Зміст лекцій та практичних занять
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ОДЕСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
КАФЕДРА МАРКЕТИНГУ І ЛОГІСТИКИ
ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА
Науково- методичні рекомендації щодо вивчення дисципліни
Одеса – 2011
ВСТУП
Ефективність діяльності організації визначається багатьма факторами. Одним з них є вміння менеджерів організовувати не тільки працю підлеглих, а й свою особисту працю. Тому в сучасних умовах підвищується актуальність питань, пов’язаних з раціональною організацією праці менеджерів.
Предметомвивчення дисципліни "Організація праці менеджера" є загальні закономірності та методи організації управлінської праці та процесу руху документів.
Дисципліна "Організація праці менеджера" базується на вивченні таких дисциплін, як: “Основи менеджменту”, “Основи психології та педагогіки”, “Українська мова професійного спілкування”, а також пов’язана з усіма дисциплінами, які характеризують об’єкт управління або окремі функції (юридичними, економічними та обліковими, маркетингом, тощо).
Метою викладання дисципліни"Організація праці менеджера" є формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю і працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.
Завданнями дисципліни"Організація праці менеджера" є набуття наступних теоретичних знань:
- організація управлінської праці менеджерів різних рівнів управління та формування її складових;
- застосування сучасних принципів та напрямів наукової організації праці;
- використання часу як ресурсу;
- організація процесу документування в управлінні, вимог до складання та оформлення документів, а також практичних умінь:
- планувати та організовувати особисту працю менеджера;
- організовувати робочі місця менеджера;
- застосовувати технології роботи з текстовими матеріалами;
- організовувати та проводити наради і збори;
- здійснювати підготовку та проведення ділових зустрічей, переговорів;
- управляти потоком відвідувачів;
- раціоналізовувати телефонні контакти; взаємодіяти з секретарем; використовувати технічні засоби управління; складати та оформлювати документи: організаційно-розпорядчі, з особового складу, господарської та зовнішньоекономічної діяльності;
- формувати потоки документів, організовувати порядок проходження і виконання документів;
- використовувати процеси автоматизації діловодства.
Навчальним планом спеціальностей 6.050201, 7.050201 по даній дисципліні передбачені лекції, проведення семінарів та дискусій, індивідуальні заняття та самостійна робота.
1. ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ “ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА”
№ | Семестри, в яких вивчаються теми дисципліни | |||
з\п | Найменування тем | Денного | Заочного відділення | |
відділення | повного терміну навчання | скороченого терміну навчання | ||
1. | Особливості управлінської праці | |||
2. | Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці | |||
3. | Розподіл та кооперація управлінської праці | |||
4. | Планування особистої роботи менеджера | |||
5. | Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу | |||
6. | Організація робочих місць. Умови праці | |||
7. | Документування в управлінні | |||
8. | Складання та оформлення документів | |||
9. | Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалів. | |||
10. | Організація та проведення нарад і зборів. | |||
11. | Ділові контакти, переговори, телефонні розмови. |
ЗМІСТ ЛЕКЦІЙ ТА ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ
№ з/п | Тема курсу | Плани лекцій | Плани практичних занять | Література |
1. | Особливості управлінської праці | 1.Управлінська праця як складова управлінської діяльності. 2. Вимоги, які пред’яв-ляються до сучасного менеджера. 3. Функціональний аналіз діяльності менеджера. | 1.Вхідний контроль знань студентів з питань, які пов’язані із дисципліною. Знайомство з переліком рекомендованої літератури. 2. Експрес-опитування з теми. 3. Тестування з теми. 4. Вирішення ситуаційних завдань. | 4,5,6,15,16,17,18 |
2. | Сутність, принципи та напрямки наукової організації праці | 1. Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі. 2. Основні принципи наукової організації праці. 3. Напрямки наукової організації праці. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. | 3,4,7,13,15,23,26 |
3. | Розподіл та кооперація управлінської праці | 1. Основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві. 2. Принципи професійно-кваліфікаційного розподілу праці. 3. Комунікаційно-інформаційні аспекти розпорядчої діяльності. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. | 13,15,24,27, 31,37 |
4. | Планування особистої роботи менеджера | 1.Класификація видів робіт менеджера та методи вивчення витрат робочого часу. 2. Планування роботи менеджера. 3. Методи, засоби та прийоми еко-номії часу в управлінській праці. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслухування рефератів. 5.Проведення ділової гри “Робочий день менеджера”. | 15,17,22,23,27,31 |
5. | Нормування управлінської праці, облік та аналіз робочого часу | 1.Класифікація нормативів праці. 2.Облік та аналіз робочого часу. 3. Методи нормування праці. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. | 4,5,6,16,17,18, 27,31 |
6. | Організація робочих місць. Умови праці | 1. Вимоги до організації робочих місць. 2. Планування робочого місця. 3. Використання технічних засобів управління. 4. Правила створення раціональних умов праці. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. | 2,4,6,10,14,18,22 |
7. | Документування в управлінні | 1. Роль та місце документальної інформації в управлінні. 2. Системи документації. 3. Основні вимоги до документів. 4. Етикет службового листа. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. | 13, 15, 17,18, 23, 31, 36 |
8. | Складання та оформлення документів | 1. Класифікація та оформлення організаційно-розпорядчої документації. 2. Оформлення документації з особового складу. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. | 5 ,7, 15,16, 18, 22, 32 |
9. | Організація діловодства. Опрацювання текстових матеріалів. | 1. Загальна характеристика процесів діловодства. 2. Робота з документами. 3. Автоматизація процесів діловодства на підприємстві. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. | 3,4,7,13,15,23,26 |
10. | Організація та проведення нарад і зборів. | 1. Класифікація ділових нарад. 2. Технологія підготовки та проведення нарад і зборів. 3. Особливості проведення нарад різних видів. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. 5. Проведення ділової гри “Проведення ділової наради”. | 14,17,22,23,27,30 |
11. | Ділові контакти, переговори, телефонні розмови. | 1. Підготовка та проведення ділових зустрічей та переговорів. 2. Управління потоком відвідувачів. 3. Особливості ведення телефонної розмови. 4. Основи взаємодії керівника і секретаря-референта. | 1. Експрес-опитування з теми. 2. Тестування з теми. 3. Вирішення ситуаційних завдань. 4. Заслуховування рефератів. 5. Проведення ділової гри “Проведення ділових переговорів”. | 2,4,7,13,15,23,25 |
3. НАУКОВО-МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИВЧЕННЯ ТЕМ ДИСЦИПЛІНИ “ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА”