Определение численности

1. Весь персонал предприятия делится на производственный и непро­изводственный. К непроизводственному персоналу относятся работники обслуживающие социальную сферу предприятия (детские учреждения, полик­линики, профилактории, стадионы, клубы, дома отдыха).

Производственный персонал предприятия (ППП) делится на:

· рабочих

· служащих.

Рабочие подразделяются на:

· основных

· вспомогательных.

К основным рабочим относятся работники непосредственно занятые изготовлением продукции.

Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест (наладчики, слесари по ремонту, электрики, водители транспортных средств и т.д.).

Служащие делятся на:

1. руководители

2. специалисты

3. исполнители

1. Специалисты занимаются подготовкой производства, осуществляют планово-экономические расчеты, подбор и расстановку кадров и т.д.

Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо, чтобы работники соответствовали занимаемым должностям по следующим критериям:

1. по уровню образования;

2. специальности;

3. стажу работы по специальности;

4. стажу работы на должности.

2.Важное значение имеет классификация персонала по профессиям, спе­циальностям и квалификации.

Профессия- это комплекс теоретических знаний и практических на­выков, необходимых для выполнения определенного вида работы в какой-либо области.

К рабочим профессиям относятся: токарь, слесарь, сталировщик.

К профессиям служащих: инженеры, экономисты, бухгалтера, юристы.

Специальность - это деление внутри профессии. Она требует дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на конкретном участке.

Для рабочих: слесарь - сборщик,

слесарь -монтажник.

Для служащих: инженер - конструктор

инженер - технолог.

Важное значение имеет деление кадров по квалификации.

Квалификация- это комплекс знаний и умений для выполнения работ

разной сложности.

Для рабочих квалификация определяется разрядом.

Для служащих - количеством лет обучения.

Рабочие по квалификации делятся на:

1. неквалифицированных (неимеющих никакой подготовки).

2. малоквалифицированных (подготовка несколько недель).

3. квалифицированных (подготовка от 6 месяцев и выше).

4. высококвалифицированных (подготовка 2-3 года и стаж работы).

Под профессионально-квалифицированной структурой понимается соот­ношение работников различных уровней образования и различных специаль­ностей.

Профессионально-квалифицированная структура характеризуется ка­чественными и количественными показателями.

Качественные показатели - номера и наименование группы специаль­ностей.

Количественный показатель -

соотношение между группами специалистов и отдельными специальностями одного уровня образования.

соотношение между однопрофильными специальностями разных уров­ней образования.

соответствие между специалистами с высшем и средним специаль­ным образованием.

На основе профессионально-квалификационной структуры осуществля­ется подбор необходимых специалистов и их расстановку по структурным подразделениям и должностям. Различают фактическую /сложившуюся/ и плановую /намечаемую к концу планового периода/ структуры.

3.Каждое предприятие и организация самостоятельно определяет численность персонала, профессионально-квалификационный состав кадров. Различают списочную и явочную численность работников.

Явочное число работников отражает количество работников вышедших на работу.

Списочная численность включает как постоянных, так и временных рабочих; работников находящихся как в отпусках, так и в командировках.

Явочное число работников определяется по каждой категории работ­ников.

Число рабочих на нормируемых работах определяется:

где

Т - трудоемкость изготовления продукции (время, затраченное на из­готовление продукции) в часах.

F д.р. - действительный фонд времени работы одного рабочего за плановый период:

· год;

· полугодие;

· квартал;

· месяц.
Годовой фонд - 1860 часов.

К вн - коэффициент выполнения реформ норм выработки (для расчетов: 1,1 - 1,2).

Рабочие повременщики по нормам обслуживания и по числу рабочих мест.

1. по числу рабочих мест: кладовщики, водитель транспорта;

2. по нормам обслуживания расчет ведется:

, где

Q - объем выполняемых работ в соответственных, единицах.

Ноб - норма обслуживания в тех же единицах.

Например, один наладчик: может обслужить 6 станков, на участке 15 станков. Численность наладчиков определяется:

Чвр = 15/6 = 2,5 чел.

Численность служащих устанавливается в зависимости от структуры управления предприятия и разработанного на ее основе штатного расписа­ния