Рекомендуемая структура доклада

При подготовке к защите ВКР очень важно наметить план, составить конспект доклада с изложением основных положений, посовето­ваться с руководителем. Необходимо обратить внимание на логичность и по­следовательность изложения. Выступление следует предварительно проду­мать, для того чтобы речь была ясной и понятной, а материал доклада изложить в отведенное для выступления время.

Доклад должен быть кратким, содержательным и точным, формули­ровки обоснованными и лаконичными, содержать выводы и предложения. Главная задача, которую должен решить студент в процессе выступления с докладом, – представить полученные результаты дипломного исследования.

Доклад следует начинать с обоснования актуальности избранной темы, описания научной проблемы и формулировки цели работы, а затем в после­довательности, установленной логикой проведенного исследования, по гла­вам раскрывать основное содержание работы, обращая особое внимание на наиболее важные разделы и интересные результаты, критические сопостав­ления и оценки. Заключительная часть доклада строится по тексту заключе­ния ВКР, перечисляются общие выводы из ее текста без повторения частных обобщений, сделанных при характеристике глав основной части, представляются предложения автора работы.

Рекомендуемая структура доклада:

– обращение к членам ГЭК: «Уважаемый председатель, уважаемые члены государственной аттестационной комиссии, присутствующие. Пред­ставленная выпускная квалификационная работа посвящена (разработке, анализу, исследованию и т. п.) Работа выполнялась на базе предприятия «На­звание предприятия»...».

– обоснование необходимости и актуальности решения проблемы, а также темы работы.

– содержание работы: объект, для которого ведется разработка; его характеристика; краткое содержание анализа состояния дел по проблеме и основные недостатки; проектные решения по разработке темы (структурным преобразованиям, технологии управленческих работ и т. п.); полученные ре­зультаты, ожидаемый эффект от их реализации; заключение.

– заключительная фраза: «Доклад окончен, благодарю за внимание».

Продолжительность доклада – 5-7 минут.

Если используется презентация, то нет необходимости читать тексты с целью, задачами работы и т.п.

Порядок защиты ВКР на заседании государственной

Аттестационной комиссии

Результаты защиты

Результаты защиты определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Основные критерии оценки:

- актуальность темы;

- научная новизна и практическая значимость работы;

- методологическая грамотность;

- владение языком и стилем научного изложения;

- логичность изложения материала;

- аккуратность оформления ВКР;

- качество ответов на вопросы и замечания.

Критерии оценки:

Оценка «отлично» выставляется за ВКР, которая имеет исследовательский характер, грамотно изложенную теоретическую главу, глубокий анализ практики работы предприятия или организации по заявленной проблеме, критический разбор финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации), логичное, последовательное изложение материала с соответствующими выводами и обоснованными предложениями. Такая работа должна иметь положительные отзывы научного руководителя и рецензента. При её защите студент показывает глубокие знания вопросов темы, свободно оперирует данными исследования, вносит обоснованные предложения по улучшению практики управления предприятием (организацией), а во время доклада использует наглядные пособия (таблицы, схемы, графики и т.п.) или раздаточный материал, четко отвечает на поставленные вопросы.

Оценка «хорошо» выставляется за ВКР, которая имеет исследовательский характер, включает в себя грамотно изложенную теоретическую главу, в ней представлены достаточно подробный анализ практики управления по заявленной проблеме и критический разбор финансово-хозяйственной деятельности предприятия, (организации), последовательное изложение материала с соответствующими выводами, однако с не вполне обоснованными положениями. Работа имеет в целом положительный отзыв научного руководителя и рецензента, но содержит ряд незначительных замечаний. При её защите студент показывает знание вопросов темы, оперирует данными исследования, вносит предложения по улучшению управления предприятием (организацией), без особых затруднений отвечает на поставленные вопросы.

Оценка «удовлетворительно» выставляется за ВКР, которая имеет исследовательский характер, включает в себя теоретическую главу, базируется на практическом материале, но имеет поверхностный анализ и недостаточно критический разбор управленческой и финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации), в ней прослеживается непоследовательность изложения материала, представлены необоснованные предложения. В отзывах руководителя и рецензента имеются серьезные замечания по содержанию работы и методике анализа. При ее защите студент проявляет неуверенность, показывает слабое знание вопросов темы, не дает полного аргументированного ответа на заданные вопросы.

Оценка «неудовлетворительно» выставляется за ВКР, которая не носит исследовательского характера, не имеет управленческого анализа и практического разбора финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации), не отвечает требованиям, изложенным в методических указаниях кафедры. В работе нет выводов, либо они носят декларативный характер. В отзывах научного руководителя и рецензента имеются критические замечания. При защите дипломной работы студент затрудняется отвечать на поставленные вопросы по теме, не знает теории вопроса, при ответе допускает существенные ошибки. К защите не подготовлены наглядные пособия и раздаточные материалы.

Кроме того, оценка «неудовлетворительно» может быть выставлена студенту, представившему на защиту чужуюдипломную работу, написанную и уже защищенную в другом вузе или на другой кафедре. Подобные работы вообще не принимаются к рассмотрению ГЭК, а студент в установленные ГЭК сроки обязан разработать новую тему, которая определяется выпускающей кафедрой.

Решение ГЭК о защите ВКР принима­ется открытым голосованием большинством голосов членов комиссии. При равном числе го­лосов голос председателя является решающим.

ГЭК принимает решение о присвоении квалификации «бакалавр» по направлению подготовки 38.03.03 – «Управление персоналом» (квалификация «Бакалавр»).

Постановления ГЭК оформляются протоколом и объявляются секретарем ГЭК в день защиты после оформления протоколов. В протоколе фиксируется: итоговая оценка ВКР, вопросы и особые мнения членов комиссии.

Решение об оценках и присуждении (не присуждении) квалификации студенту-выпускнику объявляет председатель ГЭК (или представляющий его любой член комиссии). Решения ГЭК оформляются протоколами по каждому студенту.

Список рекомендуемой литературы для выполнения ВКР

1. Александрова Н.А., Васильцова Л.И., Воронин Б.А., Воронина Я.В., Донник И.М., Журавлева Л.А., Митин А.Н., Михалев А.В., Набоков В.И., Некрасов К.В., Панченко А.Ю., Потехин Н.А., Савин В.Н., Сарабский А.А., Скворцов Е.А., Стожко К.П., Фатеева Н.Б., Целищев Н.Н. Актуальные проблемы управления, экономики, культуры Екатеринбург, УрГАУ, 2015г. Усл. печ.л. 13,96

2. Александрова Н.А.; Васильцова Л.И.; Воронин Б.А; Набоков В.И.

Учебник для бакалавров «Управление персоналом организации» Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2013г – 372 стр.

3. Александрова Н.А, Васильцова Л.И, Фатеева Н.Б. Учебное пособие «Основы кадровой политики и кадрового планирования» Екатеринбург: Уральское аграрное издательство, 2014г - 228 стр.

4. Аширов Д. А. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, «Проспект», 2010.

5. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: Проспект, 2010.

6. Воеводина Н. Управление персоналом в России: на пути к достижению стратегических целей компании // Управление персоналом. – 2010. – № 14.

7. Григорьев А. Аттестация на пять с плюсом // Справочник по управлению персоналом. – 2010. – № 12.

8. Дудник И. Построение системы управления персоналом в условиях длительного кризиса // Управление персоналом. – 2010. – № 23.

9. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. – Нижний Новгород, 2011.

10. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – Инфра-М, 2010.

11. Колесникова К. Как создать эффективную систему корпоративного обучения // Управление персоналом. – 2011. – № 17.

12. Комисарова М. Планируем потребности в персонале // Справочник по управлению персоналом. – 2012. – № 3.

13. Косьмина Е. К проблеме управления потенциалом персонала // Управление персоналом. – 2010. – № 20.

14. Лисициан Е HR-менеджмент на западный манер // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 11.

15. Миронова М. Когда деньги не стимулируют // Справочник по управлению персоналом, 2010. – №10.

16. Могилевкин Е. Управление карьерой // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 10.

17. Ряковский С.М.Технология проведения оценки персонала // Справочник по управлению персоналом, 2010. – №10.

18. Ряковский С.М. Деньги, но не только: управление мотивацией персонала // Справочник по управлению персоналом, 2010. – №11.

19. Шаталова Н.И., Александрова Н.А.и др Управление персоналом на производстве Учебник под ред. Н.И.Шаталовой. – Екатеринбург: Изд-во УрГУПС, 2013.

20. Управление персоналом. Теория и практика. Организация оплаты труда персонала Под ред. Кибанова А.Я. Издательство: "Проспект" Год: 2015 Объем: 64 стр.

21. Управление персоналом. Теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала Под ред. Кибанова А.Я. Издательство: "Проспект" Год: 2015 Объем: 56 стр.

22. Управление персоналом.Теория и практика.Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала Под ред. Кибанова А.Я. Издательство: "Проспект" Год: 2012 Объем: 72 стр.

23. Управление персоналом. Теория и практика. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации Под ред. Кибанова А.Я. Издательство: "Проспект" Год: 2015 Объем: 48 стр.

24. Управленческое консультирование: Учебное пособие Авторы: Васильев Г.А., Деева Е.М. Издательство: Юнити-Дана, 2012 г.

25. Управленческое консультирование: Учебник для магистров Авторы: Блинов А.О., Дресвянников В.А. Издательство: Дашков и К, 2013 г.

26. Управление качеством: Учебник для бакалавров Агарков А.П.
Дашков и К • 2014 год • 204 страницы

27. Контроллинг персонала в экономике и управлении наукоёмких производств: Учебное пособие Ларионов В.В. Дашков и К • 2014 год • 216 страниц

Интернет-ресурсы

1. http:// pro-personal.ru

2. http://kadrovik/ru

3. http://hse.ru/kafedry/management/management_human_resources/curs/ prog03.doc

4. http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook.shtml

5. http://club.artpeople.ru/39.htm

6. http://www.e-commerce.ru/analytics/statistics/issue35/stat185.html

7. http://www.intelpart.com/manage/r-main.htm

8. http://www.i-u.ru/biblio/archive/uprperson/17.aspx

9. http://www.big.spb.ru/publications/glossary/part4_upr_pers_and_org_poved.shtml

10. http://www.ecsocman.edu.ru - Федеральный образовательный портал «Экономика, социология, менеджмент»

11. http://eup.ru - Научно-образовательный портал "Экономика и управление на предприятии"

12. http://www.aup.ru - Административно-управленческий портал

13. http://www.rnarketing.spb.ru - Сайт «Энциклопедия маркетинга»

14. http://www.cfin.ru - Сайт «Корпоративный менеджмент»

15. http://www.aks.ru - Сайт Федеральной службы государственной стати­стики (Госкомстат Российской Федерации - Росстат)

16. http://cbr.ioi - Сайт Центрального Банка Российской Федерации (Банка России)

17. http://stat.hse.ru/hse/index.html - Экономико-Статистические Базы данных Государственного университета «Высшая школа экономики»

18. lutp://www.forecast.ru/mainframe.asp - Сайт Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования

19. http://aJJbest.ru/union - Союз образовательных сайтов - адреса образова­тельных, научных и информационных сайтов

20. 274.www.rsl.ru - Российская Государственная Библиотека (бывшая Библио­тека им. В.И.Ленина)

21. http://orel.rsl.ru - Открытая Русская Электронная Библиотека Российской Государственной Библиотеки

22. http://www.spsl.nsc.ru - Государственная публичная научно-техническая библиотека (Сибирское отделение РАН)

23. http://www.ek-lit.agava.ru/fiidsod.htni - Библиотека Экономической и де­ловой Литературы

24. http://disser.hlO.ru - Библиотека диссертаций

25. http://www.consultant.ru/online/ - Интернет-версия - "Консультант +" - Ба­за законодательных и иных нормативных актов Российской Федерации

26. http://www.garant.ru - Интернет-версия системы "Гарант" - База законо­дательных и иных нормативных актов Российской Федерации "Гарант" (в т.ч. регионов России)

27. http://www.econoroics.ru/ - Газета «Экономика и жизнь»

28. http://www.bearnd.org/russian/index.htm - Сайт Бюро экономического анализа

29. www.econom.nsc.ru/eco/ - Всероссийский экономический журнал «Эко» (Новосибирск)

30. www.ctoii.rssi.ru/ecr/ - Журнал «Экономическая наука современной России»

31. www.ruseconomv.ru - Журнал «Экономика России: XXI век»

ПРИЛОЖЕНИЕ 1