Сущность реструктуризации и ее причины
В мировой практике термин «реструктуризация» стал широко использоваться в конце 70-х и начале 80-х годов двадцатого столетия в связи с пересмотром экономической роли государства в развитых странах с рыночной экономикой. Кроме того, процесс реструктуризации, как правило, был связан с изменением формы собственности предприятий при проведении приватизации отраслей промышленности.
В отечественной практике термин «реструктуризация» используется неоднозначно. В отдельных случаях под этим термином подразумевается простое деление большого предприятия на несколько составных частей, как автономных субъектов хозяйствования. В большинстве случаев понимание термина «реструктуризация» связано с проведением комплекса реорганизационных мероприятий, направленных на выход предприятия из кризисной ситуации и обеспечением его дальнейшего развития. Основным критерием успешной реструктуризации предприятия должна стать его прибыльность в новых экономических условиях.
В соответствии с «Методическими рекомендациями по проведению реструктуризации государственных предприятий» Министерства Экономики Украины реструктуризация определяется как осуществление организационно-экономических, правовых, технических мероприятий, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, способных привести к финансовому оздоровлению, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства. При этом считается, что реструктуризационные процессы могут протекать на слабых предприятиях, на грани банкротства. В то же время зарубежный опыт показывает, что реструктуризация проводится и в достаточно успешно работающих компаниях с целью обеспечения их большей прибыльности в перспективе. Поэтому более справедливым будет толкование термина «реструктуризация» как процесса подготовки и реализации программы действий на предприятии с целью повышения его рыночной стоимости.
Реструктуризация - это комплексный процесс, который может одновременно вестись по нескольким направлениям в зависимости от конкретной ситуации, отраслевых особенностей и общего экономического состояния. При проведении реструктуризации может возникнуть необходимость в дополнительных инвестициях на модернизацию, внедрение новых технологий и оборудования, разработку новой продукции, освоение новых рынков.
в Законе Украины «Про восстановление платежеспособности должника или признании его банкротом» процесс реструктуризации предприятия определен как осуществление организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых, технических способов, направленных на реорганизацию предприятия, что благоприятствует его финансовому оздоровлению, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства и удовлетворению требований кредиторов.
Реструктуризация на уровне предприятия касается перестройки всех сфер его деятельности, начиная от производственно-технических и организационных систем и заканчивая финансовыми аспектами и проблемами собственности.
Процесс реструктуризации может быть вызван рядом внешних и внутренних причин:
Внешние причины | Внутренние причины |
Ø технологический прогресс; Ø международная экономическая интеграция; Ø коренные изменения на рынках развитых стран; Ø изменение социально-экономических систем; Ø политика правительства. | Ø неудовлетворительный уровень общего менеджмента; Ø слабый финансовый менеджмент по вопросам управления денежными потоками, принятия инвестиционных решений, управления затратами; Ø неконкурентоспособность продукции; Ø высокие затраты; Ø слабая работа службы маркетинга; Ø конфликт интересов. |
Реструктуризационные изменения, которые проводятся на предприятии, могут касаться:
◊ модернизации – обновления оборудования и технологии;
◊ реорганизации – изменение методов разделения труда;
потоков информации;
◊ адаптации;
◊ нововведений – продуктовых и процессных.
Виды реструктуризации |
Полнота решаемых проблем | Цель изменений | Объекты изменений | Продолжительность периода |
|
|
|
|
Современное предприятие как целостный организм — это:
организационно-правовая структура;
имущественный комплекс;
производственный комплекс;
структурированный финансовый объект;
социально-организационный комплекс.
В условиях переходной экономики неэффективность функционирования организаций порождается неотработанностью механизма государственного регулирования и низким уровнем менеджмента организации.
В специальной литературе нет единого толкования данных терминов, но процессы изменений в организациях в порядке их усложнения рассматриваются в следующем порядке: реорганизация – реформирование – реструктуризация.
В узком смысле под реорганизациейпонимается преобразование, переустройство организационной структуры и управления предприятием при сохранении основных средств, производственного потенциала предприятия.
Реорганизация - называется перестройка, переустройство юридического лица (лиц), которая означает прекращение деятельности конкретного юридического лица без ликвидации дел и имущества с последующей государственной регистрацией нового юридического лица.
Реорганизация предприятия проводится в следующих случаях:
при признании предприятия банкротом, а структуры его баланса неудовлетворительной. Реорганизационные процедуры при банкротстве включают внешнее управление имуществом должника и санкцию;
с целью повышения эффективности работоспособного (платежеспособного) предприятия. Реорганизационные процедуры проводятся по инициативе юридических лиц;
принудительно по решению антимонопольных органов в случае, когда коммерческие и некоммерческие организации, осуществляющие предпринимательскую деятельность, занимают доминирующее положение и совершили два и более нарушений антимонопольного законодательства.
В соответствии с законодательством реорганизация юридического лица может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами.