Шаг № 3. Изучение возможностей молодежной организации

Организовать — это значит сначала оценить

воз­можность, а уже потом ставить задачу.

Аксиома менеджмента

№	Основные задачи	Ожидаемые результаты
	Изучить возможности молодежной организации, регионального Клуба "Новая цивилизация"	Представление о возможностях организации, Молодежного Клуба в реализации социального проекта
	Изучить возможности своей команды, которая непосред­ственно будет заниматься реализацией проекта	Точное представление о возможностях своей команды, которая решила осуществлять данный проект.

Комментарии:

1. Изучение возможностей молодежной организации, регионального Клуба "Новая цивилизация" в осуществлении планируемого социального проекта является принципиально важным шагом.

Во-первых, следует проверить, не противоречит ли замысел вашего социального проекта основным положениям Конституции "Новой цивилизации" и ее дополнительным регламентам.

Во-вторых, уточнить, как согласуется ваш проект с планом работы Клуба на предстоящий год и т.д. Советуем откровенно обсудить идею своего проекта в своей Организации и получить одобрение на дальнейшие действия.

В-третьих, изучить интересы и предпочтения членов Клуба, определить социальные сферы, в которых наиболее активно участвуют члены регионального отделения организации.

2. Важно изучить вопрос о том, чем конкретно вам может или способна помочь ваша молодежная организация, региональный Клуб. На что вы можете рассчитывать? На консультации опытных специалистов, которые профессионально разбираются в той социальной проблеме, которую вы определили для себя и своей команды в качестве основной?

Или вы можете рассчитывать на определенную финансовую поддержку Клуба? Ведь серьезный социальный проект может потребовать определенных денежных средств?

Возможно ли с помощью Клуба получить доступ к средствам массовой информации и с их помощью подготовить общественное мнение к реализации своего проекта?

Ответы на эти и другие подобные вопросы помогут вам сориентироваться при составлении плана работы и его бюджета.

3. Следующий практический аспект — изучение возможностей той команды, которая непосредственно берется за реализацию проекта. Очень важно ответить на целый ряд принципиальных вопросов:

Кто конкретно готов войти в состав команды, которая будет в течение ближайшего времени заниматься подготовкой проекта, а в дальнейшем и его реализацией?

Есть ли у членов команды опыт реализации социальных проектов, т.е. решения пусть небольших социальных проблем своего местного сообщества?

Есть ли в Клубе опытные менеджеры, которые готовы взяться за организацию проекта?

Поддержат ли другие члены клуба, регионального отделения "Новой цивилизации" предложенный командой социальный проект? Не окажется ли ваша команда в изоляции, без поддержки?

Одним словом, изучите ситуацию внутри организации, в региональном Молодежном Клубе и в своей команде.

4. Несколько практических советов по подбору творческих людей в свою команду:

подбирать тех, которые проявляют любознательность и постоянно допытываются "почему?", "а что если?";

про­являют гибкость и открытость к восприятию новой инфор­мации (иначе говоря, творческие люди никогда не отклоняют идею на том основании, что "мы это уже про­бовали — не получается");

способны увидеть проблему там, где другие ее не видят, и отчетливо ее сформулировать;

проявляют высокую чувствительность к нуждам и потреб­ностям людей, замечая их раньше, чем другие;

способны связывать и объединять различную информацию самым не­ожиданным образом;

настроены против авторитарности, смело ставят под сомнение привычные и общепринятые представления;

проявляют умственную "не­поседливость", сильную мотивацию и эмоциональную вов­леченность в то, чем занимаются;

более склонны решать проблемы, а не осваивать новые факты и явления;

ориен­тированы на достижение цели, а не на применение той или иной методики;

не обязательно отличаются высоким интеллектом, ибо люди среднего интеллекта порою облада­ют большими творческими возможностями.

(по А. Шапиро)

5. Целесообразно подумать над включением в реализацию будущего социального проекта наиболее активных и ответственных местных жителей. Формы такой совместной работы могут быть самыми разнообразными: от помощи в получении необходимой для вашей команды информации и освещения ваших планов в местных СМИ до непосредственного участия в акциях или спонсорской помощи вашему Молодежному Клубу.

6. Если у вашей команды нет опыта реализации конкретных социальных проектов и нет опытных менеджеров, готовых помочь вашей команде, закономерен совет — не стоит браться за реализацию проекта. Может быть, так и следует поступить.

Но, откровенно говоря, мы не хотели бы ориентировать вас на такой шаг. Ведь, если вы не попробуете свои силы, не возьметесь за конкретное дело еще в школьном возрасте, то у вас такой опыт никогда и не появится. Ваш отряд или даже весь Молодежный Клуб будут "жить" только для себя, интересно и весело проводя время. Но оглянитесь вокруг, сколько людей нуждается в вашем совете, в вашей поддержке, добром слове, а еще лучше — в конкретной помощи.

Смелее беритесь за проект, разумеется, тщательно подготовив все необходимое, что перечислено дальше.

Таким образом, третий шаг позволяет вам понять внутренние возможности вашей организации, Молодежного Клуба и своей команды и, опираясь на эту информацию, приступить к определению цели и задач, а также составлению плана работы.

Мудрые мысли великих людей

Думай о конце дела, о том, чтобы счастливо вый­ти, а не о том, чтобы красиво войти.

Бальтасар Грасиан

Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: ЛЮДИ, ПРО­ДУКТЫ, ПРИБЫЛЬ. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало что удастся сделать.

Ли Якокка, выдающийся менеджер

Не рискуйте возводить здание всей вашей жизни на фунда­менте, сделанном в течение одного дня.

Лао-цзы, китайский фиософ

Добрый делает больше, чем просят, умный — раньше, чем просят.

А. Брейтер, философ

Мы делаем лучше для себя, когда делаем лучше для других.

Чжуан-цзы, философ

Самая действительная помощь, которую мы можем оказать пришедшему в отчаяние человеку, состоит не в снятии с него бремени, а в пробуждении у него энергии, необходимой для преодоления этого бремени.

Филлипс Брукс

Твердая решимость что-нибудь сделать есть поло­вина успеха.

Демокрит

Почти все великое было сделано юностью.

Дизраэли