Як здійснюється поточний контроль в організації?

1) шляхом заслуховування працівників організації на виробничих нарадах;

2) шляхом спостереження за роботою працівників;

3) через систему зворотнього зв'язку між керуючої і керованої системами;

4) шляхом доповідей на зборах і нарадах.

Хто має здійснювати контроль за виконанням поставлених завдань перед колективом?

1) спеціалісти;

2) робітники;

3) керівники;

4) окремі керівники.

19. Контроль - це є:

1) вид управлінської діяльності щодо забезпечення виконання певних завдань та досягнення цілей організації;

2) вид людської діяльності;

3) спостереження за роботою персоналу організації;

4) спостереження за виконанням персоналом окремих завдань.

20. Для зменшення потреб у контролі доцільно:

1) створювати організаційні та соціально-психологічні передумови для персоналу;

2) створювати відповідні соціальні передумови для персоналу;

3) створювати відповідні організаційні умови для персоналу;

4) постійно удосконалювати систему стимулювання праці персоналу.

21. Контроль має бути:

1) об'єктивним і гласним;

2) гласним і дійовим;

3) об'єктивним, діловим, ефективним, систематичним і гласним;

4) ефективним.

24. Коли історично виникли питання мотивації праці?

1) з часів виникнення грошей;

2) з часів виникнення організацій;

3) з часів виникнення керівника організації;

4) з часів зародження організованого виробництва.

25. Як слід розуміти мотиви престижу?

1) намагання працівника зайняти найвищу посаду в організації;

2) намагання працівника реалізувати свою соціальну роль взяти участь у суспільне значущій роботі;

3) намагання працівника отримувати високу зарплату;

4) намагання працівника взяти участь у суспільній роботі.

Які основні групи мотивів до праці виділив український вчений В. Підмарков?

1) забезпечення та визнання;

2) визнання та престиж;

3) забезпечення, визнання, престиж;

4) забезпечення та престиж.

27. Що слід розуміти під терміном "потреба"?

1) відчуття фізіологічної або психологічної нестачі чого-небудь;

2) відчуття нестачі чого-небудь;

3) відчуття психологічної нестачі чого-небудь;

4) відчуття фізіологічної та матеріальної нестачі чого-небудь.

28. До прецесійних теорій мотивації відносяться:

1) теорія очікувань Врума і Маслоу;

2) теорія очікувань Врума, теорія справедливості, прецесійна теорія Портера і Лоурела;

3) теорія Туган-Барановського;

4) теорія Маслоу.

Які найчастіше використовуються загальні показники, що визначають ефективність будь-якої організаційної структури управління?

1) рівень виконання виробничих завдань;

2) рівень виконання запланованих прибутків;

3) рівень досягнення цілей організації;

4) рівень виконання основних завдань та цілей організації.

Що слід відносити до основних недоліків структури управління, яка орієнтованої на споживача?

1) великий ризик обсягу обслуговування споживачів;

2) великий ризик обсягу обслуговування та труднощі координації діяльності всіх підрозділів організації;

3) труднощі координації діяльності всіх підрозділів організації;

4) великий ризик в отриманні запланованих прибутків.

Що слід розуміти під органіграмою організаційної структури управління?

1) зв'язки між органами управління;

2) побудову зв'язків між окремими ланками управління;

3) схематичне відображення структури управління, всіх зв'язків, що існують між органами управління;

4) відображення взаємовідносин між керуючою і керованою підсистемою.

Яка організаційна структура вважається найбільш ефективною для організацій, які мають філіали в різних регіонах?

1) функціональна;

2) лінійна;

3) змішана;

4) дивізіонна.

Що створює делегування лінійних повноважень в організації?

1) виробничі підрозділи;

2) ієрархію рівнів управління;

3) ланки управління;

4) підсистеми управління.