Штатный норматив (норма численности)
либо 
либо 
N – число аппаратов
Q – выпуск продукции в натуральном выражении
Квн – кэффициент выполнения нормы
Завершающий этап – внедрение норм в производство. Заключается в том, чтобы на каждом рабочем месте персоналом были созданы условия, которые предуматривались расчетом этой технической нормы.
Персмотр норм осуществляется администрацией с привлечением профсоюзов.
Пересмотр норм осуществляются в следующих случаях:
1) По мере выявления ошибочно установленных норм
2) По мере проведения организационно-технических работ, обеспечивающих рост производительности труда.
3) При выявлении устаревших норм на работы, трудоемкость которых снижается в результате общего улучшения организации производства и труда.
Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей
Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей – сложная задача, т.к. связано с умственными функциями и творческой работой.
Методы установления нормы численности для руководителей:
1. Прямой – основывается на нормах времени на различные виды работ, которые входят в трудовые обязанности служащего.
2. Нормативно-косвеный метод – выявляет корреляционную зависимость между численностью служащих и факторами, которые могут влиять на эту численность.
Для руководителей регламентируют три основных параметра:
1) Количество структурных подразделений в этой организации
2) Количество подчиненных
3) Количество заместителей
Для технических исполнителей численность рассчитывают на основе трудоемкости работ по составлению технической и конструкторской документации.
Разработка и внедрение мероприятий по нормированию труда требует изучения рабочего времени, предусмотренного должностными инструкциями.
Организация комплексной подготовки производства
1. Состав и задачи КПП
2. Научно-исследовательский этап
3. Конструкторская подготовка производства
4. Технологическая подготовка производста
5. Огранизационно-экономическая подготовка
Состав и задачи КПП
КПП – это совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность продукции как в производстве, так и при эксплуатации.
КПП включает следующие этапы:
· Научно-исследовательский этап
· Этап конструкторской подготовки производства
· Этап технологической подготовки производства
· Этап организационно-экономической подготовки производства
На каждом этапе могут проводиться маркетинговые исследования
Задачи подготовки производства:
- Способствование непрерывному инновационному развитию и внедрению НТП
- Систематическое снижение издержек производства при улучшении ее качества
- Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех видов работ по подготовке производства
- Максимальное удовлетворение потребностей населения
Источники финансирования подготовки производства:
1 Собственные средства предприятия
2 Заемные средства (кредиты)
3 Ассигнования из бюждета