Расчёт коэффициента качества выполнения управленческих функций
Механический завод.
Отдел материально- технического снабжения:
%)
Качество выполняемых управленческих функций службой материально-технического снабжения составляет 63,24% от положенного норматива.
Планово-экономический отдел:
%)
Качество выполняемых управленческих функций планово-экономическим отделом составляет 74,2% от положенного норматива.
Отдел главного технолога:
%)
Качество выполняемых управленческих функций отделом главного технолога составляет 70,59% от положенного норматива.
Отдел главного механика:
%)
Качество выполняемых управленческих функций отделом главного механика составляет 74,27% от положенного норматива.
Администрация завода:
%)
Качество выполняемых управленческих функций администрацией завода составляет 80% от положенного норматива.
Прочие отделы:
%)
Качество выполняемых управленческих функций прочими отделами составляет 86,94% от положенного норматива.
Общее качество выполнения функций вычисляется как произведение значения качеств всех подразделений управленческого звена завода.
Кк.у.ф. = 0,6324∙0,742∙0,7059∙0,7427∙0,8073∙0,8694=0,1726(17,26%), то есть результат крайне низок.
Причины этого аналогичны причинам, описанным выше.
Инструментальный завод.
Служба материально-технического снабжения
.
%)
Качество выполняемых управленческих функций службой материально-технического снабжения составляет 59,09% от положенного норматива.
Планово-экономический отдел.
%)
Качество выполняемых управленческих функций планово-экономическим отделом составляет 67,58% от положенного норматива.
Отдел главного технолога.
%)
Качество выполняемых управленческих функций отделом главного технолога составляет 53,19% от положенного норматива.
Отдел главного механика.
%)
Качество выполняемых управленческих функций отделом главного механика составляет 67,27% от положенного норматива.
Администрация инструментального завода:
%)
Качество выполняемых управленческих функций администрацией завода составляет 70,77% от положенного норматива.
Прочие отделы.
%)
Качество выполняемых управленческих функций прочими отделами составляет 72,88% от положенного норматива.
Общее качество выполнения функций вычисляется как произведение значения качеств всех подразделений управленческого звена завода
Кку.ф. = Кмтс ∙ Кпэо ∙.Korт ∙.Когм ∙.Кадм ∙ Кпр =
= 0,5909∙0,6758∙0,5319∙0,6727∙0,7077∙0,7288=0,0738 (7,38%), то есть результат крайне низок.
Причинами сложившейся ситуации могли послужить:
– неправильно сформулированные цели управленческих решений;
– некорректно установленные сроки его реализации;
– нелогичное распределение обязанностей между исполнителями.