Работа командира по управлению огнем в наступлении

Организация системы огня в наступлении

Высокоманевренный характер современных боевых действий,
резкие изменения обстановки, насыщение поля боя противотанко-
выми средствами, наличие разнообразного оружия требуют устой-
чивого, гибкого и непрерывного управления подразделениями и их
огнем, что позволяет создавать огневое превосходство над против-
ником, быстро и с высокой эффективностью поражать живую
силу, внезапно появляющиеся противотанковые средства, самоле-
ты и вертолеты, танки и другую боевую технику противника, мак-
симально использовать огневые возможности подразделений.

Работу, проводимую командирами по управлению огнем в
роте, взводе, отделении, можно разделить на два этапа: организа-
цию огня при подготовке боя и управление огнем в бою.

Одним из необходимых условий успешной организации огня
мотострелковых и танковых подразделений в наступлении явля-
ется знание командирами подразделений тактики действий про-
тивника в обороне, а также возможностей его вооружения, доста-
точно полное представление о количестве и характере целей,
которые придется уничтожать роте, взводу, отделению.

Основы организации огня в наступлении закладываются при
оценке обстановки командиром подразделения и в ходе принятия
решения.

Так, оценивая обороняющегося противника, командир по-
дразделения обычно стремится уточнить на местности в ходе ре-
когносцировки расположение его взводных опорных пунктов, по-
зиций отделений, огневых, особенно противотанковых, средств и
оценить их, зная, что мотопехотный взвод способен удерживать
опорный пункт до 400 м по фронту и до 200 м в глубину. Далее по
начертанию взводных опорных пунктов можно определить опор-
ный пункт роты и предположительное размещение в нем огневых
средств. Как правило, в ротном опорном пункте два взвода распо лагаются впереди, а третий — несколько в глубине (мотопехотная
рота обороняет район до 1500 м по фронту и до 1100 м в глубину).

Большинство армий иностранных государств имеют примерно
одинаковый штатный состав мотопехотного взвода и вооружения.
Поэтому количество опорных пунктов взводов позволяет сделать
достаточно обоснованные предположения о количестве и харак-
тере целей, которые придется уничтожать наступающим подраз-
делениям. Так, мотострелковая (танковая) рота, наступая на
фронте до 1000 м, при выполнении ближайшей задачи может
встретить до 1,5—2 опорных пунктов взводов (один или полтора
из них на переднем крае). В опорном пункте взвода можно ожи-
дать до 15—16 отдельных целей, например: окопов на отделе-
ние — 3, БМП в окопе — до 4, пусковых установок ПТУР — 3,
противотанковых гранатометов — 1. Кроме того, в опорном пунк-
те могут располагаться 1—3 танка из числа приданных роте. Такое
количество целей в опорном пункте взвода характерно для армий
основных иностранных государств. Не исключено, как показыва-
ет опыт учений, размещение огневых средств вне опорных пунк-
тов. Это делается для того, чтобы избежать попутного поражения
важных целей при проведении противником огневой подготовки
атаки, в ходе которой наиболее полно подавляются взводные
опорные пункты. При этом потери противника от огня наших
средств могут достигать 30 %, однако неподавленными могут
остаться 10—12 отдельных целей. Часть из них может быть унич-
тожена огнем средств, привлекаемых для ведения огня прямой
наводкой (5—10 %).

Непораженные цели придется уничтожать огнем сил и средств
наступающих подразделений.

Особо важное значение для умелой организации огня подраз-
делений в наступлении имеет способность командиров вскрыть
систему противотанковой обороны противника, поскольку от
степени поражения противотанковых средств часто зависит успех
атаки и наступления в целом. Это обусловлено тем, что основная
масса противотанковых средств последних модификаций имеет
головки самонаведения, что обеспечивает высокую вероятность
поражения наступающих танков, БМП.

Наступление подразделений в современных условиях может
осуществляться из положения непосредственного соприкоснове-
ния с противником или с ходу. Последовательность и содержание
работы командиров подразделений по подготовке наступления и
организации огня в обоих случаях имеют много общего.

При организации наступления из положения непосредственного
соприкосновения с противникомпредставляется возможность луч-
ше изучить систему обороны противника, местность, как в своем
расположении, так и в расположении противника, детально орга-
низовать огневое поражение его средств, а в последующем надеж-
но подавить выявленные огневые средства и объекты противни ка, а также достичь одновременного перехода в атаку. Вместе с
тем этот способ имеет и свои отрицательные стороны — сосредо-
точение сил и средств на узком участке фронта в непосредствен-
ной близости от противника, затрудняет сохранение в тайне под-
готовку наступления. Существенным демаскирующим признаком
является работа рекогносцировочных групп на переднем крае.

Наступление подразделения с ходуобычно осуществляется из
исходного района. Преимущество этого способа заключается в
том, что в наибольшей степени обеспечивает скрытность подго-
товки и внезапность действий, максимальную защищенность по-
дразделений от ударов высокоточного оружия и оружия массово-
го поражения противника.

Вместе с тем данный способ имеет ряд отрицательных факто-
ров: резкое сокращение времени на организацию боя, в т. ч. орга-
низацию огневого поражения; трудность проведения рекогносци-
ровки на местности с командирами всех степеней для более
детального согласования вопросов огневого поражения; затруд-
няется одновременный выход подразделений на рубеж перехода в
атаку, а также усложняется процесс уточнения огневых задач в
ходе выдвижения.

Управление огнем в ходе наступления

В современных условиях при управлении огнем имеющимися
огневыми средствами в танковых и мотострелковых подразделе-
ниях командирам необходимо учитывать, что противник всеми
силами и средствами будет пытаться сорвать организованное
вступление в бой, создавая сильное огневое воздействие, элект-
ронное подавление, что будет вызывать потерю связи с подчинен-
ными, невозможность уточнения и переноса огня по более важ-
ным целям, представляющим непосредственную угрозу своим
подразделениям.

Поэтому очень важно выработать навыки у подчиненных
командиров и личного состава подразделений умелой и четкой
работы не только на средствах связи, но и по сигналам, установ-
ленным при проведении рекогносцировки и организации боя.

Каждый наводчик, автоматчик должен уметь быстро обнару-
живать цели и самостоятельно, не ожидая команды, поражать
наиболее опасные и важные из них, а также обстреливать автома-
тическим огнем места вероятного расположения целей противни-
ка, особенно противотанковых средств ближнего боя.

Малоразмерные бронированные и небронированные опасные
цели должны поражаться сосредоточенным огнем отделений и
взводов танков и БМП (БТР). При подходе к переднему краю
обороны противника на дальность действительного огня его противотанковых средств ближнего боя огонь из автоматического
оружия доводится до максимального напряжения.

Командиры, наблюдая за противником и своими подразделе-
ниями, определяют, какие цели перед фронтом наступления
представляют наибольшую опасность. Если огонь, который по
ним ведется, недостаточно эффективен, то командир должен по-
ставить дополнительно задачу на поражение этих целей. В первую
очередь привлекаются средства, находящиеся в распоряжении
командира и не занятые в данный момент выполнением огневых
задач, или по его решению часть огневых средств переносит огонь
с менее важных на эти опасные цели. Так же следует поступать
командиру для быстрейшего поражения вновь выявленной опас-
ной цели. Наиболее гибким при этом должно быть управление ог-
нем приданных артиллерийских и минометных подразделений,
командиры которых находятся рядом с командиром мотострелко-
вой роты, и управление огнем танков, боевых машин пехоты и
бронетранспортеров, с которыми имеется радиосвязь. Маневр ог-
нем этих средств и осуществляет командир подразделения для по-
ражения наиболее опасных целей.

Командиры танковых подразделений более оперативно могут
осуществлять поражение обнаруженных опасных целей огнем
своего командирского танка.

Когда огневые средства, находящиеся в непосредственном под-
чинении командира, не могут решить задачи по поражению опас-
ной цели, следует сосредоточить по ней огонь подразделения или
нескольких огневых средств. При этом также следует учитывать ре-
альные возможности передачи команд исполнителям в ходе на-
ступления по радио (танкам, БМП, (БТР) или установленными
заранее сигналами (трассирующими пулями, снарядами, сигналь-
ными ракетами из командирской машины) в тех случаях, когда
можно рассчитывать на видимость этих сигналов; передача команд
голосом при ведении огня чрезвычайно затруднена.

Командиры должны внимательно и быстро оценивать цели и
на флангах подразделений, те из них, которые не поражаются ог-
нем соседа.