Расчет экономических показателей ГППЗ и загрузки оборудования
По окончательно принятой ГППЗ (скорее всего на пятом этапе ее послеоптимизационного анализа и улучшения) необходимо рассчитать следующие экономические показатели ГППЗ.
1. Планируемая выручка от ГППЗ (сумма денежных средств, которую получит завод и ГППЗ)
где Nm – количество изделий m-го наименования в ГППЗ, шт. Цm – цена m-го изделия, руб./шт.
Пример решения:
Пример решения для изделия три:
2. Себестоимость ГППЗ
где Сm – себестоимость m-го изделия, руб./шт.
Пример решения:
Пример решения для изделия три:
3. Прибыль, которую получает завод от ГППЗ
где Пm –прибыль от единицы m-го изделия, руб./шт.
Пример решения:
Пример решения для изделия три:
4. Фонд основной заработной платы производственных рабочих, требуемый для изготовления ГППЗ
где Зm – сумма основной заработной платы производственных рабочих на изготовление одного m-го изделия, руб./шт.
Пример решения:
Пример решения для изделия три:
5. Рентабельность продаж от ГППЗ в процентах
Пример решения:
Пример решения для изделия три:
6. Рентабельность продукции в ГППЗ в процентах
Пример решения:
Пример решения для изделия три:
Результаты расчета экономических показателей ГППЗ сведены в таблице 2.13-1, которую необходимо было разработать самостоятельно. Необходимо дать анализ полученных экономических показателей.
Таблица 2.13-1 – Расчёт экономических показателей ГППЗ
| Экономические показатели | Завода в целом | По изделию №3 |
| Планируемая выручка от ГППЗ, руб. | ||
| Себестоимость ГППЗ, руб. | 200887578,35 | 3327751,37 |
| Прибыль от ГППЗ, руб. | 33495701,65 | 587248,63 |
| Фонд основной заработной платы производственных рабочих, требуемый для ГППЗ, руб | 45801363,55 | 931770,38 |
| Рентабельность продаж от ГППЗ, % | 14,29 | |
| Рентабельность продукции в ГППЗ, % | 16,67 | 17,65 |
Коэффициент загрузки оборудования принятой ГППЗ определяется по формуле
где Nm – количество изделий m-го наименования в принятой ГППЗ, шт.; tmsl – трудоемкость изготовления m-го изделия на s-й группе оборудования в l-м цехе с учетом выполнения норм времени, ч/шт.; Ф΄эфsl – эффективный фонд времени единицы оборудования s-й группы оборудования в l-м цехе, ч/год; Qsl – количество установленного оборудования (по исходным данным), ед.; Q -sl и Q+sl – количество соответственно проданного и приобретенного оборудования при ликвидации диспропорций в структуре производственной мощности предприятия, ед.
Результаты расчета следует свести в таблице 2.14. Необходимо дать анализ загрузки оборудования.
Таблица 2.14 - Расчет загрузки оборудования ГППЗ
| Номер группы оборудования | Количество единиц оборудования | Эффективный фонд времени единицы оборудования Ф΄эфsl, ч/год | Эффективный фонд времени принятой группы оборудования Фэфsl, ч/год | Трудоемкость утвержденной ГППЗ, ч/год | Коэффициент загрузки оборудования | Количество неиспользованного оборудования | |||
| Установленного оборудования (по исходным данным) Qsl | Проданного лишнего оборудования Q –sl | Приобретенного нового оборудования Q+sl | Принятого при расчете утвержденной ГППЗ оборудования | ||||||
| 3744,9 | 22469,4 | 19977,16 | 0,89 | ||||||
| 3666,06 | 14664,2 | 11445,90 | 0,78 | ||||||
| 3547,8 | 35478,00 | 1,00 | |||||||
| 3468,96 | 27751,7 | 24599,87 | 0,89 | ||||||
| 3626,64 | 18133,2 | 18133,20 | 1,00 | ||||||
| 3929,38 | 27505,7 | 27156,67 | 0,99 | ||||||
| 3705,48 | 40760,3 | 37956,84 | 0,93 | ||||||
| 3350,7 | 16753,5 | 15454,13 | 0,92 |