Определение объема ремонтных работ

Объем ремонтных работ определяется отдел главного механика, подготавливает годовой график ремонтного цикла инфраструктуры. В годовой план-график ремонта оборудования:в физических или ремонтных единицах и производственной программы для сервисного обслуживания на основе расчета остальных технико-экономических показателей работы, численности персонала, необходимых материалов, сметную стоимость ремонта.

План ремонтно-восстановительных работ, должен быть связан с процессом производства отрасли, создавая необходимую основу или найти других мощностей в период вывода станка в ремонт. Чтобы заказать ремонт устройства содержит последовательность монтажа оборудования, его сложность, содержание и сроки выполнения, а также трудоемкость работ и время простоя в ремонте.В соответствии с годовым графиком завода, Ассоциации механизм ежемесячный план действий для оборудования своего магазина и вернулся на работу в ремонтную бригаду. В централизованной организации, расписания обслуживания производственной программы завода-ремонтно-механический цех.Общая сумма ремонта(рабочее время)распределяется между ремонтномеханическим цехом и цеховыми техническими базами.

2. Организация подготовки к выполнению ремонтных работ.

Подготовка к ремонту состоит: техническая, материальная и организационная подготовка.Техническая подготовка предусматривает разработку конструкторской и технической документации: альбома чертежей сменных деталей и узлов; паспорт станка и схема управления; описание, регулировка и уход за оборудованием в процессе эксплуатации; технологическая карта разборки и сборки агрегатов и механизмов; типовых технических процедур на изготовление и ремонт запасных частей; стандартных инструментов и оборудования для механизации трудоемких ремонтных работ.

Материальная подготовка ремонтных работ заключается в своевременном приобретении или изготовлении запасных частей и комплектующих, расходных материалов, инструментов и приспособлений, а также материалов и покупных комплектующих изделий. Необходимо вводить организационные мероприятия для ввода оборудования в ремонт, т. е. время ремонта календарному плану. Это к тому, что созданию заделов, подменным станкам. В процессе организационной подготовкеформируются ремонтные бригады оборудуются места для работы, выполние ремонта в установленные сроки.

В дефектной ведомости записываю фактическое состояние оборудования, перечень, характер и объем предстоящих ремонт, обеспечение своевременной сменных узлов на запасные части.

Технология последовательность основных этапов проведения планового технического обслуживания следующим образом:

1)подготовка к ремонту;

2)проверка точности(до разборки);

3)узловая разборка станка;

4)разборка узла на компоненты;

5)чистка и промывка деталей;

6)дефектная ведомость технических решений для восстановления или ремонта основной части;

7)замена, доводка, сборка и регулировка узлов;

8)общая сборка;

9)регулировка станка;

10) испытания

11)покраска станка;

12)сдача в технический контроль.

Подробная информация, капитального ремонта и модернизации специальной и уникальной машины, а также специальные работы.Ремонтники добавленные к основным производственным цехам, только для обслуживания оборудования.Во всех случаях планирование, техническое руководство и контроль выполнения ремонтных работ для централизованного управления главного механика предприятия.