Інструкція
Питальник містить 16 груп тверджень, які характеризують якості особистості як керівника. Кожна група складається з трьох тверджень. Позначених буквами а, б, в. Вам потрібно уважно прочитати усі три твердження і вибрати одне, яке в найбільшій мірі відповідає вашому уявленню про досліджуваного. Відзначте вибране твердження на питальному листі знаком + під відповідною буквою.
ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ
1. а) керівництво потребує, щоб про всі справи доповідали тільки йому;
б) старається все вирішити разом з підлеглими, але особисто вирішує тільки найтерміновіші питання;
в) деякі важливі питання вирішуються без участі керівника.
2. а) завжди що- небудь наказує, розпоряджається, але не просить;
б) наказує так, що хочеться виконати;
в) наказувати він не вміє.
3. а) старається, щоб його заступники були кваліфікованими людьми;
б) керівнику все одно хто у нього працює;
в) добивається безвідмовного підпорядкування підлеглими.
4. а) його цікавить тільки виконання службових обов’язків , не ставлення людей один до одного;
б) ініціатива з боку підлеглих не приймається;
в) вирішуючи службові питання, намагається створити добрі відносини між працівниками.
5. а) він консерватор, бо боїться нового;
б) до справи підходить формально;
в) сприяє тому, щоб підлеглі працювали самостійно.
6 .а) до критики свого керівництва прислухається;
б) не любить, коли його критикують, і не прагне це приховати;
в) критику вислуховує, але нічого не робить.
7. а) складається враження, що керівник боїться відповідати за свої дії;
б) відповідальність розподіляє між собою і підлеглими;
в) самостійно приймає рішення або відміняє їх сам.
8. а) регулярно радиться з підлеглими;
б) підлеглі не тільки радять , але можуть давати вказівки своєму керівнику;
в) не допускає, щоб підлеглі йому радили.
9. а) радиться тільки з заступниками,але не з рядовими підлеглими;
б) регулярно спілкується зі всіма підлеглими;
в) для виконання якої- небудь роботи йому нерідко доводиться вмовляти своїх підлеглих.
10. а) завжди звертається до підлеглих ввічливо;
б) у стосунках з підлеглими часто проявляє байдужість;
в) у стосунках з підлеглими буває нетактовним і навіть грубим.
11. а) у критичних ситуаціях керівник погано виконує свої обов’язки ;
б) у критичних ситуаціях застосовує жорсткі методи керівництва;
в) не змінює стиль свого керівництва.
12. а) сам вирішує навіть ті питання, в яких не зовсім добре знайомий;
б) не боїться звертатися за допомогою до інших;
в) він не може діяти сам, а чекає «поштовху» «зверху» .
13. а) він не дуже вимогливий;
б) він вимогливий, але справедливий;
в) він буває дуже строгим.
14. а) контролюючи результати, завжди помічає позитивну сторону, хвалить персонал;
б) завжди дуже строго контролює роботу підлеглих і колективу в цілому;
в) контролює роботу від випадку до випадку.
15. а) вміє підтримувати дисципліну і порядок;
б)часто робить підлеглим зауваження, карає їх;
в) не може впливати на стан дисципліни.
16.а)у присутності керівника персонал часто знаходиться у напрузі;
б)із керівником працювати цікаво;
в) підлеглі належать самим собі.
КЛЮЧ
| 1. | 2. | 3. | 4. | 5. | 6. | 7. | 8. | 9. | 10. | 11. | 12. | 13. | 14. | 15. | 16. | |
| а | А | А | Д | А | Л | Д | Л | Д | А | Д | Л | А | Л | Д | Д | А |
| б | Д | Д | Л | Л | А | А | Д | Л | Д | Л | А | Д | Д | А | А | Д |
| в | Л | Л | А | Д | Д | Л | А | А | Л | А | Д | Л | А | Л | Л | Л |
Результат підрахунку вносяться у бланк для відповідей.
БЛАНК ДЛЯ ВІДПОВІДЕЙ
1.абв 2.абв 3.абв 4.абв 5.абв 6.абв 7.абв 8. абв 9.абв 10.абв 11. абв 12.абв 13. абв 14.абв
15.абв 16.абв
Авторитарний ( директивний) стиль – А.орієнтація на власну думку та оцінку. Прагнення до влади, впевненість у собі, схильність до жорсткої формальної дисципліни, більша дистанція з підлеглими, небажання визнавати своїх помилок. Зневага до ініціатива і творчої активності підлеглих. Єдиновладдя прийняття рішень. Контроль за діями підлеглих.
Ліберальний стиль ( пасивне невтручання) – Л.поблажливість до підлеглих. Відсутність вимогливості і строгої дисципліни. Схильність перекладати відповідальність у прийнятті рішень.
Демократичний ( колегіальний) стиль - Д. вимогливість і контроль поєднуються із ініціативою і творчим підходом до виконання службових обов’язків, свідомим дотриманням дисципліни. Прагнення делегувати повноваження і розділити відповідальність. Демократичність у прийнятті рішень.