Функциональные стратегии развития организации
Задание {{241}}
Продажа крупной фирмой прав малым фирмам на открытие магазинов, киосков для продажи товаров под ее именем - это
¨ 1. товарный франчайзинг
¨ 2. производственный франчайзинг
x 3. деловой франчайзинг
Задание {{242}}
Хозяйственное объединение, основанное на участии головной компании в производственных связях и капитале входящих в него предприятий - это
¨ 1. корпорация
x 2. концерн
¨ 3. стратегический альянс
Задание {{243}}
Диверсифицированная фирма в рамках одного юридического лица - это
x 1. корпорация
¨ 2. концерн
¨ 3. стратегический альянс
Задание {{244}}
Способ ведения бизнеса, при котором малые фирмы включаются в цикл производственно-хозяйственной деятельности крупной фирмы - это
¨ 1. товарный франчайзинг
x 2. производственный франчайзинг
¨ 3. деловой франчайзинг
Задание {{245}}
Форма хозяйственного объединения двух и более организаций, каждая из которых осуществляет определенные инвестиции - это
¨ 1. корпорация
x 2. совместное предприятие
¨ 3. стратегический альянс
Задание {{246}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные мотивы вхождения в стратегический альянс
x 1. возможность доступа к новой технологии
x 2. получение доступа к определенным рынкам
x 3. сокращение финансового риска
¨ 4. снижение объемов производства
Задание {{247}}
Группа независимых предприятий, создаваемых на временной основе, в целях эффективного использования благоприятной рыночной ситуации, - это
¨ 1. корпорация
¨ 2. концерн
x 3. стратегический альянс
Задание {{248}}
Особый тип сотрудничества предприятий, основанный на создании взаимовыгодных коалиций - это
¨ 1. слияние
x 2. стратегический альянс
¨ 3. совместное предприятие
Задание {{249}}
выберите правильный вариант ответа
Коалиция двух или более предприятий, создаваемая для достижения стратегически важных взаимовыгодных целей - это
¨ 1. слияние
¨ 2. совместное предприятие
x 3. стратегический альянс
Задание {{250}}
Способ ведения бизнеса, при котором малые фирмы покупают у крупной фирмы право на продажу товаров с ее торговой маркой - это:
¨ 1. производственный франчайзинг
x 2. товарный франчайзинг
¨ 3. деловой франчайзинг
Задание {{251}}
Особый тип финансовых компаний, создаваемых для контроля и управления деятельностью, входящих в объединение предприятий путем владения их контрольными пакетами акций - это
¨ 1. корпорация
¨ 2. концерн
x 3. финансовый холдинг
¨ 4. стратегический альянс
Задание {{252}}
Группа финансово взаимосвязанных предприятий, включая специализированные финансовые институты, созданные в целях решения общих задач - это
¨ 1. корпорация
¨ 2. концерн
x 3. финансово-промышленная группа (ФПГ)
Задание {{253}}
Крупное предприятие, предоставляющее малому предприятию по договору товары, технологии, право пользоваться своей торговой маркой - это
¨ 1. франчайзи
¨ 2. франчайзинг
x 3. франчайзер
Задание {{254}}
Малое предприятие, которое ведет бизнес по правилам и под маркой крупной фирмы, перечисляя ей в соответствии с договором определенную долю от суммы продаж - это:
x 1. франчайзи
¨ 2. франчайзинг
¨ 3. франчайзер
Задание {{255}}
Система взаимовыгодных договорных отношений между крупной и малой фирмой - это
¨ 1. франчайзи
x 2. франчайзинг
¨ 3. франчайзер
Задание {{256}}
Стратегия, конкретизирующая общую стратегию развития фирмы в соответствии с основными направлениями ее деятельности, - это
¨ 1. корпоративная стратегия
x 2. функциональная стратегия
¨ 3. социальная стратегия
Реализация стратегии
Задание {{257}}
Стратегия, ориентированная на обеспечение комплексного развития социальной сферы предприятия - это
¨ 1. стратегия организационных изменений
¨ 2. корпоративная стратегия
x 3. базовая социальная стратегия
Задание {{258}}
выберите три правильных варианта ответа
Базовая социальная стратегия предприятия включает в себя
x 1. совершенствование социальной структуры коллектива
¨ 2. повышение качества продукции
x 3. улучшение условий труда
x 4. улучшение жилищных и социокультурных условий работников
Задание {{259}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные задачи контроллинга
x 1. ориентация на эффективное функционирование и развитие предприятия в долгосрочной перспективе
x 2. формирование структуры управления, ориентированной на достижение стратегических целей
¨ 3. перераспределение функций управления
x 4. создание на предприятии эффективной системы информационного обес-печения
Задание {{260}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные виды стратегических перемен - это
x 1. стратегия продолжения
x 2. плановая стратегическая перемена
¨ 3. стратегия следования за лидером
x 4. радикальная стратегическая перемена
Задание {{261}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные виды стратегических перемен - это
x 1. плановая стратегическая перемена
x 2. ограниченная стратегическая перемена
x 3. радикальная стратегическая перемена
¨ 4. стратегия сокращения
Задание {{262}}
выберите правильный вариант ответа
Стратегия организации, ориентированная на инерционное развитие, повторение достигнутого - это
¨ 1. плановая стратегическая перемена
¨ 2. ограниченная стратегическая перемена
x 3. стратегия продолжения
¨ 4. радикальная стратегическая перемена
Задание {{263}}
Стратегия организации, направленная на оживление спроса и расширение сегментов рынка за счет ввода новой продукции (услуг) в рамках прежнего класса товаров - это
¨ 1. стратегия продолжения
¨ 2. плановая стратегическая перемена
x 3. ограниченная стратегическая перемена
¨ 4. радикальная стратегическая перемена
Задание {{264}}
Стратегия организации, ориентированная на традиционные изменения подходов к привлечению клиентов - это
¨ 1. стратегия продолжения
x 2. плановая стратегическая перемена
¨ 3. ограниченная стратегическая перемена
¨ 4. радикальная стратегическая перемена
Задание {{265}}
Стратегия развития, ориентированная на коренную реорганизацию внутри фирмы - это
¨ 1. стратегия продолжения
¨ 2. плановая стратегическая перемена
¨ 3. ограниченная стратегическая перемена
x 4. радикальная стратегическая перемена
Задание {{266}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные виды эффективности инновационного проекта
x 1. народнохозяйственная
x 2. бюджетная
x 3. коммерческая
¨ 4. практическая
Задание {{267}}
Найдите соответствие видов эффективности инновационного проекта их сущности:
1) Народнохозяйственная
2) Бюджетная
3) Коммерческая
A) учитывает затраты и результаты реализации проекта для отрасли, региона, страны в целом
B) учитывает влияние проекта на доходы и расходы муниципального, регионального, федерального бюджета
C) учитывает финансовые последствия реализации проекта для его участников
D) учет влияния результатов реализации плана на конкурентов
Задание {{268}}
Система управления хозяйственной деятельностью, в рамках которой выделяются две основные функции: контроль и планирование - это
¨ 1. стратегический менеджмент
¨ 2. аудит
x 3. контроллинг
Задание {{269}}
Ввод новой продукции на рынки в рамках прежнего класса товаров - это
¨ 1. плановая стратегическая перемена
x 2. ограниченная стратегическая перемена
¨ 3. радикальная стратегическая перемена
Задание {{270}}
Оказание помощи управленческим работникам в достижении запланированных целей развития предприятия, ориентированных на краткосрочный период - это задача
¨ 1. планирования
x 2. оперативного контроллинга
¨ 3. стратегического контроллинга
Задание {{271}}
Совокупность общих для всех работников организации традиций, норм поведения и ценностей, повышающих эффективность реализации общей стратегии, - это:
¨ 1. корпоративная стратегия
x 2. организационная культура
¨ 3. устав организации
Задание {{272}}
Общепринятые в данной организации правила и нормы поведения, доминирующие ценности, способствующие ее успешному развитию - это
¨ 1. план развития
¨ 2. деловая стратегия
x 3. организационная культура
Задание {{273}}
выберите три правильных варианта ответа
Факторы, непосредственно влияющие на формирование организационной культуры
x 1. ценности и убеждения руководства организации
x 2. отношение к работе и стиль поведения руководителей
¨ 3. изменение внешней среды
x 4. критерии назначения, продвижения и увольнения сотрудников
Задание {{274}}
выберите три правильных варианта ответа
Факторы, оказывающие непосредственное влияние на формирование орга-низационной культуры
x 1. отношение к работе и стиль поведения руководителей
¨ 2. месторасположение организации
x 3. наличие организационной философии, общих убеждений, позиций
x 4. дизайн здания, производственных помещений
Задание {{275}}
выберите три правильных варианта ответа
Факторы, непосредственно влияющие на формирование организационной культуры
x 1. отношение к работе и стиль поведения руководителей
x 2. ценности и убеждения руководства организации
x 3. действия руководителей в условиях кризиса
¨ 4. географическое размещение организации
Задание {{276}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные подходы к реализации стратегии - это:
x 1. командный
x 2. коллаборативный (партнерский)
¨ 3. альтернативный
x 4. организационных перемен
Задание {{277}}
Разработка стратегии самим руководителем характерна
x 1. для командного подхода к управлению
¨ 2. коллаборативного (партнерского) подхода
¨ 3. культурного подхода
Задание {{278}}
Стремление руководителя направить деятельность организации на достижение новых целей характерна для
¨ 1. командного подхода к управлению
x 2. культурного подхода
¨ 3. подхода организационных перемен
Задание {{279}}
Координация деятельности менеджеров по организации мозговых штурмов, обмену идеями, обсуждению вариантов планов реализации стратегии характерна для
x 1. коллаборативного (партнерского) подхода
¨ 2. подхода организационных перемен
¨ 3. командного подхода
Задание {{280}}
Вовлечение в разработку стратегии развития организации персонала характерно для
¨ 1. командного подхода
¨ 2. коллаборативного подхода
x 3. культурного подхода
¨ 4. подхода организационных перемен
Задание {{281}}
Обоснование и разработка основных направлений деятельности предприятия в области выпуска продукции - это
¨ 1. стратегия организационных изменений
¨ 2. инновационная стратегия
x 3. производственная стратегия
¨ 4. маркетинговая стратегия
Задание {{282}}
выберите три правильных варианта ответа
Производственная стратегия включает в себя
x 1. планирование производства и контроль
¨ 2. финансовое обеспечение деятельности
x 3. повышение производительности труда
x 4. создание условий для эффективной работы персонала
Задание {{283}}
Коренная реорганизация внутри фирмы - это
¨ 1. плановая стратегическая перемена
¨ 2. ограниченная стратегическая перемена
x 3. радикальная стратегическая перемена
Задание {{284}}
Проведение радикальной перестройки как организационной структуры предприятия, так и видов его деятельности - это
¨ 1. аутстаффинг
¨ 2. аутсорсинг
x 3. реинжиниринг
Задание {{285}}
Обоснование и разработка мероприятий для обеспечения воспроизводства кадрового потенциала на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе - это
¨ 1. стратегия организационных изменений
¨ 2. инновационная стратегия
x 3. социальная стратегия
¨ 4. производственная стратегия
Задание {{286}}
Стратегия, связанная с разработкой мероприятий по согласованию интересов социальных групп, связанных с деятельностью предприятия, - это
¨ 1. корпоративная стратегия
¨ 2. стратегия организационных изменений
x 3. социальная стратегия
¨ 4. производственная стратегия
Задание {{287}}
выберите два правильных варианта ответа
Социальная стратегия организации включает в себя
x 1. планирование кадровых потребностей предприятия
x 2. стратегию формирования персонала предприятия
¨ 3. стратегию организационных изменений
x 4. стратегию развития персонала предприятия
Задание {{288}}
выберите три правильных варианта ответа
Социальная стратегия организации включает в себя
x 1. планирование кадровых потребностей предприятия
x 2. стратегию формирования персонала предприятия
¨ 3. корпоративную стратегию
x 4. стратегию сохранения и использования персонала
Задание {{289}}
Найдите соответствие между стадиями стратегического контроля и их содержанием:
1) Формирование системы контролируемых параметров
2) Проведение контрольной оценки
3) Принятие решений по результатам контроля
A) выбор состава контролируемых показателей
B) сопоставление фактических результатов с установленными контрольными стандартами
C) анализ возникающих отклонений от параметров плана, выявление причин отклонений, выработка мер, необходимых для реализации плана или его корректировка
Задание {{290}}
Поддержание жизнеспособности стратегического плана предприятия путем проверки его соответствия методам реализации - это задача
¨ 1. планирования
x 2. стратегического контроллинга
¨ 3. оперативного контроллинга
Задание {{291}}
Заключительный этап управления, заключающийся в проверке соответствия разработанной стратегии достигнутым результатам, - это
x 1. контроль за реализацией стратегии
¨ 2. реализация стратегии
¨ 3. оценка результатов
Задание {{292}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные элементы стратегического контроля - это
¨ 1. планирование результатов
x 2. сбор информации о результатах реализации стратегии
x 3. обработка и анализ информации о результатах
x 4. выявление отклонений фактических результатов от запланированных
Задание {{293}}
Оценка качества работы фирмы и определение необходимых корректировок в планировании и реализации стратегии - это
¨ 1. оценка результатов
x 2. контроль за реализацией стратегии
¨ 3. стратегический прогноз
Задание {{294}}
Стратегия, связанная с переходом от одной качественной стадии развития предприятия к другой - это
x 1. стратегия организационных изменений
¨ 2. корпоративная стратегия
¨ 3. социальная стратегия
Задание {{295}}
Формирование долгосрочных целей технологического развития предприятия с целью создания предпосылок для производства современной конкурентоспособной продукции - это
¨ 1. производственная стратегия
¨ 2. корпоративная стратегия
x 3. технологическая стратегия
Задание {{296}}
выберите три правильных варианта ответа
Для преодоления сопротивления персонала организационным изменениям используются следующие меры
x 1. разъяснение сути организационных изменений
x 2. привлечение персонала к участию в организационных изменениях
¨ 3. увольнение работников
x 4. проведение переговоров и заключение соглашений с работниками
Задание {{297}}
выберите три правильных варианта ответа
Функция контроля включает в себя
x 1. обоснование и выбор контролируемых показателей
¨ 2. координация процесса обмена информацией
x 3. сопоставление плановых и фактических величин для оценки степени достижения поставленных целей
x 4. анализ и оценка отклонений от параметров стратегического плана
Задание {{298}}
выберите три правильных варианта ответа
Функция планирования включает в себя
¨ 1. сбор и анализ информации о состоянии внешней среды
x 2. координация и увязка текущих и стратегических планов развития предприятия
x 3. разработка подходов к оценке достоверности текущих и стратегических планов развития предприятия
x 4. информационная поддержка стратегического и оперативного планирования предприятия
Задание {{299}}
выберите три правильных варианта ответа
Основные элементы системы контроля на предприятии
x 1. сбор, обработка и анализ информации о фактических результатах деятельности по сравнению с планируемыми
x 2. выявление и анализ отклонений фактических результатов от планируемых
¨ 3. координация текущих и стратегических планов предприятия
x 4. разработка мероприятий для реализации целей плана
Задание {{300}}
выберите три правильных варианта ответа
Правила эффективного менеджмента в инновационной сфере
x 1. разработка новых товаров и услуг
x 2. поиск новых рынков
¨ 3. замораживание инноваций
x 4. модернизация продукции