Министерство образования, науки и молодежи республики крым
Тематика рефератов
1. Методологические аспекты менеджмента персонала: метод, методология, методика.
2. Суть менеджмента персонала и направления его развития.
3. Менеджмент персонала как объективное социальное явление и сфера профессиональной деятельности.
4. Менеджмент персонала как учебная дисциплина и как предмет научных исследований.
5. Организация как социальный институт и объект менеджмента.
6. Персонал организаций. Классификатор профессий ДК 003-2010, структура персонала.
7. Содержание и задачи стратегии и политики менеджмента персонала организации.
8. Факторы стратегии и политики менеджмента персонала.
9. Направления реализации стратегии и политики менеджмента персонала.
10. Принципы стратегии и политики менеджмента персонала.
11. Зависимость стратегии и политики менеджмента персонала от генеральной стратегии развития организации.
12. Изменения в политике менеджмента персонала в зависимости от модели рынка труда.
13. Ресурсное обеспечение менеджмента персонала: нормативно-правовая база менеджмента персонала.
14.Науково-методическое, информационное и кадровое обеспечение менеджмента персонала.
15.Материально-техническое и финансовое обеспечение менеджмента персонала.
16.Социально-психологические аспекты менеджмента персонала: личностные качества руководителя как предпосылка эффективного менеджмента персонала.
17. Социально-психологических факторов трудового поведения персонала.
18. Коммуникации в управлении персонала.
19. Типы и причины конфликтов, методы их разрешения (решения).
20. Социально-психологический климат и его влияние на эффективность деятельности организаций.
21. Организационная эффективность менеджмента персонала.
22. Экономическая эффективность менеджмента персонала.
23. Социальная эффективность менеджмента персонала.
24. Мотивация персонала: сущность и значение.
25. Материальная мотивация трудовой деятельности.
26. Система оценки персонала и ее виды. Модель комплексной оценки персонала.
27. Методы анализа эффективности использования рабочего времени.
Вопросы к зачету
1. Методологические аспекты менеджмента персонала: метод, методология, методика.
2. Суть менеджмента персонала и направления его развития.
3.Менеджмент персонала как объективное социальное явление и сфера профессиональной деятельности.
4. Менеджмент персонала как учебная дисциплина и как предмет научных исследований.
5. Организация как социальный институт и объект менеджмента.
6. Персонал организаций. Классификатор профессий, структура персонала.
7. Содержание и задачи стратегии и политики менеджмента персонала организации.
8. Факторы стратегии и политики менеджмента персонала.
9. Направления реализации стратегии и политики менеджмента персонала.
10. Принципы стратегии и политики менеджмента персонала.
11. Зависимость стратегии и политики менеджмента персоналом от генеральной стратегии развития организации.
12. Ресурсное обеспечение менеджмента персонала: нормативно-правовая база менедж-мента персонала.
13. Научно-методическое, информационное и кадровое обеспечение менеджмента персонала.
14. Материально - техническое и финансовое обеспечение менеджмента персонала.
15. Социально - психологические аспекты менеджмента персонала: личностные качества руководителя как предпосылка эффективного менеджмента персонала.
16. Социально - психологические факторы трудового поведения персонала.
17. Коммуникации в управлении персоналом.
18. Типы и причины конфликтов, методы их разрешения (решения).
19. Социально - психологический климат и его влияние на эффективность деятельности организа-ций.
20. Служба персонала и кадровое делопроизводство: отдел кадров и его роль в управлении персоналом.
21. Кадровое делопроизводство: номенклатура дел по кадровому делопроизводству.
22. Документальное обеспечение учета и движения кадров.
23. Учет личного состава организаций.
24. Компьютеризация кадрового делопроизводства.
25. Планирование и формирование персонала: анализ наличной численности и структура персонала, методы определения потребности в персонале.
26. Источники пополнения и обновления персонала, методы профессионального подбора кадров.
27. Развитие персонала как метод (способ) обеспечения его конкурентоспособности.
28. Первичная профессиональная подготовка кадров в профтехучилищах, высших учебных заведениях и на производстве.
29. Повышение квалификации и подготовка кадров, система непрерывного обучения персонала.
30. Планирование трудовой карьеры в организации, подготовка резервов руководящих кадров.
31. Управление процессами движения персонала: факторы, показатели и основные процессы движения персонала.
32. Прекращения трудового договора. Приспособление персонала к экономическим изменениям.
33. Оценка затрат, связанных с заменой (замещением) работников.
34. Регулирование трудовой деятельности персонала: задачи регулирования трудовой деятельности работников организации.
35. Создание условий для эффективной деятельности персонала, поддержание установленного ритма производства.
36. Методы управления персоналом: регулирование должностных обязанностей, связей деятельности структруктурных подразделений, должностных лиц.
37. Правила поведения и дисциплинарные процедуры.
38. Управление рабочим временем сотрудников: рабочий час как универсальная мера количества труда.
39. Законодательное регулирование рабочего времени и продолжительности отпусков.
40. Правила внутреннего трудового распорядка как способ регулирования рабочего времени, режим труда и отдыха.
41. Методы анализа эффективности использования рабочего времени.
42. Понятие, факторы, элементы и государственное регулирование условий труда.
43. Классификация и оценивание условий труда на производстве.
44. Способы компенсации влияния на работников вредных условий труда.
45. Основные направления и социально - экономическая эффективность улучшения условий труда на производстве.
46. Процесс оценки персонала: объективная необходимость, сущность, цели, задачи, элементы.
47. Система оценки персонала и ее виды. Модель комплексной оценки персонала. Методы оценки персонала, аттестация персонала.
48. Мотивация персонала: сущность и значение. Материальная мотивация трудовой деятельности. Заработная плата: сущность, функции.
49. Организация заработной платы в условиях рыночной системы хозяйствования.
50. Система оплаты труда: тарифная система оплаты труда, нормирование труда и его роль в определении заработной платы.
51. Организация премирования персонала: общие требования.
52. Методы нематериальной мотивации трудовой деятельности.
53. Социальное партнерство в организации: объективные предпосылки возникновения социального партнерства и условия его развития.
54. Сущность, значение, формы, стороны и субъекты социального партнерства.
55. Коллективный договор как форма оптимизации интересов социальных партнеров.
56. Порядок ведения переговоров и заключения коллективного договора.
57. Содержание коллективного договора и ответственность за его невыполнение.
58. Производственная демократия как составная форма социального партнерства.
59.Эффективность менеджмента персонала: общие принципы эффективности в экономике и управлении.
60. Расходы на персонал.
61. Организационная эффективность менеджмента персонала.
62. Экономическая и социальная эффективность менеджмента персонала.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ