Часть I. Способы получения и оценки информации
Роман Ронин.
Своя разведка.
Практическое пособие.
Оглавление
Введение. 5
Часть I. Способы получения и оценки информации. 5
1. Вводные положения. 5
2. Краткая характеристика источников информации. 6
3. Взятие информации у индивида. 9
А. Личные мотивы выдачи информации. 9
Б. Методы активного изымания фактуры. 10
В. Техника внедрения информаторов. 11
4. Взятие информации из документов. 12
А. Обретение доступа к документам. 12
Б. Перехват и перлюстрация писем. 13
В. Обработка "мусора". 13
5. Взятие информации из средств связи. 14
А. Перехват радиопереговоров. 14
Б. Снятие информации с телефона. 15
Разберем все приведенные приемы подробнее.. 16
6. Взятие информации через отслеживание. 18
А. Наблюдение за стационарным объектом. 18
Б. Слежка за отдельным человеком. 19
В. Скрытное прослушивание бесед и переговоров. 21
Г. Использование слухов. 24
7. Принципы оценки и анализа информации. 24
А. Достоверность и надежность материалов. 24
Б. Искажение информации и дезинформация. 25
В. Техника интерпретации данных. 25
Часть II. Методы поиска и вербовки информаторов. 26
1. Вводные положения. 26
2. Выявление кандидата. 28
3. Разработка кандидата. 28
А. Предварительное изучение. 28
Б. Установление контакта. 29
В. Углубление контакта. 32
Г. Техника тестирования. 33
4. Составление досье. 36
5. Тактика оценки кандидата. 42
6. Проведение вербовки. 43
7. Обхождение с завербованным. 44
А. Направление его деятельности. 44
Б. Способы удержания. 45
В. Способы проверки. 46
Г. Способы связи. 46
Д. Завершение контакта. 47
Часть III. Методы обеспечения результативного общения. 48
1. Теория и практика результативного общения. 48
А. Целенаправленное конструирование. 48
Б. Общие рекомендации по организации. 49
В. Психофизиологические аспекты. 51
Г. Составные элементы общения. 53
2. Точность восприятия партнера по общению. 55
А. Вводные положения. 55
Б. Мимика лица. 56
В. Взгляд и глаза. 57
Г. Поза и ее детали. 58
Д. Жесты и телодвижения. 59
Е. Интонации голоса. 60
Ж. Особенности лексики. 60
З. Непроизвольные реакции. 60
И. Фоновое настроение. 61
К. Микроколебания настроения. 62
3. Нейролингвистическое проникновение в психику. 63
А. Вводные положения. 63
Б. Распознание способа обработки информации. 64
В. Калибровка партнера по общению. 65
Г. Техника манипулирования с помощью НЛП. 65
Часть IV. Методы целенаправленного воздействия на человека. 66
1. Вводные положения. 66
2. Способы воздействия. 66
А. Убеждение. 66
(1). Выбор места, окружения и момента для контакта: 68
(2). Начало беседы, снятие напряжения, вызов интереса: 68
(3). Ориентация беседы в нужном направлении: 68
(4). Выбор аргументации сообразно с личностью и настроениями объекта: 68
(5). Установление ритма разговора и порядка предъявления аргументов: 69
(6). Нейтрализация аргументации объекта: 69
(7). Обеспечение продолжения беседы, если объект ответил "нет": 70
(8). Завершение разговора: 70
Б. Внушение. 70
В. Гипноз. 71
Г. Нарковоздействие. 73
(1). Наркодопрос. 74
(2). Вызов болтливости у собеседника. 75
(3). Кодирование объекта на желаемый поступок. 75
(4). Ломание воли человека ("сажание на иглу"). 75
(5). Обездвиживание объекта при его похищении. 76
Д. Секс-мероприятия. 76
(1). Подсовывание объекту своего агента. 77
(2). Изъятие информации. 77
(3). Получение компромата. 78
Е. Технотронные методики. 78
(1). Нижепороговое раздражение.. 78
(2). Электрошок. 78
(3). Ультразвук. 79
(4). Инфразвук. 79
(5). Сверхвысокочастотное (СВЧ) неионизированное излучение. 79
(6). Торсионное излучение. 80
Ж. Зомбирование. 80
Метод 1. 80
Метод 2. 80
3. Подкуп. 81
4. Шантаж компроматом. 82
(1). Поиск элементов реальной уязвимости объекта. 82
(2). Выбор предмета шантажа. 82
(3). Определение людей, которым с точки зрения объекта предельно нежелательно знать чернящие его данные. 83
(4). Подбор и оформление компромата, включая разработку и проведение акций, дискредитирующих объект. 83
(5). Определение техники и тактики шантажа. 84
(6). Планирование и проведение эпизодов по подавлению воли человека. 85
(7). Выбор момента и места осуществления центральной акции. 85
(8). Продумывание поведения при разных реакциях объекта и вероятных сюрпризах. 86
5. Запугивание. 86
6. Пытка. 89
(1). Ломание воли человека. 89
(2). Наказание. 90
(3). Выпытывание информации. 90
Часть V. Обеспечение безопасности разведывательной работы. 91
1. Вводные положения. 91
2. Элементы системы безопасности. 91
А. Внешняя безопасность. 92
Б. Внутренняя безопасность. 93
В. Локальная безопасность. 94
(1). Общие правила прямого общения. 94
(2). Использование телефона. 94
Г. Организация встреч. 95
Д. "Уход на дно". 97
3. Обеспечение тайны посланий. 97
А. Криптография. 98
(1). Кодирование. 98
Б. Шифрование. 98
(1). Шифры перестановки. 98
(2). Шифры замены. 100
В. Дешифровка. 101
Г. Стеганография. 102
Симпатические чернила. 102
Приложение 1. Схемы специальной аппаратуры. 103
Приложение 2. Поиск и обезвреживание взрывных устройств. 115
1. Типы взрывных устройств. 115
2. Последовательность обезвреживания взрывных устройств. 115
3. Способы обнаружения взрывных устройств. 116
Приложение 3. Проблемы безопасности бизнесмена. 118
1. Нужен ли бизнесмену пистолет?. 118
2. Каким должен быть телохранитель. 119
3. Собака — лучший друг бизнесмена. 124
4. Общие меры защиты от покушений. 126
5. Защита автомобиля и квартиры. 130
6. Как себя вести при похищении. 132
7. Защита от технических средств шпионажа. 137
Предостережение: 146
Рекомендуемая литература. 146
Минск
"Харвест"
В этой книге раскрываются методы и приемы получения конфиденциальной информации о людях и организациях, вызывающих ваш интерес. "Знать истинное положение дел — это иметь возможность действовать наверняка" — такова основная идея автора, профессионала тайной войны.
Как собирать и анализировать нужные сведения, как привлекать людей к сотрудничеству, как побуждать их делать то, что вам нужно — об этом и многом другом, имеющем отношение к разведывательной работе, рассказывается в книге.
"Своя разведка" — ценное пособие для служб безопасности, детективных и охранных агентств и вообще для любого, кто хочет действовать на основе точной информации, а не домыслов.
Жизнь дьявольски сложна, и чтобы выжить — необходимо действовать, причем не абы как, шарахаясь из стороны в сторону и уповая на удачный случай, а целенаправленно, заблаговременно предвосхищая нежелательные события коммерческого, криминального и политического характера.
Предвидеть козни и действия других обычно помогает хорошо поставленная разведка, и каждому нелишне знать ее возможности и некие приемы, которые могут задействоваться как им самим, так и не дружественной стороной. Пособие полезно всем, кто не желает быть рабом текущих ситуаций, а также тем, кто хочет знать, какие неприятности можно ожидать от слишком ушлых конкурентов, преступников и госструктур.
Введение.
"Знать наперед намерения противника — это, по сути, действовать как Бог!" — в свое время изрек стратег китайской мудрости Сунь-цзы. Между тем, данным всемогущим Богом способен стать любой из Вас.
Знать, впрочем, надобно не многое, а нужное, причем последнее зависит от того, что Вы хотите предпринять и к чему жизненно стремитесь. Противниками могут выступать и слишком ушлый конкурент, и опытный профессионал, и мощная организованная структура. Взаимоотношения при этом могут быть вполне цивилизованными и джентльменскими, а могут оказаться до крайности безжалостными и неэтичными.
Мощь интеллекта не аналог морали, так же как не стыкуется с моралью истинный профессионализм. Любые знания способны быть восприняты полярно; из общего источника нередко пьют и тот, кто совершает преступление, и тот, кто ловит этого преступника. С позиций вечности трудно сказать, какой из полюсов угоден Богу, ибо в Природе нет различия между добром и злом, людям же свойственно периодически менять свое мнение.
"Когда бредущий караван вдруг поворачивает назад, хромой верблюд тотчас оказывается впереди", — с усмешкой говорили аксакалы Востока. И те, кого вчера считали гнусными преступниками, сегодня объявляются мудрейшими предпринимателями, а те, кого сегодня пишут в террористы, возможно станут завтра украшением нации.
Чингиз-хан под влиянием навязчивой идеи уничтожил целый ряд цивилизаций, но он почитается национальным героем в современной Монголии. Наполеон угробил сотни тысяч солдат ради своих амбиций, но остается в памяти людей как романтическая и довольно уважаемая личность. Возможно, через некоторое время в таком же пиететном стиле будут преподносить и Гитлера, и Сталина.
Благая цель всегда оправдывает средства, приемлемость которых, в частности, зависит от моральных установок исполнителя. Не надо забывать, что убивает не оружие, а люди. Представленные в данном руководстве вполне этичные, а порой и грязноватые приемы рассчитаны на тех, кто не прошел спецкурс в соответствующих учебных заведениях, однако вынужден прокладывать свой путь в этом безумном хаосе людей и интересов запущенной в разнос империи. Вам могут встретиться и криминальные специалисты, и профессионалы силовых структур, и просто ловкие авантюристы, преследующие свои подозрительные цели. Все они могут применять замысловатые приемы, а посему последние необходимо знать также и тем, кто не способен сам задействовать нечто подобное против других.
Здесь мы рассмотрим как можно получить необходимые Вам сведения об индивиде или некоей организации, каким путем привлечь полезнейшего персонажа на свою сторону и как воздействовать на человека, чтобы он сделал то, что Вам необходимо. Представленные в приложении простенькие схемы позволят начинающему игроку собрать импровизированную спецаппаратуру, не контактируя с торговцами полулегальным товаром. Учтите, что язык наш специфически не строг, поэтому может вызвать у кичливого профессионала высокомерную усмешку. И запомните, что проще всего побеждать тех, кто не воспринял Вас всерьез!
Часть I. Способы получения и оценки информации.
Вводные положения.
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация. Однако то, что кому-то представляется информацией, прочими может восприниматься как никчемный и довольно-таки заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда, когда ее можно использовать, причем полезность информации сильно зависит от ее полноты, точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать: факты (данные), мнения (личностные предположения), информацию (аналитически обработанные данные).
Информация обычно позволяет:
— ориентироваться в ситуации;
— четко планировать свои действия;
— отслеживать результативность проводимых акций;
— уклоняться от неожиданностей;
— манипулировать отдельными людьми и группировками.
Информация подразделяется на:
— Тотальную (дает общее обзорное представление об интересующей проблеме и участниках — индивидах и организациях — проводимой игры);
— Текущую или оперативную (держит в курсе изменяющихся событий);
— Конкретную (заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на определенные вопросы);
— Косвенную (подтверждает или опровергает некие предположения, будучи стыкованной с последними только опосредованно);
— Оценочную (растолковывает события и дает прогноз относительно их развития в будущем; это — оптимально обработанные данные).
Осознав, что вам необходима информация, проясните для себя следующие вопросы:
— Что надо узнать?
— Где (и в каком виде) может быть желаемая информация?
— Кто ее может знать или достать?
— Как (и в каком виде) ее можно получить?
Четкие ответы на начальные вопросы обеспечивают понимание последнего, техника решения которого зависит как от существующих внешних условий, так и от ваших знаний, воли, опыта, возможностей и изобретательности.
Получив исходную фактуру, ее надобно:
— оценить (по степени достоверности, важности, секретности, стыкуемости, возможности использования);
— интерпретировать (в свете других данных и глубинной интуиции), выявив ее место в общей мозаике фактов;
— определить, надобна ли (и какая) дополнительная информация;
— эффективно использовать (учесть в своих планах, передать кому следует, придержать до нужного момента...).