Примерные темы выпускных квалификационных работ
1. Повышение эффективности работы отдела кадров в организации
2. Анализ управленческих технологий административного воздействия на работников организации
3. Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости
4. Анализ и пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом организации с территориальными службами занятости
5. Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии: экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений.
6. Разработка процедуры сокращения персонала и обеспечивающих ее документов
7. Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
8. Проектирование взаимосвязей кадровой службы в оргструктуре организации.
9. Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом.
10. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.
11. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом.
12. Совершенствование правового обеспечения системы управления персоналом организации
13. Разработка кадрового документооборота при найме (адаптации, аттестации, деловой оценке и др.) персонала организации
14. Разработка документационного обеспечения при регламентации труда персонала организации.
15. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.
16. Совершенствование кадрового планирования в организации.
17. Разработка оперативного плана работы с персоналом.
18. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале.
19. Совершенствование процесса найма персонала.
20. Совершенствование технологий оценки персонала при найме
21. Совершенствование технологии набора и закрепление молодых специалистов
22. Совершенствование методов отбора персонала
23. Организация процесса подбора и расстановки персонала.
24. Организация процесса деловой оценки персонала.
25. Разработка методики подготовки и проведения оценки персонала
26. Использование результатов оценки персонала
27. Разработка программ адаптации для различных категорий персонала
28. Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.
29. Совершенствование организации труда персонала.
30. Организация проведения и документационное обеспечение аттестации персонала
31. Организация стимулирования персонала свободным временем
32. Производственные конфликты и пути их решения на предприятии, разработка системы профилактики конфликтов
33. Рационализация режимов труда и отдыха персонала (отельной категории персонала) организации
34. Разработка пути улучшения использования персонала.
35. Организация процессов высвобождения персонала.
36. Оптимизация системы управления персоналом на основе аутсорсинга
37. Организация системы развития персонала.
38. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
39. Организация проведения аттестации персонала.
40. Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
41. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала в организации
42. Совершенствование управления кадровым резервом для замещения руководящих должностей в организации.
43. Совершенствование системы оплаты труда персонала в организации
44. Разработка системы профилактики конфликтов в организации
45. Совершенствование управления конфликтами в организации
46. Использование результатов аудита персонала для совершенствования системы кадрового управления.
47. Оптимизация технологий управления безопасностью труда в организации
48. Особенности возникновения, изменения и прекращения трудовых отношений с иностранцами (несовершеннолетними, женщинами, инвалидами и т.п.)
49. Разработка и внедрение системы «эффективного контракта» в вузе
50. Переход на профессиональные стандарты
51. Методы повышения дисциплины труда
52. Совершенствование организационной культуры в системе управления персоналом организации.
53. Оценка эффективности управления персоналом в организации
54. Управление этикой деловых отношений в организации здравоохранения (образования, тяжелой промышленности, сферы услуг и т.п.)
55. Совершенствование технологий управления организационной культурой в организации
56. Разработка программы исследования и снижения текучести кадров организации
57. Развитие мотивации персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
58. Совершенствование организации и методов проведения анализа и описания работы и рабочего места
59. Совершенствование планирования и оценки затрат на персонал организации.
60. Разработка программы повышения эффективности использования рабочего времени на предприятии
61. Оценка результатов труда работников службы управления персоналом организации
62. Организация деятельности рекрутинговых агентств.
63. Формирование и работа с кадровым резервом организации
64. Создание (или совершенствование) системы защиты персональных данных и работы с ними
65. Совершенствование (или создание с нуля) системы кадрового делопроизводства в организации
66. Использование компетентосного подхода в управлении персоналом организации
67. Совершенствование и разработка локально - нормативных актов в организации.
68. Разработка мероприятий по управлению социально-психологическим климатом в организации.
69. Совершенствование работы архива в организации.
70. Управление мотивацией персонала и совершенствование системы стимулирования труда в организации
71. Инноватика в управлении персоналом в организации
72. Совершенствование технологий управления персоналом в государственном и муниципальном управлении.(гос.служба)
73. Совершенствование управления персоналом в аграрной организации
74. Проблемы закрепления управленческих кадров в аграрной сфере
75. Совершенствование системы закрепления молодых специалистов в организации.
Все темы ВКР исследуются на какой-либо организации.
ПРИЛОЖЕНИЕ 6