Основные концепции теории организации

Как мы уже подчеркивали, развитие теории организации долгое время осуществлялось в рамках менеджмента, поэтому многие концепции менеджмента фактически являются и концепциями теории организации, так как в них определяются принципы построения и функционирования организации.

Классификация концепций теории организации приведена в таблице1.2.

Таблица 1.2. Основные концепции теории организации

№ п/п	Наименование концепции	Характеристика концепции
	Научная (Тейлора)	Основной постулат: наилучший способ организации работы может быть определен с помощью научных методов. Осуществлено разделение управленческого и исполнительского труда. Введено нормирование работ
	Административная (Файоля)	Основной постулат: фирма (предприятие) является системой (организацией). Разработаны принципы организации. Игнорируется влияние внешней среды
	Бюрократическая (Вебера)	Основной постулат: бюрократическая структура позволяет повысить эффективность организации. Предложена стратегия развития организации
	Концепция эффективной организации (Лайкерта)	Основной постулат: эффективна та организация, которая побуждает руководителей создать эффективную рабочую группу с высокопроизводительными целями. Определены основные характеристики эффективной организации. Определена необходимость учитывать влияние внешней среды
	Концепция административного поведения (Саймона)	Основной постулат: основой для успешного функционирования предприятия является система целей (иерархия целей). Они обеспечивают рациональное поведение работника. Данная концепция послужила основой для создания теории организационного поведения
	Концепция Гласиер (Брауна и Джеквеса)	Основной постулат: эффективное функционирование организации как системы возможно при условии четкого функционирования четырех выделяемых подсистем (исполнительной, представительской, законодательной и апелляционной)
	Психологическая теория (Мэйо)	Основной постулат: эффективное функционирование организации возможно лишь при учете психологических особенностей работников и системы мотивации
	Концепция организаци- онного потенциала (Ансоффа)	Основной постулат: организация является открытой системой, эффективность деятельности организации зависит от эффективности ее структуры. К организации необходим динамический подход
	Марксистская (Маркса)	Основной постулат: организация представляет собой арену столкновения противоположных интересов – интересов работодателей (собственников) и наемных работников. Повышение эффективности возможно лишь при изменении данного условия
	Институционалистская (Норта)	Основной постулат: вводятся понятие «институты» как формальные и неформальные ограничения, факторы и правила деятельности на рынке. Фактором успешного развития являются гибкие и эффективные институты
	Концепция организационных рынков	Основной постулат: подразделения предприятия предстают как автономные звенья, самостоятельные единицы, являющиеся субъектами внутреннего и внешнего рынка. Фактором повышения эффективности является децентрализация
	Концепция альянсов	Основной постулат: расширение горизонтальных связей между подразделениями предприятия приводит к созданию «горизонтальных корпораций». Развитие связей между данными корпорации в рамках различных предприятий приводит к размыванию границ организации

Как указывалось выше, некоторые концепции являются общими для теории организации и менеджмента:

1) научная Тейлора;

2) административная Файоля;

3) бюрократическая Вебера;

4) концепция эффективной организации Лайкерта;

5) психологическая концепция Мейо;

6) концепция административного поведения Саймона. Данная концепция послужила основой для создания научной дисциплины «Организационное поведение».

Следующие три концепции находятся в рамках теории организации:

1) концепция организационного потенциала;

2) концепция организационных рынков;

3) концепция альянсов.

Развитие теории организации продолжается и приводит к появлению новых течений, концепций и школ.

Лекция 2

Тема: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ СОВРЕМЕННЫЕ ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИЙ

План лекции: