Хто розподіляє функції управління в організації?
1) спеціалісти;
2) робітники;
3) керівник організації;
4) спеціалісти та робітники.
142. До числа основних загальних функцій менеджменту не відносяться:
1) планування;
2) кредитування;
3) організації, мотивації;
4) контроль.
143. Що являє собою менеджмент з функціональних позицій?
1) процес планування, організації, мотивації;
2) процес планування, організації, контролю та регулювання;
3) процес планування, організації, мотивації та контролю, які необхідні для досягнення певної цілі;
4) процес контролю та організації.
144. До загальних основних функцій менеджменту належать:
1) науковість, цілеспрямованість, послідовність;
2) планування, організація, мотивація, контроль;
3) координація, складання звітів, контроль;
4) організація, контроль та планування.
Що повинні відображати функції менеджменту?
1) основні закономірності управління системами;
2) відносини, які складаються між керуючою та керованою системами;
3) основні властивості, зв'язки та відносини управління;
4) основні завдання керуючої та керованої системи.
В якому порядку реалізуються основні (загальні) функції управління?
1) організація, планування, контроль, мотивація;
2) планування, організація, контроль, мотивація;
3) планування, організація, мотивація, контроль;
4) організація, контроль, мотивація, планування.
Визначіть, що таке суб'єкт управління?
1) людина або група людей, які мають певні знання про управління;
2) учасники управління;
3) людина або група людей, які здійснюють управління;
4) група людей, що виконують заплановані роботи.
Що являє собою неформальна організація?
1) організації, які об'єдналися для спільної діяльності;
2) організації, які виникають і функціонують спонтанно;
3) організації, які об'єдналися для виконання певних завдань;
4) організації, які виконують окремі завдання.
153. Управлінський персонал це є:
1) сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління;
2) працівники, які керують робітниками;
3) працівники, які мають вищу освіту і займають керівні посади;
4) сукупність працівників, які виконують певні функції.
153. Управлінський персонал це є:
1) сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління;
2) працівники, які керують робітниками;
3) працівники, які мають вишу освіту і займають керівні посади;
4) сукупність працівників, які виконують певні функції.
155. До внутрішнього середовища організації належить:
1) постачальники, трудові ресурси, закони і заклади державного регулювання, споживачі, конкуренти;
2) цілі, кадри, задачі, структура, технологія, організаційна культура;
3) стан економіки, зміни у політиці, соціальна культура, нтп, технології, групові інтереси, міжнародне середовище;
4) персонал і організаційна культура.
Що являє собою технологія?
1) засіб перетворення вхідних елементів (матеріалів, сировини, інформації тощо) у вихідні (продукти, вироби, нову інформацію тощо);
2) перетворення вхідних елементів у вихідні;
3) вихідні елементи (кінцеві результати праці);
4) засіб перетворення вихідних елементів.
Що являє собою завдання?
1) види робіт, які необхідно виконати певним способом та в зумовлений період для досягнення загальних цілей;
2) види робіт;
3) робота з предметами праці;
4) робота, яку виконують робітники.
Що являє собою ціль організації?
1) кінцевий результат виконання окремих виробничих завдань;
2) результат діяльності організації;
3) конкретний результат діяльності;
4) конкретний, кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації
Що слід відносити до внутрішнього середовища організації?
1) цілі та структуру організації;
2) завдання та технологію організації;
3) цілі, завдання, структуру, технологію, персонал, організаційну культуру;
4) технологію та персонал.