Разом кредитний модуль № 1 | ||||
№ 2 | Модуль 3 | |||
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд. | ||||
Організація та проведення нарад та зборів | - | |||
Ділові контакти в діяльності менеджера | - | |||
Разом | - | |||
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд. | ||||
Організація та проведення нарад та зборів | ||||
Ділові контакти в діяльності менеджера | ||||
Разом | ||||
Розділи для самостійного вивчення | ||||
Особливості проведення нарад різних типів | - | |||
Підготовка реферативних виступів | - | |||
Разом | - | |||
Разом змістовий модуль 3 | ||||
№ 2 | Модуль 4 | |||
Лекції – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні –3 год/тижд. | ||||
Документування в управлінській діяльності | - | |||
Складання та оформлення управлінських документів | - | |||
Разом | - | |||
Практичні заняття – 8 семестр, IІІ чверть (I, II тиждень). Аудиторні – 3 год/тижд. | ||||
Документування в управлінській діяльності | ||||
Складання та оформлення управлінських документів | ||||
Разом | ||||
Розділи для самостійного вивчення | ||||
Облікова картка працівника | - | |||
Групування документів архіву | - | |||
Самостійна робота по скаладнню управлінських документів | - | |||
Разом | - | |||
Разом змістовий модуль 4 | ||||
Разом кредитний модуль № 2 | ||||
Кредитна модульна робота за розкладом занять (II тиждень) |
Поточний контроль виконання самостійної роботи
№ з/п | Змістовні модулі (перелік тем) | Завдання | Кількість годин | Контрольні заходи | Терміни виконання |
Змістовний модуль 1 | |||||
1. | Тема 1.1. Особливості управлінської праці | Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР Самостійне вивчення питань за допомогою підручника: 1. Управлінські ролі менеджера за Г. Мінцбергом 2. Вимоги до сучасного менеджера | Усне опитування на практиках Проведення МКР Опитування на практиках | 1-2 1-2 | |
2. | Тема 1.2. Суть, принципи та напрямки наукової організації праці | Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР | Усне опитування на практиках Проведення МКР | 1-2 | |
3. | Тема 1.3. Розподіл та кооперація управлінської праці. Розпорядча діяльність менеджера | Підготовка до лекції Підготовка до усного опитування Підготовка до МКР | Усне опитування на практиках Усне опитування на практиках Проведення МКР | 1-2 1-2 | |
4. | ВСЬОГО: | 20 год. |
Змістовний модуль 2 | |||||
5. | Тема 2.1. Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу менеджера | Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питань за допомогою підручника: 1. Правила складання планів 2. Хронометраж, фотографія робочого дня | Усне опитування на практиках Питання включенні в МКР | ||
6. | Тема 2.2. Організація робочих місць. Умови праці менеджера | Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питання за допомогою підручника: використання технічних засобів | Усне опитування Питання включенні в МКР | ||
7. | ВСЬОГО: | 18 год. | |||
Змістовий модуль 3 | |||||
8. | Тема 3.1. Організація та проведення нарад і зборів | Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питання за допомогою підручника: особливості проведення нарад різних типів | Усне опитування на практиках Питання включенні в МКР | 5-6 | |
9. | Тема 3.2. Ділові контакти в діяльності менеджера | Підготовка до усного опитування | Усне опитування на практиках | ||
10. | Підготовка реферативних виступів для практичних занять | Реферативні виступи | 5-6 | ||
11. | Всього: | 22 год. |
Змістовний модуль 4 | |||||
12. | Тема 4.1. Документування в управлінській діяльності | Підготовка до усного опитування | Усне опитування | ||
13. | Тема 4.2. Складання та оформлення управлінських документів | Підготовка до лекційних занять Підготовка до усного опитування Самостійне вивчення питань: 1. Облікова картка працівника 2. Групування документів архіву | Усне опитування Усне опитування Питання включені в МКР | ||
14. | Написання самостійної роботи по складанню управлінських документів | ||||
15. | Всього: | 18 год. | |||
16. | Разом: | 78 год. |
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЦИПЛІНИ