Структурные подразделения организации

Характеристика и описание организации

Музей восковых фигур является частной организацией, не участвует государственный сектор. Организационно-правовая форма - общество с ограниченной ответственностью (ООО). Основным видом деятельности ООО «Восковые персоны» является производство сувениров, восковых фигур, организация выставок и конференций.

Виды деятельности (по кодам ОКВЭД):

- Деятельность по организации отдыха и развлечений, культуры и спорта

- Деятельность музеев и охрана исторических мест и зданий

Отрасль (по коду ОКОНХ):

- Музеи

Дополнительные виды деятельности ООО "ВОСКОВЫЕ ПЕРСОНЫ":

- Деятельность музеев и охрана исторических мест и зданий

- Предоставление прочих услуг

- Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений, не включенная в другие группировки

Регистрация компании:

Фирма ООО "ВОСКОВЫЕ ПЕРСОНЫ" зарегистрирована 22 июня 1995 года. Регистратор – Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Центральному району Санкт-Петербурга. Юридический адрес компании - Адрес: 191123, г. Санкт-Петербург, ул. Чайковского, 65, пом. 7н.

Организация действует согласно уставу, в уставе прописаны все виды деятельности.

Структурные подразделения организации

Организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно.

Различия в структуре организации, в особенностях их функционирования накладывают очень существенный отпечаток на управленческую деятельность, а в ряде случаев и оказывают на нее определяющее влияние. Кроме того, деятельность руководителя, ее психологические особенности зависят не только от типа организационной структуры, но и от его иерархического места в этой структуре.

В основе построения любой организации лежит сочетание двух основных принципов - иерархического(субординационного, «вертикального») и координационного (паритетного, «горизонтального»). По отношению к управленческой деятельности первый отражен в понятии «континуума руководства», представляющего всю управленческую вертикаль, начиная от ее низших уровней (руководители первичного звена) и кончая высшим уровнем руководства.

Содержание управленческой деятельности очень сильно изменяется «вдоль» этого континуума, зависит от конкретного иерархического уровня руководителя. Это относится и к приоритетам в задачах руководителя, и к степени выраженности тех или иных функций в его деятельности, и к формам взаимодействия с подразделениями организаций. В связи с этим существует принцип конкретности, согласно которому психологический анализ деятельности руководителя должен учитывать его расположение в этом континууме, специфику влияния уровня руководства на содержание его деятельности.

Второй принцип - координационный - является воплощением другого важнейшего атрибута совместной деятельности - функционального разделения труда. Функциональное разделение закрепляется в системе должностных обязанностей руководителя. Его учет также необходим для характеристики содержания деятельности руководителя (того, что, как, почему и зачем он делает), а также его взаимодействий с другими подразделениями и их руководителями. Эта - «горизонтальная составляющая» - во многом определяет общее коммуникативное пространство организации. Без нее практически невозможно понять коммуникативную функцию руководителя как «связующего процесса» его деятельности. Она лежит и в основе большинства межличностных взаимодействий в организации (как формальных, так и неформальных).

Структура - один из важнейших компонентов системы, отличающейся от структуры наличием целевой ориентации и придающей системе определенную направленность. (Схема структурных подразделений ООО «Восковые персоны» представлена ниже)

Структурные подразделения организации - student2.ru

Структурные подразделения организации - student2.ru Структурные подразделения организации - student2.ru Структурные подразделения организации - student2.ru Структурные подразделения организации - student2.ru Структурные подразделения организации - student2.ru Структурные подразделения организации - student2.ru Структурные подразделения организации - student2.ru

Наши рекомендации