Форма для разработки должностных инструкций

1. Общая часть _______________________________________

1.1. Отдел (подразделение) ________________________________

1.2. Полное наименование должности _________________________

1.3. Эта должность подчинена и получает приказы, рабочие распоряжения от __________________________________________________

1.4. Дополнительные распоряжения Вы можете получить от:

1.4.1. ________________________________________________

1.4.2. ________________________________________________

Указания этих работников Вы выполняете только в том случае, если они не противоречат указания Вашего непосредственного руководителя.

1.5. Эта должность дает распоряжения и методические указания (кому)

__________________________________________________

1.6. Исполнителя этой должности замещает (наименование должности)

__________________________________________________

1.7. Исполнитель этой должности замещает (наименование должности) __________________________________________________

1.8. Требования к работнику, занимающему данную должность:

Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:

Признаки закрепления в должности Требования
1.8.1. Образование  
1.8.2. Специальность  
1.8.3. Минимальный рабочий стаж по специальности  

2. Цели

Руководство организации для описываемой должности выдвинуло следующие цели:

2.1. _______________________________________________

2.2. _______________________________________________

3. Фунции

№ п/п Перечень функций Периодичность и срок выполнения
       

4. Информация

4.1. Для достижения общих целей Вашей организации и для эффективного исполенения обязанностей Вы сотрудничаете с другими работниками подразделений организации и регулярно обмениваетесь следующей информацией:

Получаете Передаете
Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения Содержание информации Форма Сроки и периодичность передачи

с _______________ отделом

с _________________цехом

и т.д.

4.2. Для выполнения своих обязанностей Вы регулярно обмениваетесь информацией с другими организациями:

Получаете Передаете
Содержание информации Форма Сроки и периодичность получения Содержание информации Форма Сроки и периодичность передачи

4.3. Для лучшей организации своей повседневной работы Вы ведете следующие журналы, карточки, контрольные карты и т.д.

№ п/п Содержание и цель информации Форма Периодичность составления информации
         

5. Права

Для выполнения Ваших обязанностей Вам предоставлены следующие права:

5.1. Относительно своих подчиненных  давать распоряжения и контролировать их исполнение

Подчиненные (указать должность) По вопросам
     

5.2. Самостоятельно решать следующие вопросы:

5.2.1. ______________________________________________

3.2.2. ______________________________________________

5.3. Вы являетесь представителем организации и ведете переписку по следующим вопросам (для начальников служб и подразделений) _______

__________________________________________________

6. Ответственность

На данной должности Вы несете ответственность за задержку и слабую работу в направлении поставленных целей и за неполное использование предоставленных Вам прав.

6.1. Вашу работу непосредственный руководитель оценивает на основе следующих показателей:

6.1.1. ______________________________________________

6.1.2.______________________________________________

7. Дополнения и изменения

№ п/п Какой пункт в должностной инструкции изменяется Новая редакция Дата изменения Кто утвердил изменение редакции
           
Должностную инструкцию составил ___________________ (подпись) Должностную инструкцию утвердил ___________________ (подпись)

«___»_______________200__г.

УТВЕРЖДАЮ:

Генеральный директор

____________________

« « ______________200 г.

Должностные инструкции

Заместителя начальника отдела персонала (отдела кадров)

I.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Выполняет весь комплекс работ, связанных с подбором, расстановкой, подготовкой и повышением квалификации работников.

1.2. Готовит документы, связанные с работой отдела персонала.

1.3. Осуществляет контакты с сторонними организациями в пределах своей компетенции и в рамках задач, решаемых отделом персонала.

1.4. Подчиняется начальнику отдела.

II. ОБЯЗАННОСТИ

2.1. Привлечение кадров, имеющих требуемый опыт и квалификацию для работы в организации.

2.2. Организация отбора кадров для работы в организацию в соответствии с установленными требованиями или выработанными критериями, учитывающими специфику работы.

2.3. Анализ эффективности использования персонала в подразделениях организации и разработка необходимых мер, направленных на повышение отдачи от людей работающих в организации с учетом их квалификации, способностей и интересов.

2.4. Сбор предложений от подразделений организации с целью определения их потребности в кадрах.

2.5. Обеспечение своевременного комплектования подразделений организации необходимым количеством работников требуемых профессий, квалификаций и специальностей в соответствии со штатным расписанием и производственной необходимостью.

4.3. Руководство процессом отбора работников, изъявивших желание работать в организации, с учетом специфики требований, предъявляемых к их профессиональной деятельности.

4.4. Анализ эффективности использования персонала в подразделениях организации и разработка необходимых мер, направленных на повышение отдачи от работников организации, с учетом их квалификации, способностей и интересов.

4.5. Периодический контроль состояния трудовой дисциплины в подразделениях организации, контроль отношения персонала организации к своей работе и уровня их трудовой мотивации.

4.6. Анализ потребности в обучении, повышении квалификации работников организации;

III. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Заместитель начальника отдела кадров несет ответственность за:

3.1. Своевременное и качественное выполнение своих должностных обязанностей.

3.2. Своевременное информирование руководителя отдела о нарушениях, имеющих место в подразделениях организации, которые мешают отделу персонала должным образом выполнять поставленные перед ним задачи.

IV. ПРАВА

Заместитель начальника отдела персонала имеет право:

4.1. Осуществлять контакты с внешними организациями в рамках своей компетенции.

4.2. Запрашивать и получать от подразделений организации информацию по кадровым вопросам.

4.3. Обращаться к руководству с предложениями по вопросам работы с персоналом.

Наши рекомендации