Бюджет накладных расходов
Накладные расходы (СПРАВОЧНО ПРИВЕДЕНЫ ОТДЕЛЬНЫЕ СТАТЬИ) | Сумма, тыс. руб. |
Переменные накладные расходы – всего в том числе: вспомогательные материалы зарплата вспомогательных рабочих премиальный фонд двигательная электроэнергия расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Постоянные накладные расходы – всего в том числе: амортизация налоги зарплата контролеров, мастеров, начальников цехов электроэнергия на освещение ремонт цеха | |
Всего |
Таким образом, одному часу труда производственных рабочих соответствует 40 руб. накладных расходов (1 200 000 : 30 000).
6. Разработка бюджета запасов готовой продукции на конец отчетного периода в натуральном и стоимостном выражении.
Запасы готовой продукции в натуральной оценке на конец года на этапе планирования деятельности предприятия определяются его руководством.
Для того чтобы оценить запасы в денежном выражении, необходимо вычислить плановую себестоимость единицы продукции. Себестоимость готовой продукции будет зависеть от выбранного метода калькулирования и оценки запасов.
В соответствии с учетной политикой на предприятии применяется метод учета калькулирования полной себестоимости, а запасы оцениваются по методу ФИФО. Это означает, что:
- в себестоимость готовой продукции включаются как прямые, так и косвенные производственные и непроизводственные расходы;
- к концу отчетного года на складе предприятия остается готовая продукция, изготовленная в данном отчетном году (табл. 16).
Расчет себестоимости готовой продукции в 200х г.
Показатели | Стоимость единицы затрат, руб. | Затраты (продукция А) | Затраты (продукция Б) | ||
Натуральные единицы | Руб. | Натуральные единицы | Руб. | ||
Материал Х Материал Y Рабочее время Накладные расходы | 6 м 3 кг 4 ч 4 ч | 6 м 4 кг 6 ч 6 ч | |||
Всего | - | - | - |
На основе информации о стоимости накладных расходов (см. табл. 15) и данных о запасах материалов и готовой продукции в натуральном выражении (см. табл. 7 и 8) можно составить бюджет запасов на конец 200х года.
Для оценки запасов материалов необходимо знать величину запасов в натуральном выражении и стоимость единицы запасов. Величина запасов в натуральной оценке определяется в планах руководства. В данном случае запасы материалов на конец периода были определены как 8 000 м. материала Х и 2 000 кг материала Y (см. табл. 5), их стоимость соответственно 7 и 10 руб. (см. табл.3).
Таким же образом определяется величина запасов готовой продукции на конец 200х года (табл. 17).
Бюджет запасов материалов и готовой продукции на конец 2000х г.
Показатели | Единицы измерения | Количество | Стоимость единицы, руб. | Итого, тыс. руб. |
Запасы материалов: Х Y всего | м кг - | 8 000 2 000 - | - | 56,0 20,0 76,0 |
Запасы готовой продукции: А Б всего | шт. шт. - | - | - | 343,2 22,1 365,3 |
Итого | - | - | - | 441,3 |
7. Разработка бюджета себестоимости продаж.
В основе составления бюджета проданной продукции лежит следующая формула расчета:
Себестоимость проданной продукции = Запас готовой продукции на начало года + + Себестоимость произведенной за планируемый год продукции – Запас готовой продукции на конец года.
В свою очередь себестоимость произведенной за планируемый год продукции вычисляется так:
Себестоимость произведенной за планируемый год продукции = Прямые затраты материалов в планируемом году + Прямые затраты труда в планируемом году + Накладные расходы за планируемый год.
Из приведенных формул следует, что к настоящему моменту имеются все данные, необходимые для составления бюджета себестоимости реализованной продукции (табл. 18).
Бюджет себестоимости продаж
№ | Показатели | Источник информации | Сумма, тыс. руб. |
Запасы готовой продукции на начало года Затраты материалов Затраты труда Накладные расходы Себестоимость произведенной продукции Запасы готовой продукции Себестоимость реализованной продукции | сумма запасов табл. 8 табл. 12 табл. 14 табл. 6 стр.2 + стр.3 + стр.4 табл. 17 стр.1 + стр.5 – стр.6 | 64,0 514,0 600,0 1200,0 2314,0 365,3 2012,7 |
8. Разработка бюджета административных, маркетинговых, коммерческих и других периодических расходов (табл. 19-23).
Информацией для планирования послужили сведения об ожидаемой величине накладных расходов (см. табл.6). Все рассмотренные виды затрат являются постоянными, не зависящими от объема производства.
Бюджет производственных затрат, связанных с конструированием
И моделированием, тыс. руб.
Показатели | Сумма |
Заработная плата Материалы | |
Итого |
Бюджет расходов на маркетинг, тыс. руб.
Показатели | Сумма |
Заработная плата Реклама Командировки | |
Итого |
Бюджет коммерческих расходов, тыс. руб.
Показатели | Сумма |
Заработная плата Аренда, налоги | |
Итого |
Бюджет отдела работы с клиентами, тыс. руб.
Показатели | Сумма |
Заработная плата Командировки | |
Итого |
Бюджет административных расходов, тыс. руб.
Показатели | Сумма |
Заработная плата управляющих Содержание администрации Другие расходы | |
Итого |
9. Разработка плана прибылей и убытков.
Составление операционного бюджета завершается подготовкой плана прибылей и убытков (табл. 24).