Структура дипломного проекта. Предлагаемая тематика охватывает широкий круг вопросов
Предлагаемая тематика охватывает широкий круг вопросов. Поэтому структура каждой работы может уточняться студентом совместно с руководителем, исходя из научных интересов студента, степени проработанности данной темы в литературе, наличия информации и т.п.
Дипломный проект включает в себя расчетно-пояснительную записку и графическую часть. Расчетно-пояснительная записка имеет следующую типовую структуру (таблица 4.1).
Таблица 4.1 – Типовая структура дипломного проекта
| № | Наименование раздела дипломного проекта | Примерное кол-во стр. |
| Введение | 1-2 | |
| 1. | Теоретическая часть | 10-12 |
| 1.1. | Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и пути ее решения | 5-6 |
| 1.2. | Методические подходы к решению проблемы. Выбор инструментария. | 5-6 |
| 2. | Аналитическая часть. | 34-42 |
| 2.1. | Краткая характеристика исследуемого объекта | 4-5 |
| 2.2. | Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и системы управления конкретного объекта исследования | 25-30 |
| 2.3. | Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа | 3-4 |
| 2.4. | Задание на разработку организационного проекта | 2-3 |
| 3. | Проектная часть | 42-47 |
| 3.1. | Разработка проекта совершенствования управления персоналом по выбранной теме дипломного проекта | 32-35 |
Продолжение таблицы 4.1
| 3.2. | Расчет социально-экономической эффективности проекта | 6-7 | |
| 3.3. | Мероприятия по внедрению проекта | 4-5 | |
| Заключение | 1-3 | ||
| Список используемой литературы | 2-4 | ||
| Приложение | |||
| ИТОГО | 90-110 | ||
Исходя из рекомендационной структуры дипломного проекта объем его расчетно-пояснительной записки (без учета приложений) должен составлять примерно 90-110 страниц текста.
Структурные элементы дипломного проекта
Титульный лист
Титульный лист является первым листом любого текстового документа, и должен содержать следующие сведения:
- наименование организации, где выполнен текстовой документ;
- наименование (тема) разработки;
- наименование документа;
- должность, фамилия и инициалы, подпись руководителя и исполнителя разработки.
Поле титульного листа обрамляется рамкой. Пример оформления титульного листа приведен в приложении Г.
Задание
Задание является вторым листом дипломного проекта. Оно выдается руководителем и содержит сведения, необходимые для выполнения разработки (приложение Б).
Реферат
Реферат представляет собой краткое содержание основной части документа и оформляется по следующей форме:
- заголовок;
- текст реферата;
- сведения об объеме работы, количестве иллюстраций, таблиц, приложений, количестве использованных источников.
В тексте реферата приводят следующие сведения; тема (объект) работы, цель, методы и конкретные результаты работы.
Объем реферата не должен превышать одной страницы текста.
Содержание
Содержание оформляется после того, как работа над дипломным проектом закончена, помещается перед введением. Порядок составления содержания приведен в подразделе 6.10.
Введение
Обосновывается: 1) актуальность выбранной тематики; 2) цели и задачи, которые намечается реализовать в дипломном проекте.
Теоретическая часть
В этом разделе необходимо:
- дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, журнальных статьях, материалах научно-теоретических и научно-практических конференций и т.п.) и ее реализации в практике работы предприятий (организаций). Наметить пути решения проблемы;
- определить сущность исследуемой проблемы, изучить опыт реализации рассматриваемой проблемы в деятельности предприятия (организации) и какие процессы (организационные, экономические, социальные) составляют основу данного вопроса;
- определить состав и краткое содержание принципов и методов реализации изучаемой проблемы на практике;
- осуществить выбор методик, с помощью которых будет проведен анализ и совершенствование исследуемого объекта по выбранной теме дипломного проекта;
- также необходимо указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления предприятием (организацией); какой опыт (как положительный, так и негативный) накоплен в нашей стране и за рубежом по осуществлению методического, организационного, правового и т.п. механизма реализации проблемы.
Аналитическая часть
5.1.1 Краткая характеристика исследуемого объекта. Здесь приводится историческая справка, характеризующая объект исследования, рассматриваются основные технико-экономические показатели его деятельности. Дается характеристика выпускаемой продукции.
5.1.2 Анализ производственной системы (производственно-хозяйственной деятельности) и системы управления конкретного объекта исследования.
Раздел начинается с анализа целей исследуемого объекта посредством построения декомпозиционного дерева целей.
После этого дается краткий анализ состояния производственной системы предприятия (организации), который включает анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам (составляющим): кадры производства, средства труда, предметы труда, методы организации производства, технология производства, производственные функции, производственная структура, готовая продукция, внешние организационно-хозяйственные связи.
Затем необходимо перейти к анализу состояния системы управления исследуемого объекта. Здесь приводится анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивавших подсистем системы управления предприятия (организации) и элементов каждой из подсистем (кадры управления, технические средства управления, информация, методы организации управления, технология управления, функции управления, организационная структура управления, управленческие решения) (рисунок 5.1).
В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует определить место в ней Вашей проблемы и остановиться на подробном анализе состояния управления персоналом на исследуемом предприятии (организации) по выбранной теме дипломного проекта (оценка кадров, планирование карьеры, управление конфликтами, определение потребности в персонале, управление трудовой мотивацией, организационная культура и т.д.).
При этом анализ следует проводить по выбранной в теоретической части методики в следующей последовательности: анализ целей, функций, организационной структуры, кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения технологических процессов обоснования, выработки и реализации управленческих решений по теме дипломного проекта.
| Функции управления | Система управления | ||||||||||||||||||
| Организационная структура управления | |||||||||||||||||||
| Кадры управления | Технические средства управления | Информация | Методы организаций управления | ||||||||||||||||
| Технология управления | |||||||||||||||||||
| Решения | |||||||||||||||||||
Рисунок 5.1 – Состав элементов предприятия
Если действующие методики анализа не отвечают задачам разработки проекта, то студент может предложить свой вариант методики, обосновав целесообразность ее применения. Это могут быть различные социально-психологические методики исследования социально-психологического климата, деловых и личностных качеств менеджера, конфликтоустойчивости коллектива, а также специальные методики по исследованию мотивации, организационной культуры и т.д.
Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующих на предприятиях, организациях системы плановых, учетных, отчетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут технические, экономические, производственные и т.п. подразделения и службы; из методических и нормативных документов, регламентирующих деятельность предприятий, организаций и их производственных подразделений, звеньев и уровней управления; а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.
5.1.3 Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа.
Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части, где в тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий современное состояние исследуемой проблемы, пути ее решения, нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в практике предприятий по управлению персоналом.
Здесь следует подробно описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой Вами проблемы по теме дипломного проекта.
5.1.4 Задание на разработку оргпроекта.
Задание на оргпроектирование является результирующим документом аналитической части дипломного проекта и оценки перспектив развития системы управления персоналом. Качество и полнота разработки задания непосредственно определяют проектную часть дипломного проекта. В задании должны быть раскрыты следующие положения:
- цель разработки проекта;
- перечень проектных предложений, направленных на повышение уровня организации управления персоналом на предприятии в части исследуемой проблемы;
- нормативно-методическая база проектирования. Здесь должны быть представлены нормативные и методические документы, регламентирующие деятельность предприятия (организации), отдельные ее стороны, а также процесс проектирования;
- организация разработки проекта. В этом разделе задания отражаются сроки разработки и внедрения проекта; его сметная стоимость, источники финансирования и ограничения, которые следует учесть при разработке проекта; возможный объем капиталовложений, прогрессивные формы разработки проекта; система стимулирования за разработку и внедрение проекта;
- краткое технико-экономическое обоснование проектных предложений (возможные источники социально-экономической эффективности, предполагаемые затраты).
Проектная часть
5.8.1 Разработка проекта совершенствования управления персоналом по выбранной теме дипломного проекта.
Проектная часть представляет собой взаимосвязанный комплекс проектных мероприятий, состав которых определяется темой дипломного проекта, результатами проведенного анализа состояния управления персоналом, заданием на разработку оргпроекта.
Проектные мероприятия должны вытекать, прежде всего, из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части дипломного проекта.
В состав комплекса мероприятий проекта должны входить проектные предложения по развитию производственной системы исследуемого объекта (в укрупненном виде, без обязательной детальной проработки).
Комплекс проектных мероприятий по совершенствованию системы управления изучаемого объекта, в т.ч. мероприятия, направленные на решение проблемы по выбранной теме дипломного проекта должен носить конкретный характер и иметь детальную и тщательную проработку.
Проектные мероприятия должны быть направлены на решение следующих проблем: формирование целей, функций и организационной структуры исследуемой системы или объекта, совершенствование кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопроизводственного обеспечения технологических процессов обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений по теме дипломного проекта.
Разработка оргпроекта предполагает создание комплекта проектной документации.
По каждому проектному мероприятию дается его обоснование как логическое, так и необходимыми расчетами, комплект разработанной рабочей документации с описанием содержания и порядка использования.
В состав проектной документации могут также входить: методические положения, рекомендации, инструкции по отдельным направлениям управления персоналом, а также сетевые графики, различные регламенты и нормативы, квалификационные требования.
5.8.2 Расчет социально-экономической эффективности внедрения проекта. Неотъемлемой составной частью дипломного проекта является оценка его экономической и социальной эффективности.
5.8.3 Организация внедрения проекта.
В данном разделе расчетно-пояснительной записки должен быть предложен состав мероприятий по социально-психологической, профессиональной и материально-технической подготовке коллектива, ресурсному обеспечению внедрения проекта, контролю за ходом внедрения, стимулированию всех участвующих работников. Он может быть представлен в форме плана с указанием по каждому направлению мероприятий, сроков их проведения, ответственных.
Заключение
В заключении формулируются выводы по проведенной работе, характеризующие степень решения тех задач, которые ставились при разработке дипломного проекта.
Список использованной литературы.
После заключения приводится перечень использованной литературы.
Работа с литературой является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Литературные источники располагаются в алфавитном порядке по фамилии авторов.
Следует учесть, что, кроме изучения книг и монографий по теме дипломного проекта, необходимо изучение материалов по теме, публикуемых в периодической печати.
Подбирая литературу (монографии, сборники конференций по исследуемой проблеме, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.
В тексте дипломного проекта обязательны ссылки на указанные в перечне источники.
Приложения
В приложении приводятся расчетные материалы (при значительном объеме вычислительных работ по проекту); формы документов, отражающих анализ производства и управления; рабочая проектная документация (положения, должностные инструкции, штатные расписания, формы документов и т.д.), а также другие материалы, использование которых в тексте расчетно-пояснительной записки нарушает логическую стройность изложения.