Продовжіть : Формування менеджменту припадає на які: 19-20
Продовжіть визначення : Менеджмент за визначенням Й.С.Завадського це: галузь людських знань, сфера прийняття управлінських рішень і категорія людей, об”єднаних в економічній, конкурентоспроможній системі : … управління
Продовжіть пояснення : В 1911 році вийшла в світ книга Ф.У. Тейлора: “Принципи наукового … управління
Процес планування, підбору, підготовки, оцінки і безперервного навчання працівників спрямований на раціональне їх використання і підвищення ефективності виробництва – це менеджмент персоналу
Розмістіть в логічній послідовності здійснення аналізу середовища організації= Макросередовище , = Мікросередовище = Внутрішнє середовище
Розмістіть зазначені нижче етапи процесу фінансового менеджменту в логічній послідовності= Визначення фінансової структури підприємства і її потреб у фінансових коштах, =Виявлення всіх джерел фінансування і їх оцінка, =Практичне одержання фінансових ресурсів з обраних джерел, =Контроль за ефективним використанням одержаних грошових коштів
Спеціалізовані функції менеджменту це:Функції, що здійснюються різними спеціалістами
Способи розв’язазання конфліктів:= Ухилення, злагодження = Примус, компроміс = Розв’язання проблеми, яка зумовила конфлікт
Стратегія “5Р “ це:План, хитрість, позиція, перевага. світогляд
Структури організації є:формальні, неформальні;
Сучасними принципами менеджменту є:загальні і спеціальні;
Теорію мотивації "Х" і "Y" розробив:Д.МакГрегор;
Теорію мотивації, відповідно до якої існує п'ять груп потреб (фізіологічні, безпеки, приналежності, визнання і поваги, самовираження), розробив:А.Маслоу
Теорія неупередженості С. Адамсома це:теорія справедливості;
Теорія У.Оучі „ЗЕТ” полягає в := Переведенні працівників на довгостроковий найм та стимулювання ротації кадрів, = Постійній міграції кадрів з одного підрозділу в інший та підвищення професійної придатності
Термін «Підприємництво» був введений :Французьким економістом Р.Кантільоном
Типи структур управління є:лінійні, функціональні; лінійно-функціональні; дивізіональні; матричні.
У процесі виробництва його учасники відокремлені один від одного в часі і просторі. Тому горизонтальна координація здійснюється за двома основними напрямами. Встановіть відповідність напряму та його ознаки. У просторі -Встановлюється зв’язок між окремими розосередженими виконавцями, які займаються вирішенням одного й того ж питання, У часі -Встановлюється зв’язок між працівниками, що діють у визначеній послідовності, або між виконавцями окремих функцій, які діють через великі проміжки часу
У світовій практиці створення і зростання корпорацій відбувається на основі таких заходів - Горизонтальне злиття –Злиття між фірмами, що конкурують на одному ринку; Вертикальне злиття –Злитя між фірмами, що знаходяться у споживчо-постачальницих відносинах, Конгломеративне злиття -Злиття між фірмами чиї напрямки економічної діяльності не пов”язані між собою;А-3 ; Б-1; В-2
Управлінська діяльність менеджерів, що пов”язана із формуванням місії підприємства, встановленням цілей розвитку підприємства, порівнянням їх з наявними можливостями підприємства та приводження їх у відповідність за допомогою розробки та реалізації системи стратегій - цестратегічний менеджмент
Управлінська діяльність, насамперед, менеджерів нижчого ступеня управління що полягає в безпосередньому керівництві роботою працівників, виконанні оперативних планів, графіків випуску продукції і наданні послуг це: операційний менеджмент
Французький вчений В.Грейкунанс вважає, щоСкладність управління зростає із кількістю підлеглих;
Франчайзинг це:особлива система контрактних відносин великої компанії і дрібного власника в бізнесі;
Фредерік Херцберг сформулював двохфакторну теорію мотивації, яка стверджує, що потенційні винагороди складаються з :гігієнічних факторів;
Функції фінансового менеджменту як керуючої системи:= Розробка фінансової стратегії підприємства; = Створення фінансово-організаційних структур; = Формування фінансово-інформаційної системи підприємства;
Цілі управління класифікуються за такими ознаками:за рівнями і строками дій; за змістом; за важливістю
Що передбачає функція контролю?Систематичне спостереження за діяльністю об'єкта управління з метою виявлення відхилень від встановлених норм та правил у процесі виконання певних завдань
Що таке : Процес спонукання себе та інших до ефективної діяльності і досягнення поставлених перед організацією цілей це…мотивація
Що таке функції менеджменту?Це види цілеспрямованої діяльності щодо керованого об’єкта, зумовлені кооперацією і поділом праці всередині управлінського персоналу