Ставки (оклады) работников остальных разрядов ЕТС устанавливаются путем умножения тарифной ставки (оклада) первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент
Тарифно-квалификационные справочники
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих (ЕТКС) представляет собой перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ, а также квалификаций, необходимых для выполнения этих работ. ЕТКС бывают единые (для одинаковых профессий) и отраслевые. ЕТКС служит для тарификации работ и рабочих и присвоения им разрядов.
Тарифный разряд определяет уровень квалификации работника и в зависимости от этого размер заработной платы.
Тарифный разряд- величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.
Тарифный разряд присваивается каждой производственной операции, каждой работе.
Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.
Районные коэффициенты
Районный коэффициент представляет собой нормативный показатель степени увеличения заработной платы в зависимости от местоположения предприятия и устанавливается с учетом степени дискомфортности проживания, которые образуют пять зон. Диапазон районных коэффициентов колеблется от 1,15 до 2,0. Районное регулирование заработной платы является обязательным требованием государства к субъектам хозяйствования, работодателю и работнику.
Надбавки и доплаты.
Обычно доплаты и надбавки делятся на две группы:
ü Компенсационные выплаты
ü Стимулирующие выплаты
Важную роль в материальном стимулировании труда играют доплаты, надбавки к заработной плате, различные типы выплат. Условия и размеры доплат регулируются предприятием самостоятельно. На предприятии должно быть принято специальное положение о введении той или иной стимулирующей надбавки. Доплаты и надбавки можно регулировать в отраслевом соглашении и соответственно отражать в коллективных договорах, заключаемых на предприятиях.
Доплаты и надбавки чаще всего вызваны особыми условиями работы конкретного работника и носят стабильный характер. Они обычно устанавливаются в относительных размерах и корректируются при изменении тарифных ставок и окладов с учетом инфляции.
Компенсационные выплаты
Размер компенсационных выплат (за условия труда, отклоняющиеся от нормальных, за работу в вечернее и ночное время и т.д.) определяется предприятием самостоятельно, но должен быть не ниже размеров, установленных соответствующими решениями Правительства РФ или других органов по его поручению.
Все виды компенсационных доплат и надбавок можно разделить на две большие группы.
Первая группа - это доплаты и надбавки, которые не имеют ограничений по сферам трудовой деятельности, и обычно являются обязательными для предприятий всех форм собственности. В эту группу входят доплаты:
· за работу в выходные и праздничные дни;
· в сверхурочное время;
· несовершеннолетним работникам в связи с сокращением их рабочего дня;
· рабочим, выполняющим работы ниже присвоенного им тарифного разряда (разница между тарифной ставкой рабочего, исходя из присвоенного ему тарифного разряда, и ставкой по выполняемой работе);
· при невыполнении норм выработки и изготовлении бракованной продукции не по вине работника- до среднего заработка в условиях, предусмотренных законодательством;
· в связи с отклонениями от нормальных условий выполнения работы.
Во вторую группу входят доплаты и надбавки, которые применяются в определенных сферах труда.
Основания для их начисления могут быть различными, например:
· Одни устанавливаются для того, чтобы компенсировать дополнительную работу, не связанную непосредственно с основными функциями работника;
· Другие виды надбавок применяются к работам с неблагоприятными условиями труда;
· Третьи объясняются особым характером выполняемой работы.
Таким образом, предприятия имеют возможность в процессе установки доплаты и надбавки учесть все особенности работы на разных участках.
Предприятия имеют возможность в процессе установки доплаты и надбавки учесть все особенности работы на разных участках. Для стимулирования работников обычно применяются такие наиболее распространенные и значимые доплаты, как доплаты за совмещение нескольких профессий (должностей); за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;
Стимулирующие выплаты.
Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки за высокую квалификацию, профессиональное мастерство, работу с меньшей численностью, премии, вознаграждения и т.д.) определяются предприятиями самостоятельно и производятся в пределах имеющихся средств. Размеры и условия этих выплат определяются в коллективных договорах.
Для стимулирования работников обычно применяются такие наиболее распространенные и значимые доплаты:
· доплаты за совмещение нескольких профессий (должностей);
· за расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ;
· выполнение обязанностей отсутствующего работника;
· рабочим за профессиональное мастерство;
· специалистам за высокие достижения в труде и высокий уровень квалификации;
· бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы;
· за выполнение обязанностей мастера учебных мастерских;
· руководство подсобным сельским хозяйством;
· ведение делопроизводства и бухгалтерского учета;
· обслуживание вычислительной техники.
Премирование -выплата работникам денежных сумм сверхосновного заработка в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и стимулирования дальнейшего их возрастания.
По результатам работы за определенный период (месяц, квартал) бухгалтерией или другим структурным подразделением предприятия, которому это вменено в обязанность, определяется размер средств, направляемых для премирования работников цехов, участков, отделов и других подразделений предприятия.
Затем, исходя из этой суммы средств и учитывая конкретный вклад каждого работающего, определяется величина премий.
Общий порядок премирования работников устанавливается коллективным договором, заключенным между администрацией и трудовым коллективом. В положении о премировании должны быть предусмотрены:
· показатели и конкретные условия премирования;
· размеры, шкала, т.е. по каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения;
· сроки премирования;
· круг премируемых работников;
· источник премирования.
Показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих:
Для основных рабочих в качестве показателей премирования используются:
• рост производительности труда;
• улучшение качества продукции, работ, т.е. бездефектное изготовление продукции;
• освоение новой техники и технологии;
• снижение материальных затрат, энергии, инструментов и т.д.
Основные рабочие на повременной оплате труда премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ.
Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы:
• обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции;
• улучшение коэффициента его использования;
• увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д.;
• бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т.д.
Для рабочих-контролеров используются показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы:
• отсутствие пропуска продукции с браком;
• выполнение плана по профилактике брака;
• сокращение возвратов продукции с последующих операций и т.д.