Людський фактор в організації інформаційної безпеки

Кожний нещасний випадок, порушення охорони праці чи інформаційні помилки мають одну спільну причину - людський фактор. Основна, ключова роль в безпеці належить не техніці чи технології, а людині. Сам людський фактор є непердбачуваний і проявляється в своїй більшості в супереч логіці. Саме йому належить адаптація до тієї чи іншої небезпеки в залежності від середовища та умов, де він перебуває. Тобто відбувається поступова адаптація не лише до небезпеки, але і до порушень.

В управлінні людський фактор визначається як фактор, який пов’язаний з різноманітними ролями людини при вирішенні завдань управління і враховується при розробці вирішення таких завдань (моделей, методів, математичних задач, апарату, комп’ютерних засобів тощо) .

Людський фактор – це загальне поняття, що властиве кожному суспільному устрою.Людський фактор – категорія не економічна, а соціологічна, оскільки містить в собі весь спектр суспільних стосунків.

Наявність людського фактора має провідне значення в теорії організації захисту інформації. Через цей елемент теорія організації захисту інформації як система знань має предметний гіперзв'язок з фундаментальними гуманітарними науками — соціологією, соціальною психологією, соціальною інженерією.

Людський фактор завжди був і є одним із найважливіших ризиків будь-якого бізнесу, оскільки більшість інцидентів відбуваються саме з вини співробітників. Навмисний відплив часто важко відрізнити від ненавмисного, однак це не завжди потрібно, оскільки наслідки для підприємства при будь-якому із цих варіантів можуть бути катастрофічними. Те, що більшість керівників не знають джерел внутрішніх загроз, говорить про те, що бізнесом приділяється недостатньо уваги інформаційній безпеці, що, утім, є одним із найважливіших факторів існування підприємства.

За природою організації захист інформації має комплексний характер, тобто між окремими її складовими є певний зв'язок. У рамках теорії організації захисту інформації чітко визначився постулат, що організація захисту інформації повинна враховувати не тільки складність технічної і технологічної компонент системи, а й людський фактор. Тобто, формуючи конкретну систему технічного захисту, слід враховувати якісні індивідуально- і соціально-психологічні, моральні, етичні та інші особисті характеристики людей, задіяних у системі захисту інформації.

У цьому аспекті теорія захисту інформації має зв'язок з кримінологією, її складовими вченнями: віктимологією та теорією формування соціально-психологічного портрету зловмисника.

Люди, що керують та використовують комп'ютерну систему, являють саму найбільшу уразливість. Захист всієї системи - часто в руках адміністратора системи. Якщо адміністратор не навчений, чи вирішує вийти на шлях злочину, то система знаходиться в серйозній небезпеці. Звичайні комп'ютерні користувачі, оператори, та інші люди можуть також бути підкуплені чи змушені видати паролі та входи в систему, створивши небезпечні умови для захисту системи.

Досить небезпечними є так звані скривджені співробітники — нинішні і колишні. Як правило, вони прагнуть завдати шкоди фірмі-"кривдникові", наприклад:

• зіпсувати устаткування;

• вмонтувати логічну бомбу, що згодом зруйнує програми та/або дані;

• знищити дані.

Скривджена категорія співробітників (навіть ті, які вже не працюють, але знайомі з порядками на фірмі), може завдати чималої шкоди. А тому при звільненні таких співробітників варто стежити за тим, щоб їхні права доступу (логічного та фізичного) до інформаційних ресурсів анулювалися.

За Вебером, ефективність організації залежить від міри її бюрократизації: точності визначення мети і засобів, правильності (за правилами) дій, швидкості просування інформації та прийняття рішень, відповідальності на всіх рівнях адміністративної ієрархії, чіткої субординації (прав і обов’язків), послабленню міжособистісних конфліктів (за рахунок виведення “людського фактора”, тих самих колективних почуттів неусвідомлюваної любові чи ненависті, на значенні яких наполягають прихильники психоаналізу), зменшення витрат (людських, фінансових чи технічних ресурсів).

Наши рекомендации