Напрями та форми забезпечення особистої безпеки працівників правоохоронних органів
Численні факти злочинних зазіхань на життя і здоров'я працівників правоохоронних органів України під час виконання ними службових обов'язків (причому останні досить часто виступають безпосередньою метою нападу або ж перешкодою на шляху досягнення основної злочинної мети) потребують теоретичного аналізу і детальної розробки обґрунтованих науково-практичних рекомендацій щодо забезпечення їх особистої безпеки. Між іншим, проблема ця у сучасній спеціальній літературі практично не представлена, що зумовлює необхідність у визначенні та висвітленні її базових понять.
Особиста безпека— це система організаційно-правових, фізичних і тактико-психологічних заходів, які дозволяють забезпечити збереження життя та здоров'я працівника правоохоронних органів і підтримання високого рівня ефективності його професійних дій.
Особиста безпека є результатом реалізації комплексу заходів, спрямованих на зниження рівня професійного ризику до реально можливого мінімуму, що дозволяє гарантувати збереження життя і здоров'я, нормального психічного стану і дієздатності працівника при високій ефективності вирішення ним професійних завдань.
Особиста безпека визначається специфікою умов, змісту і форм професійної діяльності; ступенем професійної захищеності працівника, у тому числі — наявністю спеціальних заходів орга-
Тема 6
нізаційно-правового, управлінського і матеріально-технічного характеру; рівнем професійно-психологічної підготовленості працівника і наявністю у нього спеціальних знань та вмінь із забезпечення особистої безпеки при вирішенні професійних завдань, або у ситуаціях, пов'язаних із професійною діяльністю.
Загалом безпека працівників правоохоронних органів забезпечується такими блоками:
1) організаційно-правовий — комплекс об'єктивних передумов для ефективного і безпечного здійснення професійної діяльності;
2} мотиваційно-особистісний — морально-поведінкові установки, психологічна готовність «на виживання», тобто дотримання норм, правил і спеціальних процедур, що гарантують особисту безпеку.
Суб'єктами першого блоку є відповідні державні інституції (Кабінет Міністрів, Міністерство фінансів України, МВС України та ін.), що вирішують, насамперед, завдання науково обґрунтованої реалізації правових, економічних, матеріально-технічних та інших можливостей, наданих державою для забезпечення захисту як системи в цілому, так і її конкретних працівників. Суб'єктами першого блоку виступають також керівники органів і підрозділів, які для ефективного вирішення питань особистої безпеки працівників повинні:
— аналізувати організаційно-правові та соціально-еко
номічні умови здійснення правоохоронної діяльності і
чинники, що визначають реальний рівень професійного
ризику;
— формулювати та подавати у відповідні державні структу
ри пропозиції щодо підвищення рівня захищеності і без
пеки працівників, забезпечувати впровадження науково-
практичних розробок із зазначеної проблеми;
— здійснювати результативні контакти з державними орга
нами (у тому числі з іншими правоохоронними органами
і органами юстиції), громадськими і приватними органі
заціями та об'єднаннями, засобами масової інформації,
населенням із метою забезпечення більш високого рівня
професійної захищеності і безпеки працівників;
Психологічна характеристика екстремальних ситуацій... 145
— мобілізовувати наявні економічні і матеріально-технічні
можливості для підвищення рівня особистої безпеки пра
цівників;
— приймати спеціальні управлінські рішення з метою підви
щення рівня професійної захищеності і безпеки;
— організовувати навчання працівників стратегії, тактиці та
засобам забезпечення особистої безпеки в системі бойової
та службової, а також професійно-психологічної підготовки.
Суб'єкти другого блоку — працівники — для забезпечення особистої безпеки повинні:
— знати і неухильно виконувати відповідні директивні вка
зівки керівництва;
— знати основні тактико-операційні та психологічні прийо
ми забезпечення особистої безпеки у різноманітних ситу
аціях професійної діяльності;
— уміти аналізувати і узагальнювати досвід безпечної пове
дінки колег по роботі та інших працівників у екстремаль
них умовах оперативно-службової діяльності;
— знати, застосовувати і творчо збагачувати тактику, прийо
ми і засоби забезпечення особистої безпеки та безпеки
колег.
Слід наголосити, що будь-які організаційно-правові, матеріально-технічні, управлінські та інші заходи не можуть бути ефективними без усвідомлених і цілеспрямованих зусиль самого працівника по забезпеченню особистої безпеки. Передусім, — це діяльність по підвищенню свого професійного рівня, активне осмислення професійного досвіду своїх колег. Крім цього, необхідно постійно вивчати й удосконалювати стратегію, тактику, засоби і прийоми забезпечення особистої безпеки, особливо якщо йдеться про виконання службово-оперативних завдань в екстремальних умовах. І, найголовніше, слід не тільки засвоювати такі знання і уміння, а й формувати готовність до їх реалізації у ході вирішення оперативно-службових задач.
Центральним у характеристиці сутності ситуації, коли може бути завдано шкоди фізичному та психічному здоров'ю працівника правоохоронних органів, є поняття «небезпека»— стрес -чинник, що відображає усвідомлення працівником обставин, за
146 Тема 6
яких дія відповідних впливів може завдати йому фізичних та психічних ушкоджень, призвести до нещасного випадку чи загибелі. Можна виділити такі види небезпеки:
1) реальна— наслідок несприятливої динаміки оперативно-
службової ситуації з наявними чинниками загрози життю, та
здоров'ю працівника;
2) потенційна — виникає при будь-якому можливому кон
такті з негативними якостями об'єктів чи суб'єктів ситуації;
3) провокована — виникає внаслідок прояву окремих особи-
стісних негативних якостей працівника (агресивність, грубість,
жорстокість, пиха, гонор тощо) і відповідної протиправної ре
акції на них із боку інших осіб;
4) уявна — є результатом перебільшення чи хибної оцінки
негативних якостей ситуації, поведінки конкретних осіб, хибно
го тлумачення мовних повідомлень.
Проведений нами аналіз надзвичайних подій, під час яких працівники правоохоронних органів були поранені або загинули, дозволяє констатувати, що існують тактико-операційні та ситуативно-психологічні чинники, дія яких спричиняє непоправні наслідки.
Тактико-операційні чинники«небезпечної» поведінки працівника:
— низький рівень професійних знань, фізична і тактична не
підготовленість, недостатнє володіння зброєю;
— обрано недоцільну чи хибну тактику поведінки;
— невдале виконання запланованих дій;
— дії без підтримки (прикриття) при перевірці документів,
затриманні, супроводженні правопорушників;
— відсутність зброї напоготові;
— не здійснено чи здійснено недостатньо ретельно особис
тий огляд правопорушника, не використані наручники;
— не контрольовано ситуацію, поведінку та психічний стан
правопорушника.
Ситуативно-психологічні чинники«небезпечної» поведінки працівника:
— переоцінка своїх можливостей, відсутність контролю за
своїм психічним станом;
Психологічна характеристика екстремальних ситуацій... 147
— відсутність почуття небезпеки, впевненість, що знаход
ження у службовому приміщенні та статус працівника
правоохоронних органів є гарантією від фізичного насиль
ства;
— втрата пильності, ігнорування ознак небезпеки, невміння
вчасно її розпізнати;
— стереотипні дії, розрахунок на те, що «буде, як завжди»;
— несприятливий психічний стан (перевтома, конфлікти на
службі або в родині, похмільний синдром тощо).
Залежно від індивідуально-психологічних та психофізіологічних особливостей працівників та рівня їх професійної підготовленості безпека діяльності може бути різною. Це зумовлює необхідність своєчасного та науково обґрунтованого визначення керівниками служб та підрозділів осіб, схильних до нещасних випадків, зі зниженим імунітетом до небезпечних ситуацій. Чинники, що визначають цю категорію працівників, можна представити у вигляді такої схеми.
1. Стійкі (сталі) протипоказаннядо небезпечних видів
діяльності:
— низька психологічна стійкість та схильність до психічної
дезадаптації;
— високі показники тривожності;
— емоційна неврівноваженість та імпульсивність;
— підвищена схильність до ризику;
— низький інтелектуальний рівень;
— уповільненість реакцій;
— недоліки розподілу та концентрації уваги;
— функціональні непатологічні зміни в організмі (серцево-
судинної, дихальної та інших систем);
— схильність до алкоголізації і наркотизації.
2. Тимчасові чинникиобмеження використання працівни
ка в небезпечних ситуаціях:
— недостатня професійна підготовленість і психологічна го
товність;
— недосвідченість.
3. Ситуативні психічні станиособистості як наслідок служ
бових чи сімейно-побутових конфліктів та психічних травм:
148 Тема 6
— підвищена неадекватна активність, надмобілізованість;
— вкрай низька активність, загальмованість;
— тривожність, страх.
4. Віктимні особистісні якості,що роблять працівника уразливим щодо злочинних зазіхань:
— запальність, гарячковість;
— самовпевненість, пихатість;
— легковажність та/чи гіпертрофована довірливість.
Слід зазначити, що однією з найбільш вагомих детермінант виникнення надзвичайних подій у сфері професійної діяльності працівника правоохоронних органів є така індивідуально-психологічна особливість, як схильність до ризику.
Готовність до ризику безпосередньо пов'язана з мотивацією особистості на досягнення мєтиабо на запобігання невдачі. Проведеними психологічними дослідженнями встановлено такі закономірності:
— працівники, які орієнтуються на досягнення мети, відда
ють перевагу середньому рівню ризику, а ті, хто боїться
невдачі, — найменшому або, навпаки, надмірно велико
му ризику;
— працівники, у яких є острах перед нещасним випадком,
потрапляють у неприємності частіше, ніж ті, хто орієнто
ваний на досягнення успіху в своїй діяльності.
Основними напрямами забезпечення особистої безпеки працівників правоохоронних органів слід вважати формування:
— тактико-психологічних прийомів забезпечення безпеки
при затриманні правопорушників та взаємодії з об'єкта
ми професійної діяльності;
— вмінь безпечного вирішення конфліктних ситуацій;
— вмінь і навичок безпечного спілкування на службі та в
побуті;
— вмінь і навичок психічного саморегулювання та захисту
від маніпулятивного і сугестивного впливу;
— вмінь і навичок протидії шантажу та провокаціям;
— психологічної готовності до застосування заходів фізич
ного впливу та застосування зброї на поразку.
Психологічна характеристика екстремальних ситуацій... 149
Основними формами забезпечення особистої безпеки працівників правоохоронних органів є:
1) спеціально-тактичні — навчання основам професійної
діяльності, майстерному володінню зброєю, спеціальними засо
бами і засобами зв'язку та індивідуального захисту; формуван
ня готовності до застосування зброї і засобів активної оборони в
екстремальних ситуаціях;
2) педагогічні — індивідуальні бесіди, наставництво, аналіз
виконання оперативно-службових завдань з позиції дотриман
ня особистої безпеки; навчання операційно-тактичним і психо
логічним прийомам безпечної поведінки у різноманітних ситу
аціях оперативно-службової діяльності;
3) психологічні — вивчення індивідуально-психологічних
особливостей працівників і прогнозування їх поведінки в екст
ремальних ситуаціях; проведення практичними психологами
психокорекційної роботи; формування мотиву професійного зро
стання, нерозривно пов'язаного з дотриманням заходів особис
тої безпеки.
Можна стверджувати, що особиста безпека, а в більш загальному вигляді — рівень та ефективність діяльності працівників правоохоронних органів в екстремальних ситуаціях значною мірою залежить від їх психологічної стійкості та психологічної готовності.
Психологічна стійкість—активно-дієвий стан особистості, що відображає зміст і умови професійного завдання і виявляється у здатності зберігати стан нормального функціонування психіки, доцільно діяти, незважаючи на перепони. Найбільш вагомими складовими такої здатності є вміння співробітника за допомогою волі долати негативний вплив емоцій на діяльність, переборювати страх, нерішучість, а також зберігати самовладання при подальшому ускладненні ситуації.
Психологічна готовність працівника— сукупність якостей і властивостей особистості, що зумовлює стан змобілізова-ності психіки, настроєність на найбільш доцільні, активні та рішучі дії в складних чи небезпечних умовах виконання службових обов'язків.
150 Тема 6
Структура психологічної готовності працівника правоохоронних органів представлена такими компонентами:
1) мотиваційний— установка не тільки на найбільш доцільні,
активні та рішучі дії, а й на власну безпеку;
2) орієнтаційний—вивчення та усвідомлення умов і особли
востей діяльності, способів можливих дій при різних варіантах
розвитку ситуації, необхідних для цього властивостей та якос
тей особистості;
3) оціночний — об'єктивна оцінка ступеню небезпеки ситу
ації і власної підготовленості для її вирішення, прогнозування
можливих результатів, внесення відповідних поправок у план
Дій;
4) вольовий — самоконтроль, самомобілізація та керування
своєю поведінкою, саморегуляція;
5) операціональний—уміння та навички реалізовувати про
фесійні дії.
За наявності зазначених компонентів працівник у змозі настроїтися на певну поведінку, на виконання дій, необхідних для досягнення поставленої мети; підготувати, за необхідності, матеріальну базу для виконання завдання чи створити умови для цього (здобути відсутню інформацію, провести тренування, змо-делювати схеми можливого розвитку подій); з початком дій уважно слідкувати за динамікою ситуації обставин, оцінювати адекватність своєї поведінки, модель якої була побудована раніше, прагнути реалізувати оптимальні методи й засоби досягнення мети, свідомо керувати своїми емоційними станами і поведінкою в цілому.
Достатня розвиненість усіх компонентів та їх цілісна єдність — показник високого рівня психологічної готовності працівника правоохоронних органів, його активності, самостійності та творчого підходу до діяльності, що відповідає поняттю «професіоналізм». Відсутність одного чи декількох компонентів або їх недостатня розвиненість свідчить про недостатній рівень його готовності, ймовірність чинників ризику стосовно особистої безпеки при перебуванні в екстремальних ситуаціях.
Психологічна характеристика екстремальних ситуацій... 151
3. Психологічна підготовка працівників правоохоронних органів до дій в екстремальних умовах
Формування психологічної готовності повинно забезпечуватися за допомогою цілеспрямованого та систематизованого комплексу заходів, що здійснюється в межах психолого-педагогіч-ного процесу в органах та підрозділах. Основними завданнями психологічної підготовки слід вважати:
1) виховання почуття обов'язку, відповідальності;
2) забезпечення особового складу системою знань і уявлень
про особливості та умови діяльності, їх вимоги до особистості;
3) формування у працівників умінь і навичок виконання
службових обов'язків у напружених та складних умовах;
4) розвиток емоційно-вольової стійкості, здатності до ефек
тивної саморегуляції при ускладненні ситуації;
5) формування вмінь реально оцінювати рівень своєї підго
товленості до виконання професійних завдань, прогнозувати
результати діяльності, коригувати свої вчинки.
Психологічна підготовка здійснюється в три етапи: 1) завчасного формування готовності до дій в екстремальних умовах; 2) безпосереднього формування готовності до дій в екстремальних умовах; 3) підтримання готовності в процесі виконання складного завдання.
Завчасне формування готовності до дій у екстремальних си-тусш,іяхпередбачає формування «психологічної надійності», тобто таких якостей, як упевненість в собі та своїй підготовленості, у своїх колегах, цілеспрямованість, самостійність при прийнятті рішення, самовладання, вміння керувати своїми емоціями та ін. У процесі такої підготовки засвоюються знання про можливі варіанти розвитку напружених ситуацій, їх сутність та адекватні варіанти реагування, набуваються відповідні вміння та навички. Потрібно також знати про причини виникнення і особливості перебігу різновидів екстремальних ситуацій, у тому числі таких масовидних явищ, як мітинги, демонстрації, панічний та агресивний натовп тощо. Стан готовності визначається правовою освіченістю, правильним розумінням своїх завдань і обов'язків, знанням порядку несення служби та правил застосування зброї і
Тема 6
спеціальних засобів. Необхідно навчитися прогнозувати і враховувати ймовірність несприятливого впливу на психіку таких чинників: наявність великої кількості збуджених людей, емоційний стан яких мимоволі передається працівникам; агресивні чи принижуючі гідність висловлювання та дії окремих громадян, певної групи; провокуючі на несанкціоноване застосування сили дії; раптовість, неочікуваність ускладнення ситуації; ризик, зумовлюючий небезпеку для здоров'я і життя; підвищена відповідальність за наслідки своїх дій; внутрішній конфлікт між бажанням уникнути небезпеки та необхідністю виконувати професійні обов'язки; страх помилки та покарання за неї.
Етап безпосереднього формування готовності до виконання складних завдань полягає в моделюванні умов майбутньої діяльності і створенні так званого «передстартового стану», обговоренні оптимальних дій та їх послідовності. Практика свідчить, що чим точніше й повніше уявлення про наступний розвиток ситуації, тим більш адекватні методи і засоби реагування особа обирає в необхідний момент (наприклад, перед затриманням озброєного злочинця вивчається план місцевості, розташування приміщень у будинку чи квартирі, шляхи проникнення в приміщення чи його блокування, узгоджуються дії учасників групи).
Про різноманітність психічних станів і реакцій працівників перед складними, ризикованими подіями свідчать результати проведених нами досліджень: у половини з них зберігаються нормальні психофізіологічні та психологічні показники, близько 30% — відчувають напруженість і невпевненість, у решти спостерігаються ознаки сильного хвилювання і тривоги, аж до проявів неупорядкованої активності чи надмірної скованості. В останньому випадку актуальною стає пересторога щодо їх можливості взагалі виконувати поставлені завдання.
Як раніше вже зазначалося, психологічну напруженість особи значно посилює невизначеність та можлива багатоварі-антність розвитку ситуації — отже, на цьому етапі набуває особливої значущості своєчасна і якісна (несуперечлива) інформація про перебіг подій, яка в подальшому надасть змогу прийняти правильне рішення.
Психологічна характеристика екстремальних ситуацій... 153
Поряд із відпрацюванням конкретних індивідуальних і спільних дій потрібно приділяти увагу тренуванню навичок сприймання обстановки та змін у ній, прогнозуванню дій супротивника, розподілу та концентрації уваги, оперативному запам'ятовуванню, формуванню емоційної стійкості, впевненості в собі, наполегливості в досягненні мети.
Найбільш суттєвими показниками готовності на даному етапі є цілеспрямована змобілізованість особистості, актуалізація досвіду поведінки в аналогічних обставинах, концентрація на завданні та шляхах його реалізації, установка на максимально раціональне спрямування своїх сил на подолання труднощів і досягнення позитивного результату.
Стан готовності залежить від багатьох об'єктивних та суб'єктивних причин, зокрема, мотивів поведінки та ставлення до вимог наступного завдання і своїх можливостей. Позитивне ставлення спонукає зацікавленість, пізнавальну активність, емоційно-вольовий підйом; при нейтральному (пасивному) чи негативному ставленні підготовчі дії потребують більшого напруження, оскільки виникає додаткова необхідність у подоланні бар'єрів негативних емоцій. При відсутності мотивів «на справу» працівник починає керуватися вузькоособистісними прагненнями і міркуваннями, ігноруючи інтереси колективу, а в результаті — і свої власні. Має значення також наявність досвіду, індивідуальні особливості особистості та результативність психологічної підготовки на попередньому етапі.
Готовність до дій у напружених ситуаціях на етапі безпосередньої підготовки до виконання складного завдання досягається за рахунок цілеспрямованого та послідовного впливу на працівників за такими напрямами: 1) проведення виховних заходів; 2) обговорення змісту завдання, ознайомлення з обставинами та особливостями майбутніх дій; 3) організація вправ і тренувань; 4) активізація самонастроєності на успішні дії.
При проведенні виховних заходів необхідно акцентувати увагу на залежність загального успіху від згуртованості колективу, точності й своєчасності виконання своїх обов'язків кожним учасником; наголошувати на почутті відповідальності, формувати установку на безумовне виконання поставленого завдання, впев-
Тема 6
неність в успіху; популяризувати приклади професійної майстерності, взаємовиручки, винахідливості. Особливого піклування потребують працівники, у яких раніше були службові негаразди чи емоційні зриви. Негативні емоції можуть зберігатися протягом тривалого часу і впливати на діяльність у новій обстановці, тому їм слід допомогти проаналізувати причини помилок, порекомендувати, як найбільш оптимально поводитися в подальшому. Не можна обійти увагою й занадто впевнених у собі осіб, які недооцінюють складність наступного завдання. Виховна робота з ними має бути спрямована на створення адекватної самооцінки, актуалізацію почуття відповідальності.
При ознайомленні з обставинами майбутніх дій проводиться роз'яснення сутності завдання, словесне чи наочне ознайомлення з його об'єктивними чинниками, що допомагає визначити найближчі та подальші цілі діяльності, реально оцінити можливі труднощі, обговорити оптимальні варіанти поведінки, спланувати власні дії та дії групи в цілому.
Стан безпосередньої готовності формується й закріплюється за допомогою тренувань і спеціальних вправ: вирішуються ситуаційні завдання, моделюються ситуації, наближені до реальних. Незважаючи на деяку умовність, така робота допомагає створити мисленеві моделі наступної діяльності. Звичайно, у таких «програваннях» містяться суперечності: окрім їх безумовно корисного результату у вигляді нейтралізації чинника несподіваності як основного стресора напруженої ситуації, прогнозування поведінки в майбутній екстремальній ситуації може викликати почуття тривожного чекання, страху та ін. Тому паралельно з тренуваннями необхідна самомобілізація та настроєність на виконання завдання, застосування спеціальних прийомів регуляції емоційних станів.
Виділення етапу підтримання готовності у процесі виконання складного завдання зумовлене високоймовірними змінами ситуації, виникненням нових труднощів і перепон, до яких потрібно додатково пристосуватися. До того ж, специфіка діяльності працівників правоохоронних органів передбачає інколи тривале чекання небезпеки, яке породжує нудьгу, сонливість, пригнічення або ж надмірне збудження, афективні спа-
Психологічна характеристика екстремальних ситуацій... 155
лахи. При настанні екстремальної ситуації такі негативні стани призводять до порушення перебігу пізнавальних та емоційно-вольових процесів та настання небажаних результатів.
Готовність у процесі виконання складного завдання може підтримуватися за допомогою: 1) управлінського впливу керівника на підлеглих; 2) застосування методів саморегуляції.
Ефективність управлінського впливу визначається, передусім, якістю і своєчасністю надходження оперативної інформації. Результати спеціальних досліджень свідчать, що регулярне надходження інформації дозволяє фахівцю протягом тривалого часу перебувати у стані «активного оператора», коли суттєво нівелюється негативний вплив ситуації і зберігається висока працездатність. Окрім того, суттєве значення має активізація мотивації «на справу», в тому числі й через вплив на групові настрої, установки, цілі та контроль за діяльністю і самопочуттям кожного працівника (вибірковий, фронтальний та ін.). У окремих випадках, коли дозволяють умови, а виконання завдання передбачає тривале очікування з пониженням м'язового тонусу, корисно проводити спеціальні вправи, застосовувати ритмічну музику тощо.
Слід пам'ятати, що в екстремальних ситуаціях між сприйняттям обстановки і дією — інколи навіть не хвилини, а секунди. Тому доцільне попереднє опрацювання та застосування формул внутрішнього контролю і самомобілізації: «Зброя до бою! Увага! Зібратися! Я готовий!» та ін. Такі команди підбираються індивідуально, але з дотриманням загальних вимог—вони мають бути короткими, категоричними, сформульованими в теперішньому часі та легкими для запам'ятовування.