Как выбрать метод проектирования

стает соответствовать окружающей об­становке. Примеры приводятся в гл. 8.

6.2. Как выбрать метод проектирования

Для выбора метода проектирования можно пользоваться схемой "Дано -Требуется" (табл. 6.1). Здесь пред­полагается, что о пригодности того или иного метода можно судить, если сопоставить то, что уже известно про­ектировщикам, с тем, что они хотят определить. Исходными данными, соот­ветствующими колонке "Дано" (или "Вход"), служат те сведения, которыми проектировщики должны располагать, прежде чем пользоваться методом. Ко­нечные результаты, соответствующие строке "Требуется" (или "Выход"), -это те данные, которые получаются в результате применения данного метода. Шкалы "Дано" и "Требуется" совер­шенно идентичны: они построены в по­рядке уменьшения общности и увели­чения определенности. Методы, наиболее полезные на ранних стадиях, когда поч­ти всё неопределенно, попадают в верх­ний левый угол таблицы, а методы, соответствующие конечным стадиям ре­шения задач проектирования, - в ее нижний правый угол. В клетках, далеко отстоящих от диагонали, приводятся ме­тоды, которые, по сути дела, представ­ляют собой целые стратегии, поскольку они позволяют перескочить через не­сколько этапов. В клетках же, распо­ложенных непосредственно над диаго­налью, указаны методы пошагового проектирования, из которых могут быть составлены стратегии проектирования. Некоторые методы повторно указаны ниже диагонали; это означает, что их можно использовать для проверки, т.е. для изменения формулировки задачи после ее частичного исследования. Спо­соб применения схемы "Дано - Тре­буется" состоит в следующем:

1- Найти в графе "Дано" те категории
информации, которые уже имеются.
В ближайшей строке перечислены мето­
ды, которые применимы для решения
соответствующей задачи.

2- По строке "Требуется" найти тот вид
информации, который необходимо полу-

чить на данной стадии. Методы, обеспе­чивающие получение такой информации, указаны в соответствующей колонке.

3. Клетка, которая находится на пере­сечении выбранной строки с выбранной колонкой, содержит методы, позволяю­щие на основании имеющихся исходных данных получить необходимые конеч­ные результаты. (Клетки обозначаются двумя цифрами через черточку; напри­мер, 4-6 означает клетку, в которой указан метод, изложенный в разд. 11.3 "AIDA".)

Пользуясь таблицей, нельзя забывать, что это первая попытка классификации методов проектирования, еще не опробо­ванная на практике. Вероятно, читатели не всегда согласятся с тем, куда мы от­несли тот или иной метод; возможно, они смогут отыскать более удобную и четко определенную систему категорий. Пока же мы постараемся дать некоторые пояснения, которые позволят читателю легче понять структуру нашей схемы.

Дивергенция

Методы, которые полезно использовать в самом начале проектирования, указа­ны в колонке 2 ("Исследование исход­ной проектной ситуации"). Как мы ви­дели в гл. 5, на этой стадии преследует­ся цель пробуждать сомнения, правильно формулировать вопросы, выявлять суще­ственные факторы, исследовать реакции заказчиков, потребителей и других лиц на различные варианты решения задачи. Дивергентные методы, помещенные в колонке 2, взяты в основном из гл. 9. Некоторые методы гл. 9 помещены в клетку 3-2; это означает, что их можно использовать при пересмотре задачи на более позднем этапе - "Анализ и преоб­разование структуры задачи" - для изу­чения новой ситуации проектирования, которая может возникнуть в результате трансформации задачи.

Трансформация

Этот процесс совершается посредством методов, указанных в колонке 3 (а так­же в клетках 1-4, 1-5, 1-6 и 2-5, где про­исходит трансформация исходных дан-

Таблица 6.1