Расчет капитальных и текущих затрат
Перечень капитальных затрат представим в таблице 13.1. Данные суммы устанавливались по прайсам поставщиков оборудования.
Таблица 13.1
Перечень капитальных затрат по проекту, тыс. руб.
| Наименование | Рассматриваемые типы котлов | |
| I вариант: Buderus Logano S825L 19 МВт | II вариант: Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт | |
| Строительство отдельного здания котельной | 450 м2=13500 | 500м2=15000 |
| Капитальные затраты на котловой контур | 65 500 | 69 400 |
| Разработка проекта |
Продолжение таблицы 13.1
| Наименование | Рассматриваемые типы котлов | |||
| I вариант: Buderus Logano S825L 19 МВт | II вариант: Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт | |||
| Строительно-монтажные работы | 3 000 | 3 000. | ||
| Пуско-наладочные работы | 1 000 | 1 200 | ||
| Стоимость транспортировки оборудования | 1 500 | 1 750 | ||
| Итого K: | 85 000 | 90 850 | ||
Рассчитаем текущие затраты по двум вариантам.
1) Общий расход тепловой энергии на жилом фонде в отопительный период для максимально-зимнего режима составляет:
Qг=ΣQ·n·24·0,86, Гкал/год, (13.1)
где ΣQ=93,72 МВт [из расчета тепловой схемы котельной];
n=218 суток [СНиП Строительная климатология].
Qгод=97,472·218·24·0,86= 421695 Гкал/год
I вариант: 5 котлов Buderus Logano S825L 19,2 МВт
Нормативный КПД котлов 95%
Годовой расход природного газа:
B= Qгод/(Qнр*КПД), (13.2)
где Qнр – 8000 ккал/нм3 – теплотворная способность газа.
B = 421695*106/(8000*0,95) = 55486,2 тыс.нм3/год
При цене на газ 3500 руб./тыс.м3 (по данным ООО «Теплоэнергосбыт»), годовые затраты на топливо составят:
Сгт=3500*55486,2 = 194202 тыс.руб./год
II вариант: 7 котлов Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт
Нормативный КПД котлов 91%
Годовой расход природного газа по формуле 12.2:
B=421695·106/(8000*0,91)= 57925 тыс.нм3/год
Годовые затраты на топливо составят:
Сгт=3500*56679 = 202738 тыс.руб./год
2) Годовой расход подпиточной воды для восполнения утечек в теплосети согласно таблице 4.2 составляет 229317,6. Тариф на холодную воду в г. Челябинске составляет 19,52 рубля/т.
Таким образом, годовой расход на подпиточную воду для обоих вариантов составит 4476279,552 руб.
3) Расходы на электроэнергию.
I вариант: 5 котлов Buderus Logano S825L 19,2 МВт
Согласно паспорту котлов BUDERUS LOGANO» S 825L-19 200 годовой расход электроэнергии составит 11466,84 тыс. кВТ. В г. Челябинск ставка тарифа на электроэнегрию составляет высокого напряжения составляет 1,29168 кВт/ч. Таким образом, годовой расход ООО «Теплоэнергосбыт» при эксплуатации котлов составит 11466,840*1,29168 = 14811,487 тыс. руб.
II вариант: 7 котлов Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт
Согласно паспорту котлов Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт годовой расход электроэнергии составит 12557,12 тыс. кВТ. В г. Челябинск ставка тарифа на электроэнегрию составляет высокого напряжения составляет 1,29168 кВт/ч. Таким образом, годовой расход ООО «Теплоэнергосбыт» при эксплуатации котлов составит 12557,120*1,29168 = 16219,780 тыс. руб.
Таким образом, текущие затраты составят:
I вариант: 5 котлов Buderus Logano S825L 19,2 МВт
194202+4476,279552+14811,487 = 213489,8 тыс. руб./год.
II вариант: 7 котлов Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт
202738+4476,279552+16219,780 = 223434,1 тыс. руб./год
Сведем капитальные и текущие затраты двух вариантов в общую таблицу 13.2.
Таблица 13.2
Смета капитальных и текущих затрат по двум варианта проекта
| Вид затрат | Един. изм. | I вариант: Buderus Logano S825L 19 МВт | II вариант: Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт |
| Капитальные затраты (К) | тыс. руб. | ||
| Текущие затраты (С) | тыс. руб. | 213489,8 | 223434,1 |
Сравним два варианта проекта по капитальным и текущим затратам:
К1>K2
C1>C2
Из сравнения двух вариантов проекта, можно сделать вывод, что установка котлов Buderus Logano S825L 19,2 МВт экономически более выгодна, чем котлов Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт, так как капитальные и текущие затраты по первому варианту проекта меньше, чем по второму.
Рассчитаем экономическую эффективность проекта по установки 5-ти котлов Buderus Logano S825L 19,2 МВт. Экономическая эффективность принятых технических решений может быть определена таким показателем, как срок окупаемости. Для определения срока окупаемости - времени, в течение которого возмещаются дополнительные капитальные вложения за счет экономии на издержках производства, используют формулу [20]:
, (13.3)
где К – капитальные затраты;
DU – выгода от реализации проекта.
DU рассчитывается как разность между текущими затратами при эксплуатации пяти котлов Buderus Logano и текущими затратами работающей в ООО «Техноэнергосбыт» котельной мощностью 46 МВт.
По данным предприятия текущие затраты при эксплуатации существующей котельной составляют: годовой расход газа: 178039 тыс. руб., годовой расход подпиточной воды: 4176,1 тыс. руб., годовой расход электроэнергии: 12471,8 тыс. руб. Таким образом, годовые расходы при эксплуатации существующей котельной составляют 194686,9 тыс. руб.
Т = 85000/(223434,1-194686,9) = 4,5 года
Таким образом, срок окупаемости проекта по установке 5-ти водогрейных котлов Buderus Logano S825L по 19,2 МВт составит 4,5 года.
SWOT - анализ
SWOT - анализ является одной из методик анализа сильных и слабых сторон предприятия, его внешних благоприятных возможностей и угроз [20].
| Сильные стороны (S): - высокий КПД котла – 95%; - высокая эксплуатационная надежность, благодаря встроенному инжектору; - простое и удобное управление, регулирование функций; - высокоэкологичен в следствие повышенных требований к выбросам вредных веществ в стране производителе (Германия) | Слабые стороны (W): - длительный срок доставки оборудования к котлам при ремонте; - большие габариты котла. |
| Возможности (О): - устойчивый спрос на тепловую энергию; - обмен опытом по ремонту и обслуживанию водогрейных котлов у иностранного производителя. | Угрозы (Т): - полная выработка газовых месторождений; - использование земельного участка под строительство котельной, находящегося в собственности городского муниципалитета |
Рис.13.1 – SWOT – анализ варианта теплоснабжения микрорайона 34А от источника с котлами типа Buderus Logano S825L 19,2 МВт
| Сильные стороны (S): - возможность работать при меньшей тепловой нагрузке; - дешевле и доступнее оборудование, отечественный производитель. | Слабые стороны (W): - более низкий кпд котла-91%; - малый опыт эксплуатации, компания производитель основана в 2009 году. |
| Возможности (О): - устойчивый спрос на тепловую энергию; - заключение прямых договоров с заводом изготовителем. | Угрозы (Т): - полная выработка газовых месторождений; - использование земельного участка под строительство котельной, находящегося в собственности городского муниципалитета. |
Рис. 13.2 – SWOT – анализ варианта теплоснабжения микрорайона 34А от источника с котлами типа Энтророс Термотехник ТТ100 15 МВт
Рассмотрев SWOT - анализ двух вариантов котлов, можно сделать вывод: работа котельной установки на котлах типа Buderus Logano S825L 19,2 МВт является более целесообразной по наличию благоприятных возможностей, сильных и слабых сторон предприятия, определяющих пути его развития.