Пищевая промышленность
ЛОБНЕНСКИЙ ЗАВОД РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ
Как вспоминал первый генеральный директор ЗАО «ЛЗРМ» Валерий Леонтьевич Колобов, сначала возникла идея – создать в Лобне пищевое предприятие. В 90-х годах одним из крупных производителей пищевых продуктов была ПТК «Демиург». Её центральный офис находился в Москве. Лобненский завод в Краснополянской промзоне (ул.Лейтенанта Бойко,95) образовался как его структурная единица. Предприятие было создано на бывшей площадке АО «Геолог» и части овощехранилища ЗАО «ЛУТ».
Руководством компании было принято решение освоить фасовку растительного масла. Предприятие было зарегистрировано в октябре 1999 года. Начали искать оборудование, поставщиков сырья, обратились к специалистам из МГУ пищевых производств за научным ресурсом. Именно благодаря их помощи идея организации фасовки трансформировалась в идею постройки предприятия по комплексной очистке растительных масел. Завод был рассчитан на производство 25 т масла в сутки.
В октябре 2001 года ЛЗРМ начал выпускать серийную продукцию. На предприятии трудились 62 человека, за 2001 год было произведено 1336 т масла. Очищенный продукт поставлялся на другие предприятия пищевой промышленности для производства майонезов (например, «Скит»), хлебобулочных, кондитерских и других изделий.
Позже завод построил фасовочную линию производительностью 22 000 бутылок в смену, и с 2002 года начал выпускать подсолнечное масло «Лобненское». Эта торговая марка была внесена в реестр Роспотребнадзора. В 2002 году на заводе были установлены новый пароэжекторный насос для участка дезодорации и автомат по выдуву бутылок для участка розлива растительного масла. После проведённой реконструкции завод увеличил производительность в 2,5 раза.
Сырьё поступает из Краснодарского края, Тамбовской, Воронежской, Ростовской областей. Чтобы масло стало прозрачным, на заводе из него выводят воск путём вымораживания. Чтобы не было запаха, масло дезодорируют: в большую металлическую ёмкость при низком давлении подаётся масло, затем в течение нескольких часов через него проходит перегретый водяной пар. Готовая продукция поступает в нержавеющие ёмкости. В специальных цистернах масло везут потребителям. Завод – экологически чистое производство. Отходы в виде мыла отправляются на Московский мыловаренный завод, а воск используется в качестве пищевой добавки в корм домашней птице. Заводская лаборатория, аттестованная Сергиево-Посадским Центром стандартизации и метрологии, совместно с дегустационной комиссией осуществляет постоянный контроль качества на всех этапах производства.
Завод работал круглосуточно в 4 смены. Обучение рабочих велось прямо на рабочем месте.
Выпускал завод три вида растительного масла: рафинированное и дезодорированное подсолнечное масло, купажированное рафинированное масло из семян подсолнечника, сои и рапса, купажированное нерафинированное целебное масло из семян подсолнечника, льна и зародышей пшеницы. Купажированные масла под торговой маркой «Калитва» были разработаны МГУ пищевых производств совместно с Центром инноваций и развития «Здоровый продукт».
В 2004 году объём производства составлял уже 75 т в сутки. Был налажен выпуск кукурузного, пальмового, соевого и других видов масел. Перерабатывалось 700 т сырья в месяц: 150-200 т шло на расфасовку, 500 т – наливом на производство чипсов, майонезов. Начал работать цех по выпуску майонезов, соусов и кетчупов. Более 20 т майонеза в сутки начали поставлять в сеть ресторанов «Ростикс», ЗАО «Алев», магазины, кафе, на предприятия по производству продуктов питания. На предприятии работали 100 человек. Для них было организовано питание по умеренным ценам.
В 2005 году первую продукцию дал молочный цех. Сметанка «Смоленка» быстро завоевала своего покупателя. Начали изготавливать сыры под торговыми марками «Эдам», «Гауда», «Янтарь», «Дружба», «Волна», «Альпенберг», «Сырный хуторок» и другие. Был освоен выпуск продукции под новой торговой маркой «КалиТва» (соусов, майонезов), которая продаётся в крупных магазинах «Седьмой континент», «Рамстор», «Наш продукт». По итогам 2005 года ЗАО «Лобненский завод растительных масел» был признан победителем конкурса «Лучшее предприятие города Лобня» в сфере производства продовольственных товаров.
К 2006 году численность работающих на заводе выросла до 130 человек. Объём выпуска продукции вырос до 13024 т. Были освоены рецептуры 49 наименований пищевой продукции.
Маргариновый цех производительностью 35 т в сутки начинался в 2007 году с чистого листа. Была закуплена линия для производства наливных маргаринов и налажено производство маргарина «Долина Сканди» и спрэдов «Воймикс» и «Нежный дуэт» для финской фирмы «Райсио-Ньютришен» под их торговой маркой и по их рецептуре. Это право завод получил, выиграв тендер.
Продукция завода представлена на торговых полках «Ашана», «Квартала», «Перекрёстка», «Авиатта».
В 2008 году на заводе трудились 145 человек. В магазине «Продукты» при заводе был образован отдел, где можно было купить всё, что производит компания. А это более 100 наименований продукции: масло растительное, сливочное, шоколадное, топлёное, сырный и сметанный продукт, сыр плавленый, адыгейский, майонезы.
ЛЗРМ, как и родственное ему предприятие в Смоленской области, работает под управлением компании «Демиург», которая организует продажи по всей России. Распределительный центр «Демиурга» находится на территории лобненского завода. Отсюда формируются отгрузки по стране, обеспечивая более 1500 торговых предприятий. Был организован отдел прямых продаж.
«ДЁЛЕР НФ и БИ»
Находится на Краснополянской улице. Это дочерняя компания немецкой группы «Doehler», одного из крупнейших в мире поставщиков вкусоароматических основ для безалкогольных, слабоалкогольных напитков, смесей, концентрированных соков.
В ноябре 2007 года было завершено строительство в Лобне офисно-производственно-складского комплекса «Дёлер НФ и БИ». Общие инвестиции в строительство составили 20 млн. евро. Ему был присвоен статус координационного и технологического центра. Специалисты предприятия работают в тесном сотрудничестве с ведущими специалистами научно-исследовательских центров и институтов, экспертных лабораторий сенсорного анализа, маркетинговых компаний, компаний-поставщиков сырья и технологий переработки, логистическими компаниями.
Технология производства строго соблюдается. Поэтому сотрудники «Дёлер» следят за тем, чтобы поставляемое им сырьё комплектовалось только из лучших, отборных фруктов. В результате получается высококачественный продукт – фруктовые и овощные концентрированные соки и пюре. На заводе производят также эмульсии для производства напитков, ароматизаторы, красители из натурального сырья. Особая позиция технологии – создание фруктовых наполнителей.
В 2008 году на предприятии, которое возглавлял Александр Кандлен, работало около ста человек.
Особое внимание здесь уделяется подбору сотрудников лаборатории, менеджерскому звену, работе отдела, который ведёт мониторинг рыночных тенденций, занимается исследованием потребительского рынка.
«ИНИЦИАТИВА»
ООО «Инициатива» было создано Николаем Фёдоровичем Иусом в октябре 1993 года. Разместилась фирма в помещении бывшего буфета фабрики игрушек. Под кредит в банке Н.Иус выкупил у Довганя линию по выпуску пиццы, которая реализовывалась через палатки «Дока-пицца» и другие торговые точки. Причём, персонал проходил обучение на базе фирмы «Довгань». Производство было не очень материалоёмким и должно было быстро окупиться.
Уже к 1999 году «Инициатива» выпускала более 20 наименований мясных полуфабрикатов и выпечки. Вся продукция имела гигиенические и госстандартовские сертификаты. Работали без консервантов и ароматизаторов, предпочитая отечественное сырьё. Через некоторое время решили делать не полуфабрикаты, а готовые блюда. Для этого был организован горячий цех. Перепрофилирование стало возможным после переезда на ул.Кольцевая. Производственные площади увеличились. Количество сотрудников выросло до 30 человек.
Когда началась приватизация муниципального имущества, появилась возможность выкупить помещение. Однако цена была велика, и Н.Иус отказался. Управление образования предложило заняться питанием школьников на базе новой школы №9. Производственная площадь, конечно, была меньше, но к ней добавилась площадь в школе №2. И всё равно производство пришлось сократить, естественно, уменьшилось и количество сотрудников.
Сейчас «Инициатива» обеспечивает горячим питанием две школы, два детсада, «Уют», организовано питание сотрудников Администрации, есть небольшое кафе в «Терминал-Премьере». Фирма делает разнообразные завтраки и обеды. Контроль качества питания дважды в год проверяет Роспотребнадзор.
«РАВИОЛИ»
Фирма «Равиоли» (директор Б.Галиев) была открыта в апреле 2000 года на ул.Маяковского,1. Вначале её специалисты выпускали четыре наименования продукции: пельмени русские, котлеты домашние, котлеты киевские и бифштексы рубленые. В 2001 году стали производить также фарш, фрикадельки, пельмени аппетитные, ромштексы рубленые.
Чтобы наладить выпуск продукции, фирма, прежде всего, приобретала техусловия производства продукта в Институте мясной промышленности. Сырьё использовали отечественное: муку закупали на Сокольническом мелькомбинате, яйца – на Лунёвской птицефабрике, мясо – на Московском хладокомбинате. Пробные партии делались с московскими технологами, потом продукцию отправляли в Лобненский центр госсанэпиднадзора. В Сергиевом Посаде получали сертификат качества. И только после этого запускалось массовое производство.
В 2001 году фирма закупила холодильную установку глубокой заморозки. При производстве открылась торговая точка.
Продукцию в магазины Лобни, Долгопрудного и Дмитрова перевозят на специальной машине с холодильной установкой.
«МОРОЗНЫЕ УЗОРЫ»
ООО «Морозные узоры» находится на ул.Комиссара Агапова. Производит высококачественные торты, мороженое.
«КОСТНЫЕ ПОЛУФАБРИКАТЫ»
В начале 2000-х годов предприятие «Костные полуфабрикаты» разместилось в помещении бывшей автобазы треста ЦЭМ в Краснополянской промзоне. Были проведены пусконаладочные работы по вводу оборудования для производства животного жира и кормовой муки. Состоялся пробный запуск производства. Уже в 2003 году оно выпускало 1,7 тыс.т костной муки, необходимой для развития российского птицеводства.
«ТРОЛЛЬ»
Предприятие находится в Южном микрорайоне. Оно выпускает семечки под брендами «Бабкина семечка», «Дядя Алик», фисташки, арахис, «Мак-орех», «Ореховая бочка», конфеты «Незнайка на Луне» и многое другое.
Приобретено оборудование для жарки арахиса и очистки семечек, разработана новая рецептура кондитерских изделий. Внедрена система многоступенчатого контроля качества продукции. Расширился ассортимент. По итогам телепередачи «Контрольная закупка» компания «Тролль» вошла в тройку лучших производителей. Продукция предприятия продаётся в гипермаркетах «METRO».
«ЭКСПРЕСС-СВ»
В 90-е годы фирма производила пользовавшиеся большим спросом пельмени «Городские» из российского сырья, а также 14 наименований мясных полуфабрикатов. Здесь строго следили за рецептурой.
Во время кризиса 1998 года работали почти без прибыли. Однако работники предприятия получали бесплатные обеды в небольшой уютной столовой, полуфабрикаты бюджетным организациям отпускались по сравнительно низким ценам, а за хлебом приезжали со всего города, так как наценка на него была всего 10-15%. Это было очень важно, особенно для пенсионеров и других малоимущих.
СТРОИТЕЛЬСТВО
Строительство домов в деревнях крестьяне вели либо самостоятельно, либо с привлечением приезжавших на заработки крестьян-плотников из Рязанской, Владимирской и Калужской губерний. Первые кирпичные здания появились в Киово (церковь 1769 года) и в Поляне (фабрика 1850 года). Мы не знаем, кто был их строителем, а вот в возведении третьей казармы (сейчас дом №5 по ул.Спортивная) принимали участие пленные немцы и австрийцы, привезённые Крестовниковым во время Первой мировой войны. В конце 20-х годов в Красной Поляне был организован жилищно-строительный кооператив, который построил десять деревянных двухквартирных домов для работников фабрики. Но строителями были свои же рабочие строительного отдела и те же пришлые крестьяне-плотники. В начале ХХ века недалеко от железной дороги купец П.Башаров имел кирпичный заводик, очевидно, товар был востребован на рынке. В Качалкино тоже завели производство кирпича. Он требовался для строительства зданий Показательного лугового хозяйства.
Работали на строительстве домов и дорог в Лобне и немцы, взятые в плен во время Великой Отечественной войны. По воспоминаниям местных жителей, бараки, где жили пленные, находились примерно там, где сейчас находится «Шатура-мебель».
Специализированных строительных организаций в Лобне не существовало. Только после войны появилась первая строительная организация – Катуаровское СМУ, созданное в феврале 1951 года. В ней работали 600 человек со всей страны и ближних деревень. Жили строители в бараках на станции Лобня и в Катуаре. Вели строительство жилых домов, объектов соцкультбыта. Позднее Катуаровское СМУ преобразовалось в Долгопрудненское СМУ.
С 1957 по 1960 год в Лобне вело строительство СУ-30, а с октября 1960 года – Лобненское строительно-монтажное управление.
Какие-то отдельные моменты, касающиеся строительства, нам стали известны из газеты «Веретено». Например, в середине 1958 года на территории хлопкопрядильной фабрики был пущен в эксплуатацию кирпичный завод, причём, проектной мощностью миллион кирпичей в год – фабрика интенсивно строила. Правда, кирпич был не очень качественный. В 1964 году на ремонте сто шестого дома работала Мытищинская ремстройконтора под руководством Славина. Ю.Чечелев вспоминал, что двухэтажные дома на ул.Аэропортовская были построены в конце 50-х годов самостроем. Работники ЛЭЗа привозили материалы, завод помогал. Сам строил и завод строительного фарфора. ЦЭМ специально создал для строительства Лобненское монтажное управление. Оно построило в городе посёлок Москвич, школу, больницу, кинотеатр, профилакторий и др.
В декабре 1963 года в Лобне был образован Отдел главного архитектора. Его основной задачей было осуществление контроля над исполнением на территории Лобни градостроительной деятельности, в том числе над реализацией генплана города, который был разработан Институтом генпланов Московской области в 1976 году и утверждён 3 мая 1979 года.
Вспоминает В.Ширинских:
- В 70-е годы Лобню застраивали разные ведомства. Все они очень ревностно относились к своим территориям, старались построить лучшие дома, детсады, магазины.
Именно в 70-80-е годы сформировались микрорайоны города, Лобня избавилась от довоенных бараков, на место господствовавшей частной застройки пришли кварталы, состоящие из пятиэтажек. Только за 1987-1989 годы в городе были введены в эксплуатацию 13 жилых домов, поликлиника, картофелехранилище, овощехранилище, помещение Сбербанка, магазины «Мебель», «Оптика», «Овощи», эстрада в городском парке, котельная в Луговской школе. В 1989 году в Лобне работали несколько строительных организаций: Лобненское СМУ Главмособлстроя, хозрасчётный участок Мытищинского РСУ объединения «Мособлремстрой», СМУ-7 треста МЭМ, Лобненское монтажное управление и СпецСМУ «Монолит».
В начале 90-х годов движение в строительстве несколько замедлилось. А к концу десятилетия возобновилось вновь. 23 октября 1999 года был заложен первый камень в основание жилого комплекса «Центральный». Настоятель Никольского храма о.Алексей провёл обряд освящения. Строительство начала СФГ «Азиндор».
В 2000 году в Лобне строили фирмы МЭМ, СМУ-7, «Азиндор», УНР-566, «Техноинвест», СпецСМУ «Монолит», «Спецжелезобетонстрой». Широко развернулось строительство жилых домов.
Сравнительный анализ развития строительной отрасли в 2001-2003 годах показывает, что в этот период Лобня вошла в группу самых динамично развивающихся муниципальных образований Московской области.
При формировании планов строительства соблюдались принципы комплексного развития города. Привлекались инвестиции в жилищное и промышленное строительство. К участникам инвестиционного цикла предъявлялись жёсткие требования по соблюдению договорных условий. Была создана эффективная схема инвестиционно-строительного процесса. Она обеспечивала строительство и сдачу наиболее важных объектов в различных сферах жизнедеятельности города.
23 июня 2009 года в Администрации города состоялась презентация проекта нового генерального плана развития города (главный архитектор проекта – Е.Бакалова). Как рассказывал главный архитектор города Виктор Александрович Кустов, генплан был готов ещё в 2003 году, но условия изменились. Был создан городской округ Лобня, были чётко проведены его границы, поменялось и стратегическое направление развития: было принято решение о развитии промышленной зоны, чтобы Лобня была не спальным районом для Москвы и аэропорта, а городом с развитой промышленностью. Поэтому в генеральный план были внесены коррективы. Прошли публичные слушания по генплану, были внесены предложения по его изменению. План отправили на доработку.
ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
В строительстве жилья в городе Лобня принимало участие большое количество московских и лобненских предприятий и организаций, среди них тресты «Центроэнергомонтаж» и «Мосэнергомонтаж», аэропорт «Шереметьево», издательства «Правда» и «Молодая гвардия», Дербенёвский химзавод и «Геологоразведка», хлопкопрядильная фабрика и «Мосэлектромаш», пушно-меховой холодильник и НИКИМТ, локомотивное депо и завод строительного фарфора, керамический завод и «Спецжелезобетонстрой», Министерство обороны и «ЛОСК», ОКС Мособлисполкома, «Аэропит» и другие. (Кстати, первым «высотным» (5 этажей) домом в Лобне является дом №2/2 по ул.Ленина. Он был построен «Спецжелезобетонстроем» в 1964 году. На первом этаже были открыты магазин и парикмахерская). При характеристике отдельных частей Лобни было много сказано об их вкладе в создание микрорайонов. В данном разделе даются общие данные по дальнейшему развитию города.
Так, например, за 1986-1987 годы в Лобне было построено 45,6 тыс. кв.м жилья, более тысячи семей улучшили жилищные условия. Но очередь на жильё оставалась очень большой: 2015 семей на 1 января 1988 года. 2027 семей проживали в коммуналках, 288 человек – в ветхих домах.
Несмотря на трудности экономической ситуации, за 1992 и первый квартал 1993 года в городе был введено в строй пять многоквартирных жилых домов общей площадью 24,7 тыс. кв.м. В 1995 году началась реализация нового этапа муниципальной жилищной программы. Администрация города, птицефабрика и АО «Монолит» начали застройку 102 га в районе Катюшек 1-2-этажными коттеджами.
В 1996 году в городе появилось всего 8050 кв.м нового жилья (148 квартир). «Спецжелезобетонстрой» ввёл в эксплуатацию свой 11-й дом в Лобне на ул.Чехова,6. А уже в следующем году было введено вдвое больше – 16500 кв.м жилья. Это были две высотки на ул.Монтажников, девятиэтажка на ул.Крупской.
К концу 90-х годов в связи с ростом населения города обострился жилищный вопрос. Однако строить было негде. Поля между микрорайонами, которые когда-то принадлежали Краснополянской птицефабрике, теперь имели другого хозяина – Черкизовский мясоперерабатывающий комбинат. Его руководство было не против избавиться от заросших бурьяном полей, но требовало за один гектар 250-300 тыс. рублей.
В начале третьего тысячелетия заметно оживилась инвестиционно-строительная деятельность. В 2001 году дальнейшее развитие получило жилищно-гражданское строительство. За год было введено 17,7 тыс. кв.м жилья. Проводимая градостроительная политика способствовала решению таких задач, как комплексность застройки микрорайонов, своевременное развитие инженерной и социальной инфраструктуры. В качестве примера реализации современных подходов можно привести Центральный микрорайон, где на 7 га возводился новый жилой комплекс «Центральный». В 2001 году там были сданы в эксплуатацию две жилые секции. Было начато строительство административного здания с помещением городского ЗАГСа. Результат реализации этого проекта – снос ветхого жилого фонда и формирование центра города.
Также в 2001 году были построены жилые дома на ул.Борисова,20, ул.Краснополянская,50 (две секции), ул.Чехова,12, ул.Маяковского,12, готовились к сдаче ещё пять секций комплекса «Центральный». К концу 2002 года там разместились нотариальная контора, агентство недвижимости, аптека, магазины.
По итогам 2002 года ввод жилья составил около 54,7 тыс. кв.м общей площади, что практически в три раза больше, чем в 2001 году. Такое увеличение объёмов строительства жилья позволило привлечь дополнительные инвестиции, которые были направлены на выполнение программ развития социальной и инженерной инфраструктуры города. Все дома, введённые в эксплуатацию в 2002 году, были построены на трёх площадках: в Красной Поляне, Четвёртом и Центральном микрорайонах.
За 2001-2003 годы удалось ликвидировать проблему «долгостроя» (жилые дома ЖСК «Сокол» и Лобненского делового центра, ул.Аэропортовская,5) и найти пути решения проблемы пайщиков этих кооперативов, а также восстановить дом №5 по ул.Спортивная.
С вводом в эксплуатацию в 2003 году жилых домов ул.Чехова,10, ул.Маяковского,14 и РТП практически завершилось формирование Четвёртого микрорайона.
В 2004 году было сдано 78,5 тыс.кв.м общей площади квартир. Это жилые дома по проезду Шадунца, ул.Чайковского,18 и 20, ул.Кольцевая,1Б и 1В, группа секций в жилом комплексе «Центральный», корпус по ул.Крупской,12. С вводом в эксплуатацию жилых домов по проезду Шадунца была решена проблема 45 вкладчиков жилищных кооперативов «Сокол» и ЛДЦ.
В 2005 году был достигнут уровень ввода жилья в пределах 50 тыс. кв.м общей площади квартир. Были сданы в эксплуатацию жилые дома по ул.Калинина,3А и 3Б, по ул.Молодёжная,10, ул.Авиационная,10А. Характерной особенностью жилищной застройки в 2005 году и на последующие годы являлось возведение новых домов в основном на месте ветхого и старого жилого фонда. Были переселены жители и снесены дома №№7, 9, 11 по ул.Аэропортовская, подготовлен к сносу дом №10 по ул.Фестивальная.
Привлечение инвестиций в жилищное строительство позволило строить не только новое жильё. За счёт инвесторов шла реконструкция объектов жизнеобеспечения (котельная в Южном), капремонт жилого фонда, находящегося рядом с возводимыми домами.
За 2006 год в Лобне было построено около 66 тыс. кв.м общей площади квартир, из них около 58 тыс. – в многоэтажных домах. Были введены в строй жилые дома по ул.Крупской,12А, ул.Авиационная,11, ул.Окружная,1, ул.Молодёжная,14, ул.Пушкина,6. С окончанием строительства жилого комплекса «Центральный» практически завершилось формирование центральной части города.
В результате сноса ветхого жилого фонда на Старом Москвиче, в Красной Поляне, Южном микрорайоне и строительства современных многоэтажных домов с выразительными фасадами изменился облик этих микрорайонов и города в целом. А привлечение инвестиций в строительство жилья дало возможность улучшить условия проживания жителей ряда домов микрорайона Депо, а также приступить к реконструкции РТС «Лобня».
В 2007 году был утверждён рабочий вариант Генерального плана города. В течение года было введено 71 тыс. кв.м общей площади квартир. Были построены два корпуса 14-этажного дома на ул.Фестивальная, ул.Чайковского,3А, ул.Аэропортовская,7 и 9, проезд Шадунца,11.
Несмотря на то, что показатель ввода жилья в 2009 году, в условиях кризиса ипотечного кредитования, снижения покупательского спроса на рынке жилья, снизился до 40 тыс. кв.м общей площади квартир, было продолжено решение наиболее важного вопроса – переселения граждан из ветхого фонда. В Красной Поляне досрочно был введён в строй жилой дом №7 корп.3 по Спортивной улице, что позволило завершить переселение жителей бывшей первой казармы в новые благоустроенные квартиры. Современное жилье было предоставлено и жителям пяти ветхих жилых домов по ул.Красноармейская. В 2009 году был введён в эксплуатацию дом №22 по ул.Борисова. Началась реализация инвестиционного проекта по комплексной застройке микрорайона Катюшки многоэтажными домами с созданием социальной инфраструктуры.
Ввод жилья в 2010 году составил примерно 40 тыс. кв.м. Продолжался снос ветхого жилого фонда с последующей застройкой территории многоэтажными домами: был введен в эксплуатацию дом №4 по ул.Пушкина на Москвиче (ОАО «ЛОСК»), ЗАО «Монолит» приступил к строительству жилого дома №16 по ул.Текстильная. Продолжалась застройка Третьего микрорайона, где в 2010 году был введен в эксплуатацию дом №9 по проезду Шадунца (ЗАО «ПИК-Регион»). Комплексное строительство крупного микрорайона Катюшки вело ООО «МОРТОН-РСО». ООО «Брэст» вело строительство трех многоэтажных домов в Восточном микрорайоне. В Южном микрорайоне строили 10-этажный дом для работников МЧС. ЗАО «Регионинвестстрой» вело строительство дома № 3 корп. 1 по ул.Спортивная в Красной Поляне.
ПРОМЫШЛЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Многие десятилетия промышленность города сосредоточивалась в трёх районах: Красной Поляне, Центральном и Южном. В 90-е годы одним из направлений формирования градообразующей базы являлось размещение новых производств в центральной промышленной зоне города. В 2001 году была завершена программа привлечения инвесторов на площадку «Техноинвеста», рядом с РТС «Лобня», для строительства ряда экологически чистых производств. В начале третьего тысячелетия возникло много новых производств в Краснополянской промышленной зоне.
В 2004 году приступила к возведению крупного терминала по хранению и сортировке товаров народного потребления ООО «Терминал Логистикс Групп», велось строительство производственной базы НПО «Лифтстрой», готовила к сдаче холодильник-морозильник на 1000 т компания «Мигрино».
В 2005 году в промышленной зоне началась реализация плана по созданию в городе промышленного округа с участием иностранного капитала («Тетра Пак», «Дёлер»). В 2010 году в микрорайоне Красная Поляна началось строительство второй очереди очистных сооружений мощностью 5 тыс. кубометров стоков в сутки. ООО «НАТЭК-Энерго» продолжало строительство энергетической установки мощностью 36 МВт. Ввод её в эксплуатацию позволит уменьшить сложившийся в городе дефицит электроэнергии и даст прирост тепловой энергии.
СОЦИАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
В начале третьего тысячелетия активно формировался облик привокзальной площади Лобни. Было построено современное здание торгово-выставочного комплекса «Надежда». В 2001 году в нём открылись новые железнодорожные кассы. Было начато возведение пристройки к магазину «Гермес». Логическим завершением стала подготовка к строительству крытого моста через железнодорожные пути. Самым знаменательным событием 2002 года стала закладка первого камня в строительство Дворца спорта с залом на 800 мест. А в День города была принята в эксплуатацию первая очередь Детско-юношеской спортивной школы, где строителями было освоено 6 млн. рублей, выделенных на эти цели по ходатайству Губернатора Московской области. В 2002 году был введён в строй физкультурно-оздоровительный комплекс с плавательным бассейном в Красной Поляне, а также микрорайонный Дом быта.
В 2003 году начал функционировать новый Дворец бракосочетания, было завершено строительство здания Администрации и комплекса встроено-пристроенных помещений для предприятий торговли и службы быта в жилом комплексе «Центральный». Всё это дало возможность говорить о формировании ярко выраженного центра города.
В том же году был построен Дворец спорта «Лобня», завершилась реконструкция ДЮСШ.
В 2004 году был построен отдельный вход в Детскую библиотеку со стороны ул.Циолковского, аптека в Красной Поляне, автодром. Строители капитально ремонтировали или реконструировали здания школы №6, КДЦ «Чайка», Отделения ГИБДД, ОВД, городского музея, здание под спортивный зал лицея, помещение бывшего ЗАГСа, где разместилась Художественная галерея.
Основным направлением комплексного развития города в 2005 году и на ближайшую перспективу стало строительство и реконструкция объектов социально-культурного назначения. Была завершена реконструкция «Чайки», после капремонта открылся Музей истории города Лобня, в Депо был открыт Досуговый центр, в Букино отремонтировано помещение Детской библиотеки. Была закончена реконструкция помещения женской консультации, капремонт третьего этажа городской поликлиники.
В четвёртом квартале 2006 года началось строительство Станции скорой медицинской помощи на территории ЛЦГБ.
В 2007 году после капитального ремонта здания на ул.Молодёжная были открыты Краснополянский филиал Школы искусств и Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов.
В 2009 году было начато строительство православного храма в Луговой.
Более 20 лет в Лобне не строились детсады! И только в 2010 году появился новый садик на 125 мест на ул.Молодежная. Его построило ЗАО «Монолит» при долевом участии Администрации города в финансировании. В том же году фирма «МОРТОН-РСО» приступила к строительству детсада на 140 мест в новом микрорайоне Катюшки. Началась реконструкция филиала ДЮСШ, созданного на базе спортивного комплекса в микрорайоне Луговая. На территории ЛЦГБ построено патологоанатомическое отделение. Строители провели работы по гидроизоляции несущих стен Киово-Спасского храма для предотвращения их разрушения.
СТРОИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
«ЛОБНЕНСКОЕ СМУ»
Лобненское СМУ было создано в 1960 году для строительства объектов жилищного, гражданского, культурно-бытового и производственного назначения в Лобне и Московской области. Оно являлось общестроительной генподрядной организацией треста «Мособлстрой-23». Силами СМУ и благодаря Стройфарфору только в Южном микрорайоне было построено 9 пятиэтажных, 4 девятиэтажных, 2 четырёхэтажных дома, школа, 2 детских комбината, 3 магазина и др. Не строили они только на Москвиче.
Среди объектов, построенных в 70-е годы, картофелехранилище, коровник и административное здание в совхозе «Менжинец». В 1976 году СМУ было присвоено звание «Предприятие высокой культуры производства и организации труда».
В 90-е годы Лобненское СМУ возглавлял Валентин Сергеевич Рагузов. В то время в стране произошёл спад производства. Объёмов было мало, приходилось заниматься мелким ремонтом. Людей отправляли в вынужденные отпуска. Высококвалифицированные специалисты стали уходить в поисках заработка. В большом количестве появились конкуренты – «летучие бригады» из Украины и Молдавии. Заказчикам они были более выгодны.
Вспоминает В.Рагузов:
- В середине 90-х годов ремонтировали служебные помещения милиции бесплатно – у города не было денег. Искали заказы в других городах. Брались за любую работу, чтобы сохранить коллектив. Очень дорого обходились топливо, запчасти, ремонт машин. Чтобы выжить, сдавали помещения в аренду.
Чтобы сохранить авторитет когда-то одного из лучших производственных подразделений Лобни и увеличить мощность СМУ, В.Рагузов уже думал об объединении с другой строительной организацией.
К концу 90-х годов СМУ фактически прекратило своё существование как строительная организация. Возрождение началось вместе с началом нового века. В 2001 году ООО «Лобненское СМУ» возглавил Николай Геннадьевич Фролов.
Первые строительные подряды в Лобне – это капитальный ремонт социальных объектов: детского отделения ЛЦГБ, приюта «Росинка», помещения «Уюта» в Краснополянской больнице, а также отделочные работы на строительстве ледового дворца в Клину.
В 2002-2003 году фирма получила первый значительный заказ на строительство Дворца спорта «Лобня», где она выступила в качестве генподрядчика. Следующий объект – капитальная реконструкция КДЦ «Чайка» в 2004-2005 годах.
Занималось Лобненское СМУ и коммерческими объектами. Например, реконструкция кресельного цеха АТЦ в «Шереметьево». Были подрядчиками на начальном этапе строительства жилого комплекса «Центральный» в Лобне, при застройке коттеджного посёлка «Зелёный мыс» в Дмитровском районе, посёлка «Крона» в Истринском районе и др.
В мае 2007 года фирма прошла очередное государственное лицензирование и получила право на любой вид строительной деятельности, в том числе право выполнять функции заказчика строительства. В качестве заказчика-застройщика фирма строила Ледовый каток.
ООО «Лобненское СМУ» включает в себя отдел главного инженера, отдел капитального строительства, производственно-технический и сметный отделы, бухгалтерию, которые находятся в здании на ул.Промышленная. В Краснополянской промзоне находятся растворно-бетонный узел и управление механизации (строительная спецтехника).
СМУ-7 ТРЕСТА МЭМ
СМУ-7 было создано в 1976 году как подразделение треста «Мосэнергомонтаж» в целях строительства в Лобне жилья для своих работников. Самым первым объектом была баня на ул.Чехова. Потом стали строить жильё в Центральном микрорайоне, в том числе 10-подъездный дом №19 по ул.Ленина, дома на ул.Крупской. Рядом с жилыми домами построили детсад «Ягодка».
Много строили в других городах: Подольске, Электрогорске, Дзержинске, ТЭЦ-20 в Москве, завод ЖБИ в Перово, делали капремонт базы МЭМ в Крыму, пионерского лагеря и др.
К 2000 году в организации под руководством Василия Григорьевича Полторацкого работали 149 человек. Однако положение стало ухудшаться. Заказов не стало, зарплата задерживалась, люди начали уходить. Появились долги за электроэнергию. Держались за счёт производства тротуарной плитки, наладили также изготовление пенобетонных блоков, нестандартного сварочного оборудования. А потом было принято решение свернуть свою деятельность в Лобне. Участок с незавершённым строительством (ул.Крупской,12) переоформила фирма «Инвестэнергострой» и завершила в 2004-2005 годах строительство дома.
«СПЕЦЖЕЛЕЗОБЕТОНСТРОЙ»
ОАО «Спецжелезобетонстрой» - это бывший всесоюзный трест Минмонтажспецстроя. Его специалисты строили объекты по всему Советскому Союзу, в том числе Останкинскую телебашню, на Кубе, в Ираке, Иране, Индии, Монголии, Афганистане. Грануляционные башни на химических заводах по производству минеральных удобрений, ёмкости для хранения цемента, кокса и других сыпучих материалов, трубы ГРЭС, подземные гаражи, жилые дома в Москве. Участвовали в строительстве Саяно-Шушенской ГЭС, Саянского алюминиевого завода, ВАЗа, КАМАЗа и др.
В Лобне организация построила одиннадцать домов на улицах Ленина, Чехова и Маяковского.
СПЕЦСМУ «МОНОЛИТ»
СпецСМУ «Монолит» было создано в Красной Поляне в 1987 году. Возглавлял его Владимир Васильевич Обыденнов.
До 1995 года организация находилась в федеральной собственности, потом её передали в ведение Департамента архитектуры и строительства при Администрации Московской области. По договорам и утверждённым графикам СпецСМУ поставляло заказчикам цементный раствор, изготавливало фундаментные блоки пяти размеров, фундаментные подушки, дорожные плиты и плиты для заборов. Вело строительство буронабивных площадок. Своими силами построили монолитную 16-этажку на ул.Текстильная. Тогда это была новая технология.
У организации было более 200 заказчиков, в том числе «Спецжелезобетонстрой». Как и другие строительные организации, СпецСМУ «Монолит» работал в других районах области. В Ивакино участвовало в сооружении коттеджей по канадской технологии, отливали фундаменты для индивидуальных домов. При этом щебень получали из Выборга, цемент из Брянской области, песок доставляла ПМС-76, металл брали с Карачаровского завода. В середине 90-х годов построили на своей территории административное здание, склады, утеплённый гараж для спецтехники.
«ЛОСК»