Тема 3 Аналіз і аудит в сфері праці
1.Аналіз трудових показників у сфері праці –це вид ек досліджень ефективного використання труд ресурсів та управлінських рішень спрямованих на їх підвищення.
Основними об’єктами досліджень є:
1. чинники ефективності використання праці
2. труд. Показники (забезпеченість труд ресурсами, ПП та її оплата)
3. Вплив труд показників на кінцеві результати д-ті п-ва
Інформ базою є:
1. План з праці
2. Звітність праці
3. Звіт про використання робочого часу
4. Звіт про кількість прац, їх якісний склад,
5. К-ть вільних роб місць
6. Звіт про стан умов праці, пільги та компенсації за роботу з шкідливими умовами праці
7. Дані табельного обліку і відділу кадрів
8. Акти ревізій та перевірок
Аналіз чисельності працівників на п-ві пердбачає виконання відповідних етапів аналітичної роботи.
· Аналіз забезпечення п-ва персоналом
· Аналіз чисельності прац. Та динаміка їх зміни
· Аналіз руху роб сили
· Аналіз складу труд. Ресурсів
· Аналіз укомплектованості кадрів
· Аналіз ефективного використання робочого часу
Після аналізу чсел прац проводять
· Аналіз продукт. Праці
· Аналіз витрат на оплату праці
· Аналіз середньої з/п
Повноту використання трудових ресурсів оцінюють:
1. За к-стю відпрацьованих днів і годин одним прац.
2. За ступенем викор фонду роб часу
Рівень інтенсивності використання труд ресурсів оцінюють:
· Узагальнюючі (сер річний, сер денний, сер годинний виробіток)
· Часткові (трудомісткість)
· Допоміжні (витрати часу на виконання одиниці певного виду роботи)
На завершення проводиться аналіз еф-ті використ. труд ресурсів, розраховуючи рентабельність персоналу (відношення чистого прибутку до сер річної к-ті вироб персоналу)
Звітність у сфері праці – це сфера отрим інформації з праці яка відображає динаміку труд показників та результативність процесу управління працею на п-ві.
2.Аудит у трудовій сфері –це система запитів зі збору інфо, її аналізу, оцінки на її основі ефективності д-ті п-ва з організації праці та регулювання соц.- труд відносин.
Обєктом дослідження можу бути – труд колектив п-ва, персонал п-ва або його д-ть.
Джерелом інфо є:
1. Інформація відділів праці та з/п, планово-економічного відділу та бухг.
2. Акти ревізій та перевірок
3. Документи відділу кадрів
Класифікація аудиту:
1) За періодичністю
· Почочний
· Оперативний
· Систематичний
· Разовий
2) В залежності від повноти охоплення об’єктів що вивчаються
· Повний аудит
· Локальний
· Тематичний
3) Залежно від методів аналізу
· Комплексний
· Суцільний
· Вибірковий
Основні напрями аудиту:
1) Економічний (конкурентоздатність фірми, оцінка д-ті управлінських служб
2) Соціально психологічний аудит
3) Організаційно-технологічний
Аудит здійснюєть в 4 етапи:
1) Підготовчі (договір з аудиторською фірмою,наказ або розпорядження)
2) Збір інфо,
3) Обобка інфо
4) Узагальнення представлення результатів висновків і рекомендації
Аудит охоплює:
· Аудит ефективності управління персоналом,
· Аудит ефективності викор персоналу,
· Аудит використання роб часу
· Аудит якості праці…
· Аналіз охоплює аудит продуктивності праці аудит прдовжуваност в аудит витрат коштів на оплату праці.
В законі україни про аудиторську д-ть аудит визначають як перевірку даних з бух обліку іі показників фін звітності суб’єкта господарювання з метою висловлення незалежної думки аудитора про її достовірність з усіх суттєвих аспектів та відповідність вимогам закону україни, положення про бух облік або щгідно з вимоги користувачів.
Аудит людських ресурсів – це система контролю за дотриманням встановленого порядку обліку персоналу та роботи з управління ним.
Його об’єктами є:
1) Д-ть керівництва п-ва щоло персоналу.\
2) Організаційна структура
3) Трудовий потенціал п-ва
4) Кадрова документація.
Аудит кадрової документації передбачає:
1) Вивчння особистих справ, трудових книжок, бази архіву та управлінських документів.
2) Розробка плану заходів, щодо відновлення та виправлення документації, наповнення архівації особистих справ, підготовка проекту оптимізації потоків управлінської документації!