Список использованных источников. 1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учеб

1. Андреева Г.М. Социальная психология: Учеб. для вузов. М.: Аспект-Пресс, 2002. 362с.

2. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 1. Мотивация и оплата труда №2. М.: ИНФРА-М, 2005. 53-62с.

3. Герчиков В.И. Типологическая концепция трудовой мотивации. Часть 2. Мотивация и оплата труда №3. М.: ИНФРА-М, 2005. с. 2-6

4. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективные ресурс компании. М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Гришина Н.В. Психология социальных ситуаций / Вопросы психологии 1997, №1 с. 121-133.

6. Дудченко B.C. Методы психологической экспресс-диагностики в инновационной игре, Ярославль, 1989.

7. Жихарева Е.В. Сопротивление обучению в зависимости от мотивации профессиональной деятельности, Ярославль, 2008. 82с.

8. Змеев С.И. Андрагогика: основы теории и технологии обучения взрослых. М.: ПЕРСЭ, 2003.

9. Змеев С.И. Основы андрагогики. М.: Наука, 1999.

10. Кларин М.В. Корпоративный тренинг от А до Я / М.В.Кларин. М.: 2000. 220с.

11. Клюева Н.В. Корпоративное обучение. М.: 2011. с 164.

12. Клюева Н.В. Лидер и его команда. СПб.: Речь, 2008. 208с.

13. Клюева Н.В. Организационное консультирование. М.: 2009. 71с.

14. Кобзева В.В., Баранова Г.В., Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга, М.:Добрая книга, 2006. 70с.

15. Кобзева В.В., Баранова Г.В., Руководителю об обучении персонала: дизайн посттренинга, М.:Добрая книга, 2006. 89-90с.

16. Кулюткин Ю.Н. Психология обучения взрослых. М.: 1985. 226с.

17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество, М.: Управление персоналом, 2004. 92с.

18. Мироненко И.А. Современные теории в психологии личности, СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2003. 114-115с.

19. Основы андрагогики / Под ред. Колесниковой И.А., М.: Академия, 2003. 172-173с.

20. Пороцкая Е., Коноров Ф. Рецепт для заказчика, или четыре шага к бизнес-тренингу, в Сб.: Бизнес-тренинг: идеи и методы / Под ред. А.Ж. Моносовой. СПб.: Речь, 2004. 39с.

21. Практическая психодиагностика: методы и тесты. М.: Бахрах, 2005.

22. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003. - 863 с.

23. Пригожин А.И. Современная социология организаций. М., 1995, с.31.

24. Семиченко В.А.Проблемы мотивации поведения и деятельности человека. К.: Миллениум, 2004.600с.

25. Стаут С., Управленческий тренинг. СПб.: Питер, 2002. 223с.

26. Трайнев В .А. Деловые игры в учебном процессе. М.: Москва., 2002.

27. Фаерман М.И. К вопросу о снятии психологических сопротивлений на тренингах персонала// Научный поиск, выпуск 6/ Под. ред. проф. А.В.Карпова. -Ярославль 2005, с.298-301.

28. Фаерман М.И. Психологическое сопровождение инновационных процессов. Источник: http://www.komanda.yaroslavl.ru

29. Чуркина М.А., Жадько Н.В. Тренинг для тренеров на 100%. Секреты интенсивного обучения. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. 15с.

30. http://ru.wikipedia.org/

31. http://www.hrm.ru

32. http://www.hr-portal.ru/

33. http://www.justsoblogger.com/

34. http://www.treko.ru

Приложение А

Характкристика результатов исследования

	Мотивационный комплекс	АОС	Источники мотивации	Мотивационный профиль
								4,40	4,23	2,59	7,95	3,68	8,06	9,07	5,16	5,34	3,72
№	ВМ>ВПМ>ВОМ	ВМ>ВОМ>ВПМ	ВОМ>ВМ>ВПМ	ВОМ>ВПМ>ВМ	ВПМ>ВМ>ВОМ	ВПМ>ВОМ>ВМ	Общий	Внутренние процессы	Инструментальная мотивация	Внешняя концепция Я	Внутренняя концепция Я	Интернализация цели	ИН	ПР	ПА	ХО	ЛЮ
										-2
								-2








										-2
								-2



									-1	-3
									-1	-3


									-1	-3






									-1	-3
											-2















										-2



									-5	-1



									-6








										-1


								-1
										-3


												-10
									-2




										-6
									-1	-3



										-2
								-2

								-4		-1

										-1		-2


												-1
									-2

									-3


										-1





												-2

										-5



									-2





												-2



												-5
								-5				-1


										-5	-3	-3
								-6	-2	-5	-5	-5
										-7	-2	-3
								-7	-2	-6	-5	-8
								-7	-1	-10	-8	-10
									-1			-2
										-18		-9
								-3		-7		-7

										-3

										-18		-9

									-2

Приложение Б

Матрицы интеркорреляций

(ранговый коэффициент корреляции Спирмена)

		Мотивационный комплекс	АОС
		ВМ>ВПМ>ВОМ	ВМ>ВОМ>ВПМ	ВПМ>ВМ>ВОМ	ВПМ>ВОМ>ВМ	Обший
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	1,000000	-0,021398	-0,323209	-0,048687	0,058499
ВМ>ВОМ>ВПМ	-0,021398	1,000000	-0,129099	-0,019447	0,110253
ВПМ>ВМ>ВОМ	-0,323209	-0,129099	1,000000	-0,293740	-0,074594
ВПМ>ВОМ>ВМ	-0,048687	-0,019447	-0,293740	1,000000	0,096007
АОС	Общий	0,058499	0,110253	-0,074594	0,096007	1,000000
Источники мотивации	Внутренние процессы	0,038439	-0,089372	0,073753	0,060066	0,072964
Инструментальная мотивация	0,013105	0,047793	-0,016130	-0,045983	-0,161291
Внешняя концепция Я	-0,018807	-0,025950	0,087809	-0,067746	-0,053785
Внутренняя концепция Я	0,005727	-0,071369	0,057675	-0,073699	0,103484
Интернализация цели	0,054841	0,015060	0,023861	0,073515	0,065339
Мотивационный профиль	ИН	0,035996	0,116393	-0,093605	0,056705	0,065504
ПР	0,138965	0,105532	-0,005308	0,069228	0,195181
ПА	0,036281	0,026223	0,011225	0,004396	-0,114521
ХО	0,154627	0,020512	0,021979	0,093340	0,268545
ЛЮ	0,097405	-0,132605	-0,062057	-0,033943	-0,056156

		Источники мотивации
		Внутренние процессы	Инструментальная мотивация	Внешняя концепция Я	Внутренняя концепция Я	Интернализация цели
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,038439	0,013105	-0,018807	0,005727	0,054841
ВМ>ВОМ>ВПМ	-0,089372	0,047793	-0,025950	-0,071369	0,015060
ВПМ>ВМ>ВОМ	0,073753	-0,016130	0,087809	0,057675	0,023861
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,060066	-0,045983	-0,067746	-0,073699	0,073515
АОС	Общий	0,072964	-0,161291	-0,053785	0,103484	0,065339
Источники мотивации	Внутренние процессы	1,000000	0,059055	0,056707	0,372000	0,401623
Инструментальная мотивация	0,059055	1,000000	0,214957	-0,014080	-0,092621
Внешняя концепция Я	0,056707	0,214957	1,000000	0,135598	-0,057651
Внутренняя концепция Я	0,372000	-0,014080	0,135598	1,000000	0,377693
Интернализация цели	0,401623	-0,092621	-0,057651	0,377693	1,000000
Мотивационный профиль	ИН	0,014344	0,106556	-0,051010	-0,114277	-0,006156
ПР	0,202801	-0,057806	-0,095939	0,145424	0,227509
ПА	0,082986	0,026109	0,036125	0,191208	0,144402
ХО	0,108583	-0,131701	0,115594	0,119119	0,129634
ЛЮ	-0,152429	0,131340	-0,003792	-0,091128	0,024385

		Мотивационный профиль
		ИН	ПР	ПА	ХО	ЛЮ
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,035996	0,138965	0,036281	0,154627	0,097405
ВМ>ВОМ>ВПМ	0,116393	0,105532	0,026223	0,020512	-0,132605
ВПМ>ВМ>ВОМ	-0,093605	-0,005308	0,011225	0,021979	-0,062057
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,056705	0,069228	0,004396	0,093340	-0,033943
АОС	Общий	0,065504	0,195181	-0,114521	0,268545	-0,056156
Источники мотивации	Внутренние процессы	0,014344	0,202801	0,082986	0,108583	-0,152429
Инструментальная мотивация	0,106556	-0,057806	0,026109	-0,131701	0,131340
Внешняя концепция Я	-0,051010	-0,095939	0,036125	0,115594	-0,003792
Внутренняя концепция Я	-0,114277	0,145424	0,191208	0,119119	-0,091128
Интернализация цели	-0,006156	0,227509	0,144402	0,129634	0,024385
Мотивационный профиль	ИН	1,000000	0,427405	-0,107806	-0,110590	-0,004422
ПР	0,427405	1,000000	-0,166986	0,239046	-0,189933
ПА	-0,107806	-0,166986	1,000000	0,217995	-0,209533
ХО	-0,110590	0,239046	0,217995	1,000000	-0,206435
ЛЮ	-0,004422	-0,189933	-0,209533	-0,206435	1,000000

Приложение В

Матрицы различий (U-критерии Манна-Уитни)

		среднее тренинг	среднее лекция	U	Z	Уровень значимости, р
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,05085	0,06250	933,0000	-0,075477	0,939835
ВМ>ВОМ>ВПМ	0,00847	0,00000	936,0000	0,054892	0,956224
ВОМ>ВМ>ВПМ	0,00000	0,00000	944,0000	0,000000	1,000000
ВОМ>ВПМ>ВМ	0,00000	0,00000	944,0000	0,000000	1,000000
ВПМ>ВМ>ВОМ	0,66102	0,68750	919,0000	-0,171539	0,863800
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,04237	0,00000	904,0000	0,274462	0,783730
АОС	Общий	70,66949	48,56250	217,0000	4,988353	0,000001	***
Источники мотивации	Внутренние процессы	4,77119	1,68750	644,0000	2,058467	0,039546	*
Инструментальная мотивация	4,44915	2,62500	663,0000	1,928098	0,053844
Внешняя концепция Я	3,35593	-3,06250	442,0000	3,444502	0,000572	***
Внутренняя концепция Я	8,33898	5,06250	747,5000	1,348296	0,177564
Интернализация цели	4,26271	-0,62500	618,5000	2,233437	0,025521	*
Мотивационный профиль	ИН	8,20339	7,46667	747,0000	0,981591	0,326302
ПР	9,46610	6,60000	439,0000	3,172389	0,001512	**
ПА	5,47458	3,06667	405,0000	3,414230	0,000640	***
ХО	5,49153	4,46667	683,5000	1,433265	0,151783
ЛЮ	3,72034	4,00000	786,5000	-0,700629	0,483535

		среднее инициатива	среднее приказ	U	Z	Уровень значимости, р
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,07273	0,03175	1661,500	0,38302	0,701704
ВМ>ВОМ>ВПМ	0,01818	0,00000	1701,000	0,16993	0,865063
ВОМ>ВМ>ВПМ	0,00000	0,00000	1732,500	0,00000	1,000000
ВОМ>ВПМ>ВМ	0,00000	0,00000	1732,500	0,00000	1,000000
ВПМ>ВМ>ВОМ	0,72727	0,60317	1517,500	1,15986	0,246108
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,05455	0,03175	1693,000	0,21309	0,831257
АОС	Общий	69,72727	71,49206	1726,500	0,03237	0,974179
Источники мотивации	Внутренние процессы	5,56364	4,07937	1131,500	3,24220	0,001186	**
Инструментальная мотивация	4,47273	4,42857	1702,000	0,16454	0,869308
Внешняя концепция Я	3,96364	2,82540	1420,500	1,68314	0,092349
Внутренняя концепция Я	8,69091	8,03175	1570,000	0,87664	0,380685
Интернализация цели	4,92727	3,68254	1364,000	1,98794	0,046819	*
Мотивационный профиль	ИН	7,98182	8,39683	1612,000	-0,65006	0,515655
ПР	9,58182	9,36508	1622,500	0,59341	0,552904
ПА	5,85455	5,14286	1436,500	1,59682	0,110306
ХО	6,09091	4,96825	1286,500	2,40603	0,016128	*
ЛЮ	3,36364	4,03175	1393,500	-1,82880	0,067431

		среднее по коммерческим	среднее по бюджетным	U	Z	Уровень значимости, р
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,04762	0,07692	662,5000	-0,17190	0,863515
ВМ>ВОМ>ВПМ	0,00952	0,00000	676,0000	0,05587	0,955447
ВОМ>ВМ>ВПМ	0,00000	0,00000	682,5000	0,00000	1,000000
ВОМ>ВПМ>ВМ	0,00000	0,00000	682,5000	0,00000	1,000000
ВПМ>ВМ>ВОМ	0,69524	0,38462	470,5000	1,82216	0,068432
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,03810	0,07692	656,0000	-0,22777	0,819825
АОС	Общий	68,27619	90,00000	13,0000	-5,75442	0,000000	***
Источники мотивации	Внутренние процессы	4,75238	4,92308	682,5000	0,00000	1,000000
Инструментальная мотивация	4,62857	3,00000	510,0000	1,48265	0,138167
Внешняя концепция Я	3,58095	1,53846	457,0000	1,93819	0,052600
Внутренняя концепция Я	8,35238	8,23077	644,0000	0,33091	0,740712
Интернализация цели	4,20000	4,76923	632,5000	-0,42975	0,667374
Мотивационный профиль	ИН	8,20952	8,15385	675,0000	-0,06446	0,948601
ПР	9,34286	10,46154	493,5000	-1,62447	0,104276
ПА	5,56190	4,76923	571,5000	0,95406	0,340056
ХО	5,37143	6,46154	496,0000	-1,60299	0,108939
ЛЮ	3,68571	4,00000	588,0000	-0,81224	0,416656

		среднее долгосрочное	среднее краткосрочное	U	Z	Уровень значимости, р
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,08475	0,01695	1622,500	0,635107	0,525359
ВМ>ВОМ>ВПМ	0,01695	0,00000	1711,000	0,158777	0,873845
ВОМ>ВМ>ВПМ	0,00000	0,00000	1740,500	0,000000	1,000000
ВОМ>ВПМ>ВМ	0,00000	0,00000	1740,500	0,000000	1,000000
ВПМ>ВМ>ВОМ	0,64407	0,67797	1681,500	-0,317554	0,750824
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,05085	0,03390	1711,000	0,158777	0,873845
АОС	Общий	75,37288	65,96610	984,000	4,071684	0,000047	***
Источники мотивации	Внутренние процессы	5,59322	3,94915	1186,000	2,984466	0,002841	**
Инструментальная мотивация	4,61017	4,28814	1615,000	0,675474	0,499375
Внешняя концепция Я	3,72881	2,98305	1589,500	0,812722	0,416378
Внутренняя концепция Я	8,20339	8,47458	1646,500	-0,505933	0,612904
Интернализация цели	4,88136	3,64407	1412,500	1,765383	0,077500
Мотивационный профиль	ИН	7,96610	8,44068	1598,500	-0,764282	0,444700
ПР	9,81356	9,11864	1436,000	1,638900	0,101235
ПА	5,55932	5,38983	1698,500	0,226055	0,821159
ХО	6,06780	4,91525	1238,000	2,704588	0,006839	**
ЛЮ	3,52542	3,91525	1591,500	-0,801958	0,422578

		среднее женщины	среднее мужчины	U	Z	Уровень значимости, р
Мотивационный комплекс	ВМ>ВПМ>ВОМ	0,09524	0,00000	1567,500	0,89012	0,373401
ВМ>ВОМ>ВПМ	0,01587	0,00000	1705,000	0,14835	0,882064
ВОМ>ВМ>ВПМ	0,00000	0,00000	1732,500	0,00000	1,000000
ВОМ>ВПМ>ВМ	0,00000	0,00000	1732,500	0,00000	1,000000
ВПМ>ВМ>ВОМ	0,63492	0,69091	1635,500	-0,52328	0,600777
ВПМ>ВОМ>ВМ	0,06349	0,01818	1654,000	0,42348	0,671944
АОС	Общий	72,93651	68,07273	1352,000	2,05267	0,040105	*
Источники мотивации	Внутренние процессы	4,65079	4,90909	1723,500	0,04855	0,961276
Инструментальная мотивация	3,95238	5,01818	1530,000	-1,09242	0,274648
Внешняя концепция Я	3,00000	3,76364	1463,000	-1,45387	0,145984
Внутренняя концепция Я	8,23810	8,45455	1628,000	-0,56374	0,572929
Интернализация цели	4,58730	3,89091	1578,500	0,83078	0,406098
Мотивационный профиль	ИН	7,60317	8,89091	1297,500	-2,34668	0,018942	*
ПР	9,61905	9,29091	1565,000	0,90361	0,366204
ПА	5,30159	5,67273	1549,000	-0,98992	0,322212
ХО	5,65079	5,30909	1592,500	0,75525	0,450097
ЛЮ	3,82540	3,60000	1630,000	0,55295	0,580295