Комплексная оценка результатов управления цехом

цех управление производство эффективность

Комплексная оценка по результатам работы за год включает определение эффективности управляющей системы, комплексного коэффициента Кком, который характеризует результаты управления цехом в сводном, обобщённом виде.

Рациональность затрат на управление определяется двумя коэффициентами:

- Соотношение темпов изменения объема производства и темпов изменения затрат на управление Кз1;

- Соотношение темпов изменения экономии от снижения себестоимости продукции и темпов изменения затрат на управление Кз2;

Затраты на управление Зу включают фонд зарплаты, премии работникам управления, отчисления на социальное страхование, амортизацию и обслуживание служебных помещений, средств оргтехники и др.

Кз1 определяется по формуле:

Комплексная оценка результатов управления цехом - student2.ru (6)

где П – процент выполнения плана по объему производства;

Зу – определяется по формуле:

Комплексная оценка результатов управления цехом - student2.ru (7)

где С – процент выполнения плана по экономии от снижения себестоимости.

При эффективном управлении рост затрат на управление должен обеспечить более высокий рост экономических показателей, т.е. Кз1 и Кз2 должны быть больше единицы. Если они получаются меньше единицы, то это свидетельствует о недостаточной эффективности управляющей системы.

Для расчетов рекомендуется таблица 7:

Таблица 7 - Расчет коэффициентов рациональности затрат на управление

Наименование показателя Величина показателя
Процент выполнения плана:  
1. Объем производства
2. Экономия от снижения себестоимости
3. Затраты на управление 105%
Соотношение темпов  
1. Объем производства и затраты на управление, Комплексная оценка результатов управления цехом - student2.ru 1,05
2. Экономия от снижения себестоимости и затраты на управление, Комплексная оценка результатов управления цехом - student2.ru 0,97

Вывод: исходя из расчета, можно сделать вывод о том, что:

- затраты аппарата управления, направленные на увеличение объема являются эффективными (Кз1 = 1,05);

- затраты аппарата управления на экономию от снижения себестоимости являются неэффективными (Кз2 = 0,97).

Для обобщенной оценки эффективности управления рекомендуется определять коэффициент комплексной оценки Кком.

Поскольку значение различных сторон деятельности, характеризуемых частными коэффициентами, неодинаково, рекомендуется ввести в расчет коэффициенты весомости Кв, определяемые экспертным путем (таблица 8).

Таблица8 - Рекомендуемые значения весомости коэффициентов

Частные коэффициенты результатов управления Коэффициенты весомости, Кв
Кр – ритмичность производства 1,2
Кк – качество продукции 1,0
Кп – отсутствие потерь рабочего времени по вине управляющего аппарата 0,7
Кис – исполнительность аппарата управления 0,6
Кпр – выполнение показателей премирования управляющего аппарата
Кэ – напряженность работы аппарата управления цехом по повышению эффективности производства 1,1
Кз1 – соотношение темпов объема производства и затрат на управление 1,1
Кз2 – соотношение темпов экономии от снижения себестоимости и затрат на управление 1,1
     

Коэффициент комплексной оценки результатов управления цехом Кком определяется по формуле:

Комплексная оценка результатов управления цехом - student2.ru (8)

Комплексная оценка результатов управления цехом - student2.ru

Таблица 8

Частные коэффициенты Частные с учетом их весомости итого Кком Гр.17/8
Кр Кк Кп Кис Кпр Кэ Кз1 Кз2 1,2 Кр 1,0 Кк 0,7 Кп 0,6 Кис 1,2 Кпр 1,1 Кэ 1,1 Кз1 1,1 Кз2
0,96 0,67 0,93 0,75 0,96 1,2 1,05 0,97 1,15 0,67 0,65 0,45 1,15 1,32 1,16 1,07 7,62 0,95

Вывод: при анализе данных таблицы выявлены наиболее неудовлетворительные аспекты деятельности цеха, которыми являются: низкое качество продукции, низкий коэффициент исполнительности аппарата управления и неэффективность экономии от снижения себестоимости.

Выводы и предложения

Наши рекомендации