Общие сведения о предприятии
Открытое акционерное общество «Васильевское» создано с целью объединения экономических интересов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов его акционеров для обеспечения потребностей государства, юридических и физических лиц в продукции, услугах ОАО «Васильевское» и извлечение прибыли. ОАО «Васильевское» официально зарегистрировано 22 мая 2009 года и расположено по адресу: Кировская область, Немский район, село Васильевское, улица Труда, 32.
Видами деятельности ОАО «Васильевское» являются:
- производство, закупка, хранение, переработка, сбыт сельскохозяйственной и иной продукции (в т.ч. элитных семян льна, зернобобовых культур и многолетних трав);
- добыча в установленном порядке местного сырья и его переработка;
- оказание услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям и сельским жителям;
Рассмотрим организационную структуру ОАО «Васильевское» (Приложение 1):
ОАО «Васильевское» представляет собой акционерное общество, состоящее из 8 отделов: технический, производственный, финансовый, юридический, отдел переработки зерна, отдел сбыта и снабжения, отдел кадров и транспортный отдел. Технический отдел состоит из электрического цеха и машинно-технической станции, включающей в себя ремонтный цех. В основе производственного отдела лежат цеха растениеводства и переработки, каждый из которых имеет по 2 рабочих бригады, также в этом отделе находится склад. Финансовый отдел курирует работу бухгалтерии. Юридический отдел отвечает за соблюдение законности в деятельности предприятия, защиту его правовых интересов, информирование обо всех изменениях в законодательстве. Также на предприятии существуют отделы снабжения (работа с поставщиками) и сбыта (оптовые и розничные клиенты и т.д.), отдел кадров, транспортный отдел.
Организационная структура управления ОАО «Васильевское» (Приложение 2) состоит из общего собрания акционеров, совета директоров, генерального директора и напрямую подчиненных ему начальников отделов и цехов. Так в подчинении начальника финансового отдела находится главный бухгалтер, у начальника производственного отдела – начальники склада и цехов растениеводства и переработки зерна, которые в свою очередь осуществляют контроль над начальниками соответствующих бригад. Руководителю технического отдела подчиняются начальники электрического цеха и МТС. При этом начальник машинно-технической станции осуществляет руководство над начальником ремонтного цеха. В прямом подчинении генерального директора находятся начальники юридического и транспортного отделов, начальники отделов сбыта и снабжения, а также начальник отдела кадров.
Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. ОАО «Васильевское» является единственным сельскохозяйственным предприятием в районе, следовательно, доля рынка данного предприятия 100% на данной территории.
Для ОАО «Васильевское» существенным является риск резкого изменения цен на сельскохозяйственную продукцию. Кроме того, существенным риском является изменение цен на запчасти, горюче-смазочные материалы, удобрения. Также на прибыль общества существенное влияние оказывают цены на услуги естественных монополий (электроэнергия, и тепло-энергия). К тому же сельское хозяйство в большей степени зависит от природно-климатических факторов и сезонности производства.
Макроэкономические риски связаны с несовершенством системы налогообложения и государственных гарантий, снижением деловой активности в национальной экономике, нестабильностью ситуации на финансовых и товарных рынках, инфляции, изменений банковских процентов, налоговых ставок.
Кроме рисков, непосредственно связанных с хозяйственной деятельностью Общества, возможно негативное влияние форс-мажорных обстоятельств общеэкономического характера.
ОАО «Васильевское» выращивает зерновые культуры и реализует элитные семена льна, зернобобовых культур и многолетних трав. А также осуществляет закупку, хранение, переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции.
Потребителями и поставщиками данной продукции являются сельскохозяйственные предприятия, физические лица, в том числе и местные жители, государственные организации и иные коммерческие предприятия.
На 2014 год были определены основные направления развития предприятия, это освоение новых технологий производства продукции. В 2014 году предприятие планировало направить значительные средства на ремонт производственных объектов, приобретение импортного оборудования и приобретение горюче-смазочных материалов.
Ниже приведена таблица, характеризующая состав и структуры выручки ОАО «Васильевское» за 2013-2014 гг.
Таблица 1 – Состав и структура выручки ОАО «Васильевское» за 2013-2014 гг.
Вид реализуемой продукции | 2013г. | 2014г. | 2014г. к 2013г., % | ||
тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | ||
Зерно | 23,99 | 23,81 | 98,41 | ||
Картофель | 26,17 | 27,39 | 103,77 | ||
Овощи открытого грунта | 21,52 | 18,43 | 84,95 | ||
Льноволокно | 28,32 | 23472,5 | 30,37 | 106,31 | |
ИТОГО | 77297,5 | × |
Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод о том, что общий объем выручки от продажи продукции за отчетный год ниже, чем за базовый, на 659,5 тыс. руб. На это повлияло снижение уровня продаж зерновых культур, овощей на 298 тыс. руб. (снижение на 1,59 %) и на 2524 тыс. руб. (снижение на 15,05 %) соответственно. Кроме того, в таблице хорошо видно и увеличение объема продаж картофеля на 769 тыс. руб. (увеличение на 3,77 %), а также рост продаж льноволокна на 1393,5 тыс. руб. (рост на 6,31 %). Наибольшая доля в получении прибыли от реализации принадлежит статье «Льноволокно» как в отчетном, так и в базовом году.