Развитый промышленный комплекс
Предпосылки
Промышленность района специализируется по следующим направлениям: перерабатывающее и пищевое производство, производство строительных материалов и меховое производство. Объем промышленного производства за 2007 год составил 427 млн. рублей, возросза 5 лет в 3,4 раза. По объему промышленного производства Георгиевский район находится на 13 месте среди 26 районов Ставропольского края.
Удельный вес промышленности в общем объеме валового районного продукта составляет 19 %.
В структуре промышленности доминирующее положение занимают организации обрабатывающих производств, их доля в объеме отгруженной продукции составляет 87,3 %, организации производства и распределения электроэнергии, газа и воды – 12,7 %.
В промышленном производстве занято 5 крупных и средних предприятий. Наряду с предприятиями, отнесенными к числу средних и крупных, на территории района работает 147 малых предприятий: пекарни, мельницы, цеха по изготовлению полуфабрикатов, малые перерабатывающие производства, цеха по изготовлению меховых и швейных изделий.
В Георгиевском районе исчерпаны далеко не все резервы по развитию этого сектора экономики, поэтому проводится целенаправленная работа по поиску инвесторов и привлечению инвестиций в создание новых промышленных предприятий, реконструкцию и модернизацию уже действующих предприятий.
Добыча топливно- |
энергетических |
полезных |
ископаемых |
3,6% |
Производство, |
передача и |
распределение |
электроэнергии, |
газа и воды |
27,7% |
Производство |
пищевых |
продуктов, включая |
напитки, и табака |
22,5% |
Химическое |
производство |
23,4% |
Прочие |
18,9% |
Проблемы:
- низкий процент освоения производственных мощностей;
- низкая доля инновационной продукции и услуг в общем объеме отгруженной продукции собственного производства и оказанных услуг;
- износ материально - технической базы.
Стратегические задачи:
- осуществить ввод в эксплуатацию заводов и производств:
по производству водяных и канализационных стеклопластиковых труб диаметром от 300 мм до 3 м (ЗАО «Стеклопластик»),
по производству строительных материалов (ИП Алехин Н.А.),
по производству детского трикотажа (ИП Паяндаев Р.К.),
цеха по изготовлению обуви ПВХ (ИП Асирян И.Г.),
по винодельческому производству (ООО «Кардинал»);
-продолжение работы по поиску инвесторов и привлечению инвестиций в создание новых промышленных предприятий, реконструкцию и модернизацию уже действующих предприятий;
- увеличение выпуска продукции пищевыми и перерабатывающими предприятиями, повышение качества продукции, увеличение выпуска продуктов питания с повышенной пищевой и биологической ценностью;
-создание новых отраслей и производств, наиболее эффективно и полно использующих ресурсный потенциал района;
- модернизация производственных мощностей и технологий на основе внедрения наукоемких и ресурсосберегающих технологий на ООО «Комбинат хлебопродуктов «Незлобненский» и ООО «Краснокумский кирпичный завод».
Ожидаемые результаты:
-ежегодное увеличение объема отгруженной продукции обрабатывающих производств до 2-3 млрд. рублей;
- рост доли инновационной продукции и услуг в общем объеме отгруженной продукции собственного производства и оказанных услуг до 20 %;
- создание новых рабочих мест, повышение среднемесячной заработной платы до среднекраевого уровня.
РАЗВИТЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
Предпосылки
Наличие строительных организаций в Георгиевском районе - ООО СМПМК «Георгиевская», ЗАО ПМК «Незлобненская», ОАО «Севкавдорстрой» СУ-840, ОАО «Георгиевскагрострой», ООО «Варпет - М», которые способны выполнить подрядные работы более, чем на 300,0 млн. рублей.
Развивается жилищное строительство. Ежегодно за счет средств населения и привлеченных кредитов банков вводится в эксплуатацию около 20 тыс.кв.м. нового жилья. По вводу жилья Георгиевский район занимает 5 место среди 26 районов Ставропольского края.
Проблемы:
- недостаточный объем подрядных работ на рынке строительных услуг района;
- опережающий рост цен на строительные работы и стройматериалы при сравнительно низком уровне доходов граждан;
-недостаточное развитие рынка строительных услуг, в том числе предприятий стройиндустрии;
- недостаток квалифицированных кадров строительных профессий.
Стратегические задачи:
-создание строительного кластера;
- отдавать приоритет при размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для муниципальных нужд районным подрядчикам;
- способствовать развитию жилищного строительства, с выделением земельных массивов под застройку индивидуального жилья;
- внедрять современные архитектурно-строительные системы индивидуального, малоэтажного домостроения.
Ожидаемые результаты:
- реализация приоритетного национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»;
- создание базы стройиндустрии для развития и наращивания темпов строительства малоэтажного быстровозводимого жилья для различных слоев населения;
- расширение перечня строительных услуг «от проекта до объекта»;
- продолжение разработки перспективных месторождений строительных песков, кирпичных глин и других общераспространенных полезных ископаемых для обеспечения сырьем строительного комплекса.